打着创新标签的名片能当多少钱来用,是领导企业营销的重要体现

营销管理
于子桓
2024-12-26

会展曾经是一种特别流行的营销方式,比如茅台赖以成名的世界博览会。

今天的进口博览会对于一个企业而言,尤其是自己行业内的会展,要不要去摆个台子这种事情,很显然在过去几乎是不用考虑的。

因为那其实象征着某种行业内的存在感:不是摆不摆,而是怎么样摆得更好。

在数字化互联网无比发达的今天,很多的企业天天都在亚马逊、淘宝、拼多多上面摆着自己的博览会,所以今天线下的博览会有可能比起以前要冷落了不少。

比如传统的广告节,又或者很多的传统奖项大会,多多少少有点门前冷落鞍马稀的味道。

不过,不管是过去会展兴旺的时候,还是今天会展需要改革创新的时候,有一些品牌好像几乎从来都不在会场上摆自己的展台,比如说我就没见过杜蕾斯摆展台。

或者说,手握创新名片的品牌都可以在自己的行业或是在自己行业的博览会中不摆展台。

因为创新就是他们的全方位的展示器。

当一个品牌有足够多的创新的案例在各种各样的会议上,向与会人员进行汇报的时候,它其实就拥有了一个无形的、存在在大家心智当中的展台。

创新的名片,其实远远超过了在会场上摆展台的价格。

当然,真正拥有创新名片的品牌——我不说你可能也知道——应该是苹果。所以我们会发现苹果虽然卖很多的手机,但是比起OPPO、vivo而言,它只做一点点的广告。

所以创新这样这张名片对于苹果而言到底值多少钱呢?

假设广告费只需要占苹果销售额的1%,这个数字也是令我们瞠目结舌的:38亿美金(实际苹果2023年广告费用为7.75亿美元)。因为它2023年卖了3,832亿美金。

当然世界上只有一个苹果,所以世界上也只有一张这样值钱的创新的名片。

不过,即便是模仿创新或者跟进创新也很值钱。

比如说我们熟知的“雷布斯”,他最近不管是模仿别人的护眼灯,还是模仿别人的电动汽车,都搞得有声有色。想一想,10万辆新电动车一辆20万,200个亿的收入,照理要花掉多少广告费呢?

现在他用跟进创新的名片,解决了这个问题。

在医药行业,还有恒瑞、百济神州等也是创新的好手,或者叫跟进创新的好手。所谓快速仿制,也可以创造价值。

现在我们来看看创新这张名片,是怎样利用我们非理性的消费者的决策系统,让自己变得值钱的。

事实上如果我们看苹果,我们会看到它有一个创新的历史和一个创新的当下这两部分,同时我们还会看到它有一个现在正在销售的传统的大单品,其创新程度其实可能在当下行业内属于相当一般了。

但是它同时还有一些正在努力突破的创新小产品,比如说卖2万多美金的眼镜,这又是一个一分为二。

所以苹果这种创新的名片,真正加持的是它已经成为大单品的同时失去了一定创新性的老产品,也就是苹果手机。

相比于其他各种各样的手机,它用的硬件可能不是最好的,它有很多的系统,也不是最好的。但是我们很非理性地认为它依然是创新的,它依然应该值很多的钱。

事实上,它一方面利用了过去自己创新的历史,另一方面又在一些新的单品上通过获得成功或者失败,或者褒贬不一的创新来不断加持它的这张创新名片,从而保证它的主营业务依然在创新的光环中不断获取价值。

当然如果它的某一个新品在未来的某一天创新成功,它又有可能让自己的创新名片再上一个台阶,从创新金卡上升到创新钻石卡。

事实上,如果我们理性地、真正地从创新的角度去评估手机的各个厂商,也许我们会获得完全不一样的结果。至少从当下来看,目前最具创新性的应该是人工智能的领域,但是任何创新的产品或者是品类,都不可能马上被所有的人所接受。

就像今天的人工智能,尽管在大模型语言方向上获得了突破,但是依然只能向消费者收很便宜的价格,甚至免费让大家使用来扩充消费者基数,这样才会有更多的人逐渐慢慢适应大模型人工智能的所提供的价值,并且逐渐离不开它,并且让更多的新的人涌进这个领域,从而让这个品类的市场逐步扩大。

所以真正最前沿的创新,其实永远是一个吞金兽,而不是像苹果那样的宝藏男孩只产出,而只需要很少的投入。

这其实才是一张创新的名片,真正的最具魅力的地方对吧。

当然,任何有魅力的东西都不可能一天养成,就像贵族需要花三代才能养成一样。所以如果我们也梦想有一张创新的名片,就要从今天开始,好好地规划起来。

在文章的最后,我们要讲一讲创新和贵族的关系。

有一天我和一个朋友聊天,他问我,你知道丘吉尔家的庄园有多少亩吗?

我想了想,去凡尔赛宫逛来逛去时,发现貌似凡尔赛宫也不是很大,大约几百亩的样子,于是就猜丘吉尔的庄园可能有个一两千亩。

他既然这么问,我估计丘吉尔的庄园应该比凡尔赛宫更大一些,结果答案匪夷所思。

首先凡尔赛宫,比我估算的要大一点,好像有1000多亩。

然后是丘吉尔的庄园,事实上算下来有1万多亩,比凡尔赛宫还要大了10倍以上。

所以贵族,我们常常用的是他占有了多少土地来评价他,而不是用创新。

就像美国的比尔·盖茨据说已经买下了美国1%的土地,这是一个新贵族。

所以你看,没有人用创新能力去评价贵族。因为贵族其实代表着对资源的垄断,而不是对创新能力的垄断。

现在我们就可以开始理解什么叫作创新的名片了。

就像某个学者说的那样,创新的背后其实是开放、公平、自由,其实和贵族垄断资源的逻辑格格不入。

所以我们讨论创新和贵族这样一个话题,本质上是想让我们每一个人都深刻地理解到,很多时候我们需要学会尝试去打破概念体系。就像贵族这样一个占有资源的概念体系。

想一想,这个世界上对土地占有的最彻底的物种,其实应该是蟑螂。它们从多少亿年之前就占领了无数的土地,尽管人类进行了二次占领,但它们依然在地下活跃地掌握着控制权,所以蟑螂其实是这个地球上历史悠久的贵族。

当然从这个角度去看,我们还可以去说植物。据说细菌、微生物、病毒,它们都是贵族,它们都实现了对资源的占领。

但是,现在地球之所以还有希望,那是因为有人存在,因为人们总在不停地创新。而人这样一种物种,拿到了创新名片的创造者。

最后,让我们一起向人当中的创造者致敬。

也希望我们每一个人都能成为在开放、公平、自由基地下的创造者。

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