DeepSeek，是AI普及的加速器。

DeepSeek的APP也是史上最快突破日活用户3000万的，这也导致谁不用谁就落后的形势和局面已形成。

跟DeepSeek相关的第一批公司已经赚到钱，DeepSeek在2025年还会发起更有性能创新的大模型，会继续加速AI在全社会的普及。

对个人和公司来说，我们最要紧的是找到对自己有价值的应用场景，帮助自己创造价值。

我们不能理所当然地觉得，DeepSeek一定会为你创造价值，赚到钱，而是先要想DeepSeek会淘汰什么样的职能，是职能，不是人。

当我们先避害，再趋利，才是对人性的尊重。

所以，这一篇，我将分四个部分讲讲，第四部分，发放一个福利。

第一部分：张雪峰们会失业吗？

从张雪峰及张雪峰们会不会失业，发现最容易被淘汰的领域，最容易被淘汰的职能规律，看聪明人如何应对的。

第二部分：

从《哪吒2》的IP重生讲讲AI对行业的改造

对于行业实际应用，讲拥抱DeepSeek，可能还不是最震撼的，真正震撼的是那些走在前面的人，已经用Ai很低成本，创造出春节档票房第一的电影《哪吒2》了。讲这个案例做一个用AI和不用AI，区别在哪，做一个多维度的对比，增强体感和想象力。

第三部分：

要用好DeepSeek得先有体系！

用好DeepSeek，得有系统，有框架思维，以及全局观，历史观。

第四部分：

分享我的应对之策，发放一个福利

讲讲我是怎样落地拥抱DeepSeek，拥抱Ai的，并给真正有意识与时俱进的朋友一份礼物。

第一部分:张雪峰们会失业吗？

先上答案，3-5年内不会，之后，就变成高度竞争的生意，不再暴利，回归决策参考的价值。

虽然张雪峰说，DeepSeek只能处理网络公开信息，而职业规划中涉及的部分关键信息（如院校内部政策、行业人脉资源等）并未完全公开，仍需依赖专业人士的经验。

我对此并不太认同。

首先，因为DeepSeek是开源的，全民都可以用它来训练一个自己的专业模型，每个人都可以把网上没有的信息，输进去，让DeepSeek更好学习。

抢张雪峰业务利润的，并不是DeepSeek，首先是那些在各行各业比张雪峰更懂行业，并且更有数据的人和公司。

你都不知道这样的人和公司会从哪冒出来，就像半年前，绝大多数人都不知道会有DeepSeek。

所以，张也注册了一个Ai公司来，在上面投入，来应对。

其次，高考报志愿发展成一个生意，是教育落后表现，是家长焦虑的需求。实话讲，我觉得教育部和国家，对此应该要有所作为。

为什么教育部，人力资源部，各省市就不能用自己的不对外的数据，用DeepSeek训练一个Ai，帮助家长们抹平信息差，认知差，做好高考报志愿呢？

这不也是降低家长在教育上负担，有利于引导培养国家需要的人才，利国利民的好事吗？

这不正好就是一个全社会降低教育成本的大事和好事吗？

我觉得国家会出手，有所作为。

最后，DeepSeek创始人梁文锋在接受采访中，说到一个很有价值的信息，他说，这个阶段，整个行业还是基础技术创新阶段，还没到应用创新阶段，要站在全球一线做好基础他新生态，到了要做应用时，随时可以做。

你可以理解为，梁文锋们继续打地基，也会加速影响行业其他公司投入做研究，不那样做，就会被淘汰出局，是不得不为。

也就是整个社会，都还有一段时间缓冲，现在已在大模型应用萌芽阶段和初级阶段，到应用爆发时，所有行业都得重做一遍。

因此，以张雪锋为代表的高考报志愿的老师，以及类似行业的咨询师们，信息差和认知差的需求将大幅减少。

剩下的是情绪价值和个性化做专业判断，帮助下决心做决策，以及发展出新的业务形态。

比如，卖自己家独有的知识库和数据库训练过的DeepSeek功能，然后发现Ai无法满足的需求，提供个性化服务。

到那时，获客就不再靠直播间夸张的连麦语调和表情，而是踏实的需求洞察，共性的需求，反训练AI批量低成本低收费满足，个性化特殊的再个性化定制咨询。

这将是必然的路线。

所以，现在起，有哪一个公司敢轻视DeepSeek带来的变革？那些真有独特数据，独特知识库，有用户群的公司，都得用DeepSeek改造升级自己的业务。（注意，这句指的DeepSeek是泛指顶级好用的Ai）

原有的价值不会消失。通用的价值会用AI的方式体现，独有的价值你可以利用AI发展，AI时代新的价值，靠你去创造。AI也在倒逼你不能躺在功劳簿上吃老本。

在AI时代，真正的聪明人，是那些知道自己在赚什么钱，可以用AI创造性地去赚新的钱，有主动打破迟早会被AI替代的赚钱模式的勇气，用AI创造新的独特的价值的人。

特别说明的是，像张雪峰这样的人，挺多的，比如情感博主，财经博主，教育博主，法律咨询顾问，职业规划师，心理咨询师，营销咨询师，人力资源顾问，企业管理咨询师，财务咨询师，营养咨询师，技术咨询师等等，从事信息服务的类型，都是如此。为啥？因为AI想得比你全，知道得比你多，迭代更新的比你快，回答得比你客观，它还不耐烦没情绪，还不收费。

这些都需要拥抱AI，提供AI提供不了的情绪价值，同理心，情感支援，决策支持。提高自己的判断力水平，沟通水平，发现新的AI满足不了需求，把那些共性的需求，用AI提升效率，降低成本，普惠大众。

当越多用户懂得用AI这个高科技武装自己的时候，用户的需求就会变得更实际，在那个时候，别整那些虚头八脑的，真真正正踏踏实实能解决真问题，产生实实在在价值，才有前途。

第二部分：从《哪吒2》的IP重生讲讲AI对行业的改造

AI与业务流深度融合，发挥低成本，效果超乎想象那是一定的。《哪吒2》创作就是具体的例子。整个创作和制作链条，每一个环节都用上了AI，大大降低了成本。

我作了一个表格，通过对比传统影视制作与AI辅助下的《哪吒2》制作流程，增强一下AI对行业改造的认识。会是以下这个情况：

对比维度

传统影视制作

AI辅助的《哪吒2》制作

表格可能会有小错漏，资料来源于公开信息整理

这个案例，给我的体感就是：春江水暖鸭先知的感觉。

怎样？是不是想不到？

这样的情况，将会在各行各业各领域中发生，将会被改造。

未来早已到来。有人已经实现了大价值，赚到了大钱，打造出了大IP。

那么，回到我们自己个人，怎样用DeepSeek提升自己的竞争力呢？

我们在第三部分跟你讨论。

第三部分：要用好DeepSeek得先有体系！

AI，一定会百花齐放，日新月异的，但如果你自己没有体系，没有系统框架思维，没有全局观，和历史观。是非常容易被各种AI冲撞得七零八落的，是很焦虑的。

对于那些有体系，有系统的人来说，这是一个最好的时代。因为可以用AI来改造，提升效率。

对于那些脑子里没有体系，没有系统的基础认知的人来说，这是最坏的时代，因为AI能单点替代，全知全能，任何一个领域细节，都能做到60分以上的水平。

这不是在散播加重你的焦虑。

那么，什么叫做有体系、有系统？

我先给你举两个例子对比，你就了解了：

例子一：市场营销场景

只有碎片化点状认知的人，只会用DeepSeek生成广告文案，却不懂建立「数据采集-建模-执行-反馈」的完整闭环

而有体系有系统的人，他们用DeepSeek，思路上会这样做：

一美妆品牌可以通过DeepSeek实现了「用户行为追踪-需求预测-动态定价-广告投放」全链路优化：

1，数据整合阶段：将电商平台浏览记录（停留时长>30秒的商品）、社交媒体互动数据（点赞/收藏美妆教程）、线下门店会员消费周期（复购间隔平均67天）统一接入数据中台；

2，需求预测环节：通过时间序列模型预测季节性需求（例如发现冬季唇釉销量同比提升32%但库存周转率下降15%）；

3，动态策略生成：自动生成分渠道营销方案（小红书主推哑光系列，抖音侧重液态唇釉场景化演示）；

4，效果验证闭环：实时追踪ROAS（广告支出回报率），当某SKU的点击转化率低于1.2%时自动暂停投放。

就这样，可以实现从数据孤岛到精准投放的闭环。每一个环节，都可以将数据记录以及这一个闭环，让DeepSeek进行分析，生成，建议开阔思路，查漏补缺来系统性提升。

所以，单点的努力，是打不过系统的人的。在DeepSeek的时代，更加没机会。

例子二，宝妈带娃育儿

没有体系统认知的宝妈奶爸，会遇到问题就使用DeepSeek问。头痛医头，脚疼医脚。

而建立了体系化知识体系育儿的宝妈奶爸，会是这样用DeepSeek：

设计「场景触发-行动建议-效果跟踪」的完整链路：

1，数据输入：整合智能硬件数据（婴儿房温湿度传感器）、手动记录（喂奶时间）、权威知识库（AAP育儿指南）；

2，决策支持：当发现连续3天夜间哭闹次数>5次（3-5）时，描述给DeepSeek，DeepSeek可能就会发现是「肠胀气」这样的情况，并推送「肠胀气护理方案」和提醒附近儿科诊所，挂号时段等提醒；

3，自适应优化：事后，根据家长反馈，让DeepSeek建议调整建议强度。

若仅零散使用「生成辅食食谱」等DeepSeek功能，则无法形成预防性健康管理的系统价值。

在系统化了宝妈和奶爸，能够很好地重塑好习惯，使宝宝更健康成长，自己也少了很多闹心，宝宝健康，人都年轻十年。

甚至可以发现痛点，利用自己的软件设计开发能力，能做出一个小项目，帮助同时新手父母的其他人，帮助他们育儿。找到机会。

你看，生活有很多这样的场景。只有零散认知的人，DeepSeek仅仅只有一时的信息功能，跟用百度，谷歌等搜索没什么区别，而有体系，有系统的人，在这里面，不但改善自己的生活，享受好处，还可能放大，变成一个赚钱的创业项目。

好了，现在，我可以跟你讲什么叫有体系，有系统了。

就是从原来的点状解决问题，到找到相关要素，从机理层，原理层来思考，并设计输入输出，设计系统变量的思维及认知，这就叫有体系，有系统。

AI时代，最需要这样的体系化看问题，用AI超越人的能力，来改变系统结构，提升效率，降低成本，找到机会，创造价值，顺带赚到钱。

有体系化操作思维的人，永远在做三件事：

要素连接：寻找看似无关环节的隐藏变量（比如，一个KOC的社交媒体的评价如何扩散为影响最终销量）

动态校准：建立数据流动的「纠错回路」（比如，在产品还在设计和需求探索阶段，就提前测试各用户群体的反应，验证想法，及时纠偏）

缓冲设计：在关键节点设置柔性调节机制（比如，设置社区仓库作为批发市场的弹性备份）

这需要把DeepSeek当作「数据编织器」而非独立工具，真正重要的是先理清业务本身的因果网，再让人工智能在网格节点上发挥作用。

用好DeepSeek，得有系统，有框架思维，以及全局观，历史观（主要是关键数据）。

好，讲了这么多，可能你会更关心一个事，我们应该从哪里做起呢？

我们接着，讲第四部分。

第四部分：分享我的应对之策，发放一个福利

讲讲我是怎样落地拥抱DeepSeek，拥抱Ai的，并给真正有意识与时俱进的朋友一份礼物。

回到我们自己本身，一定要用AI来落地实践到自己的场景里。

这是第三部分的内容。我们接着讲。

跟你分享我自己在个人能力成长体系里，如何体系化成长，以及帮助营销航班的小伙伴们成长，创造多元化收入，将营销体系应用到项目里实践都上面，将会迭代更新全套体系，与时俱进的。

如果你在原来的工作已能独当一面，公司中高层，或你本身就是创业者，想创业，想做自媒体，想打造IP，想发展新渠道增加收入，想转型，想用好AI不被淘汰，对你都是价值巨大的，因为这是我的实践经验。

你可以拿来做参考，做启发。

我将会在这10个阶段，每个阶段的任务，都加上AI，为自己赋能，为小伙伴赋能。

具体如下：

营销航班用AI赋能个人从0-10的能力成长体系：

1.0阶段：找到值得你服务的用户人群。

现在AI算法推荐很先进了，每个人都需要找到自己可以为什么样的人服务，把时间花在哪。这一步用营销策略结合，比较好实现。

2.0阶段，找到能持久转化成习惯的热情。

每个人都得回答一个灵魂问题：你能提供一时的价值，但你能持续稳定提供的能不能形成产品？

这时，就需要用AI辅助帮助你全面客观的了解自己，做好完整的测试。就能找到自己可以商业化的真热爱。

3.0阶段，用AI辅助锻炼商业脑子，更懂价值，更懂需求。

不懂商业，就不懂得从用市场的规则实现自己的目的，而每个人资源有限，试验的次数是有限的，那点本是不够失败几次的，所以就得用AI辅助避免自嗨。

4.0阶段，用AI辅助把能力，经历，故事，认知产品化，内容输出。

这时，你拿什么去吸引你要吸引的人，给他们需要的价值？卖东西给他们？

都需要做出好内容来搭桥，学会价值沟通。这时AI就有一个很好的辅助角色了。

5.0阶段，用AI辅助分析出值钱的需求，找到机会，满足需求，赚到钱。

这个阶段就是不断测试，不断发现需求，不断改善要变现的产品的阶段。这时的AI，能帮助你避免自嗨，做SWOT分析，改进你的产品。

6.0 +结成强关系

7.0 +形成能量网络

8.0 +人格魅力成形

9.0 +用使命感和资源赋能关系网络里的人

10.0 +帮助到更多处于7.0级别以下的人成长

就这样，一个个人提升竞争力的成长系统，就完成了，每一个环节，都可以加入AI做辅助，大大降低成长成本和试错成本，让自己不下牌桌。

在2025，更多像DeepSeek V3和R1这样更顶尖的大模型，一定会越来越多，越来越好用，这些大模型是想法转为现实，思想实验的加速器，加速每一个环节的进程。