比学新思维模型更重要的,是认清自己现在的思维模型

职业指南
于子桓
2021-12-29

物理学思维,生物学思维……

卡尼曼还有快思考、慢思考……

好多要学的新思维模型。

可是,学了之后为什么没像那些配套案例说的那样无往而不利呢?

股票到底是要走牛还是走熊?

房价在跌了,是趋势?还是抄底的机会呢?

所以先反省加认识自己现在的思维模型,看起来一样重要,否则学的新思维没岗位。

是的,多数人多数情况下碰到一个问题时,其实都会浮出几个选项,然后是一个或二个有倾向的方案。

此时先不试图判断哪个更好或者马上去做,而问自己一个问题:

我为什么会有这样的结论呢?

或者这结论有成立的前提吗?

举个例子,你今天出差去到一个你从未去过的新城市,到酒店放下行李,出门打算找个饭店美美地吃一顿……逛了一圈,你选了一个人最多的、装修很差的饭馆,为什么?如果你选了一个装修不错,人虽不是最多却也挺多的饭馆,又是为什么?

第一种情形说明你的思维模型中只有一个指标:味道好不好,而且有钱人和穷人对美味的判断是一样的。

第二种你的思维模型中有两个指标,美味+环境,而且有钱人和穷人可能各有各喜欢的美味,我要找我的同类喜欢的美味。(注:此处不涉及对穷人的歧视。)

如果你用的是大众点评,那么除了评分外,还有人均消费是类似的思维结构。

有些同学有另外的办法:身边的美食家推荐。我就有这样一个美食家资源,全国各地大小暗黑料理了如指掌,只可惜他的口味偏辣偏咸了些。

另外,此前某篇文章中举了一个快思考的例子,叫线索启示法,说的911时救生队员快速决策的过程。

因为救护车有限,为了救到最需要救的伤员,他们先看站着还是躺着,如果躺着再看能不能正常对话,如不能正常对话再看能不能听指令动手动脚,还不行,检查心率,异常者马上送救护车。

因为一直以来,我们都在鼓吹卡尼曼的慢思考,就有同学误以为上面的线索启示法是错误的,结果百思不得其解。

这里澄清一下,在时间紧张时,这样的快速决策非常合理没有问题。

但换成另一个时间不紧迫的问题时,就要换思维模型了。

比如一个电影或者电视剧会不会火?此时集合导演x演员x制片人x平台x营销推广进行慢思考,就会比线索启示法的结论更准确。

比如《长津湖》现在票房五十多个亿了,领导问你春节期间的《水门桥》票房如何呢?不管你回答好或者差,其实都可以问自己为什么会有这样的判断,我当下的思维模型是什么?

有了这一步之后,学的新模型就可以派上用场了。

假如,我们把感冒分成小朋友的普通感冒和小儿流感,那么前者主要是小三九和小葵花、小快克什么的,而后者是达菲为首的奥司他韦,疫情前总销量达到约100亿,而疫情直接打断了这一过程。流感舆论消失了,而这其实给了那小品牌喘息的机会,说疫情救了它们也不为过。

这一段话背后是什么思维模型呢?

和原来做好品牌的思维模型有什么区别呢?

学而不练等于没学。

所以正确的动作是:先检讨,再练习。

学习愉快!

参与讨论

回到顶部