今年至今，至少是品牌营销行业的用人行情，我的感受是：一方面，企业总说缺人、缺人！就是招不到人！另一方面，各种新闻报道又说：今年找工作面临残酷的就业形势。这个矛盾的现象，说明了什么？

我以今年至今的招人感受，有以下两点洞察：

洞察1：企业招不到人，是什么样的人？

回答：是“对用人要求越来越高的人”，是“既要…、又要…的综合型人才”，是“一个顶两个的人”。这背后当然体现了很多企业高举的“降本增效”战略。

所以，未来，只执着于自己擅长的事、不懂得灵活应变的人，总是躺在自己以往成就里的人，很可能找到工作了，也较难以适应新工作。所谓的“残酷的就业形势”，“残酷”就“残酷”在这点上吧。

洞察2：这年头，到底谁在找工作？

这个问题的反面是：这年头，谁不想找工作了？我的整体感受是：有能力但即使跳槽，也到了职业天花板的人。说得具体点就是：我从A公司跳到B公司，薪资涨幅顶多20%，但是结合第一点洞察，却要承担更多的工作。

于是，这些人开始往“自由职业者”方向转型，期待“既有做自己喜欢的事的业余时间；也不脱离职场、单纯地做事，不卷入职场里的‘不必要劳动’”。

所以，企业今后也要适应“更为自由、灵活的用人模式”。我在想：会不会有这种人力资源机构，专门为企业嫁接、管理自由职业者的？

但是，我们还是要面对现实。自由职业者能做的大多是单点的工作（除非你“自由职业”之前，已经在业界小有名气，可以当自由的咨询顾问了）。比如：品牌营销这行，写个方案、写篇文章等。

还有个重要问题：自由职业者始终不在这个企业的文化、知识资产体系里。企业和自由职业者对各自相互关系的认知大多是：单纯的交付关系。但是，就拿品牌营销行业来说，知识更新这么快，如果自由职业者不在企业的知识资产体系、文化氛围里，怎么能确保交付跟得上企业的需求呢？这又是个矛盾。

不过，上周，我和我的一个资深HR朋友聊以上现象，她脱口而出的就是：你说的这些人，一定是没有住房贷款、养娃压力的人。但凡有点经济压力的人，还是不敢轻易“自由”的。我回想了：确实如此，又不免再一次为生育率担忧。

这里顺便说说《稀缺》一书说的"带宽管理"的概念。母亲的育儿时间占用反而会强化她们职场时间的利用效率。加州大学2023年的一项追踪研究也显示：生育后重返职场者晋升速度提升17%。只怕是未来，挑大梁的“家庭CEO女性”会越来越多了。

总之，“招不到人”和“找不到工作”是接下来一直会存在的矛盾，也别期待有个彻底的解决方案。对于公司、和个人来说，我们都要打开思路、灵活些、再灵活些。