从有想法到赚到钱,须做对这30件难而正确的事

职业指南
营销航班
11小时前

每年,都有人在喊赚钱越来越难了,实际上,什么时候赚钱都不容易。

从有赚钱的想法,到真正赚到钱,必须做对一系列难而正确的事,才有可能。

我近20年来,一直都处于创业的状态,以我有限的经验,为避免长篇大论,特总结成一条一条好理解的关键点,与你分享。

一共分为两大模块,分为认知模块和变现模块。一共30条难而正确的事。做对这30件事,赚钱的概率就很大了。

第一模块:认知模块


1、从想法到赚钱最重要认知之一,就是要意识到自己的身份就是一个创业者,无论你是一个微创业,还是轻资产创业,中小企业创业者,都不能以打工职场的思维看问题。

2、打工职场思维只有一个螺丝钉的思维,想问题大多都是局部最优解,也就是怎样怎样对自己更有利,就怎样来。创业者思维不同的是,要从全局看问题,找的是全局最优解。

举一个大家都熟悉的例子,樊登读书会,在最初的时候APP一上线,他们的团队就收到很多差评,比如无法完整听音频,广告质量差,体验差等等,一片骂声。一开会,负责每个部分的人都觉得要立刻解决这些问题,要不然就没法往后干了。

而樊登则不一样,他要求两周之内把分享二维码系统做出来,能做到用户分享出去,有人付费,分享的用户和扫码进来的人都有奖励的权益。这样有了钱,什么问题都能解决。没有钱进账,在初创阶段,被别人抛给你的问题牵着鼻子走,都在耽误正事。

这就是局部最优解和全局最优解的思维的差别。

3、打工人的思维模式是长板思维,单一看到自己的长处。而创业者的思维是系统思维,主要是三部分,第一部分是战略系统,负责决策干什么才有钱图和前途。第二部分是订单系统,负责订单从哪里来。第三部分是履约系统,订单来了如何消化。

4、没有人天生就会赚钱,创业者的赚钱思维,都是跟别人学来的,所以创业者交朋友,阅读,哪怕是看广告和刷视频,都在问自己四个问题:他们靠什么赚钱?凭什么他们能赚到钱?如果我去做成不成?我有没有兴趣?

5、创业者的认知不是空洞无物的讲认知,核心是:判断一个问题值不值得去解决。围绕这个核心,不断提升认知。提升的结果是要找到"以前不值得解决的问题,现在值不值得"的答案。

6、创业者的赚钱认知行不行,判断有一个标准:自己出手,能否消除不确定性,或者把不确定性降到最低。人类天生不喜欢不确定性,视为问题,而不确定性却是所有需求,所有机会的来源,要赚钱,就得长本事,兜住不确定性,能兜多大的不确定性,就赚多大的钱,因为确定性就是最大的稀缺。


第二模块:变现模块


7、挣钱也是变现,赚钱也是变现,两者之间最大的区别是前者吃的是能力分工的钱,后者吃的是认知的红利。小白天天琢磨给别人挣钱的能力,高手不断琢磨赚钱的认知,大神天天琢磨让小白给自己赚钱的可能。

8、认知红利,对初创者或中小创业者来说,主要有三个部分:第1,谁的作业我可以抄。第2,做到怎样的程度就是足够的好。第3,如何合理分钱搞定需要而自己没有的优质资源。

9、赚钱的本质,都是卖时间。只不过,小白只卖给一个人,高手卖给很多人且卖很多次,大神是买卖很多高手的时间。创业者不一定是单位时间卖能力最高价格的那一个,但一定是很识货的那一个。

10、识货的本质,是抹平了别人没抹平的信息差。分为三个层次:不知道谁的时间更有价值,不知道去哪找这些人,不知道这些人背后能带来什么资源。只有识"货",才能真的赚到钱。连"货"都不识,还想赚钱,梦里才能实现。

11、变现赚钱,要知道自己赚的是什么钱,更要知道什么钱不能赚。要当成纪律。没原则地赚钱,亏得还会更多。其中最重要的一条原则是,不违法,付费的人愿意给你赚这钱,自己良心过得去。

12、获客是变现最难的一个环节,一定要避免老用户资源消耗殆尽,新用户还不知道在哪里的大起大落。所以,获客核心要义是,做在商业模式上,不需要太多客户就能养活的生意,服务好那些真正的金牌客户不流失,少流失。

13、客户和客户使用产品的方式,对服务的价值感知,都是不一样的,要想金牌客户不流失,那就为什么定制个性化,做到你这里才懂他的感觉,这样,你投入的时间成本和精力,就吓退了那些赚短平快的人,也不怕那些做标准品要规模要大产值的大公司。

14、获客最关键的是要知道自己要获多少客户,要不然,你对本来就不多的资源配置,就极不科学,且极易浪费,这些都将在你的财务报表里显示为成本,侵蚀利润。所以,最好的方式是在商业计划里,根据客户的流失和增长的需求,用一个Excel表格,用你做到的转化率规划出5年的商业周期,需要多少流量,多少新用户。

有了这关的规划,你才真的知道你如何配置,比如配置要获得多少流量,要做多少内容才能有这样的流量,要配置怎样转化活动,要配置多少销售,要给外界积累什么样的价值标签增强对你的价值认知,夯实什么渠道等等。这是一个工程,没持续赚过钱的人,不会懂,持续赚过钱的人都视为基本功。

15、"产品很好,卖得不好是因为营销",这样的话,就是借口。只有卖得好的产品,才叫真的好产品。这是市场说了算。如果不能建立以市场为导向,一切以市场为准则的价值观,那就是活在自己的世界里。

真正的好产品,是与市场需求相匹配,是完成了价值沟通,得到真实用户群体认可的产品。所以,评价产品好不好,是一样结果。市场成功的产品,当然就是好产品,市场失败的产品,当然就是没做好的产品。

没有正确的价值观,是做不出好卖的产品的。

16、产品是否真的有长期价值,就看用户的使用频率和用户数。

高使用率用户有多的产品,就是现象级的产品。

高使用率用户少的产品,是小而美的产品。

低使用频率用户又少,那就是失败的产品。

低使用率,还梦想用户很多,这样的产品,梦里才有。

所以,外行做梦,新手常常失败,高手做小而美,大神才配得上现象级的产品。

17、从外行,到新手,到高手,再到大神,是一路打怪升级,只有经历足够多的失败,才能完成成长蜕变,心智才能成熟,行为模式才会被现实矫正。那些不用经历很多失败就能成功的人,是因为他们早已避免失败者的路,想好了才干的。

也有个别好运气的人,一做就成功,但不必羡慕,因为求不来。

做好失败100次的心理准备,往后的路才泰然自若。

18、100次变现失败怎样准备?用100个人做试验,讲他们感兴趣的话题,这样你才能将你的观点在交流中装进别人的脑袋。找到他们真正想要的东西,他们要的不是一个钉子,也不是一个打孔钻,他们要的是墙上一个孔,你把这个"孔"给找出来,至于你之后是卖钉子还是卖打孔钻,就看在那个场景下,将心比心,什么才是好东西。

如果连别人的兴趣,别人想要的是什么的意识都没有,100次失败的准备都少了。

如果你早就有很好的基础,那就少失败。

19、赚钱变现,有没有用户意识,有没有市场意识,跟个人的观念密切相关。

一个人的观念,决定了他认为这个世界应该是什么样子的。一个观念面窄的人,除了身边的那几个人,注定意识不到更多人的需求。一个脑子里装有多元观念,甚至跨文化,跨区域,跨行业的人群观念的人,用户意识,市场意识,才会真的知道别人的兴趣,以及他们认为什么东西才是真的好。

比如,一个卖新车的销售,脑子里没有维修工的观念,他们就永远不知道对于维修工来说,一台车四个轮子一落地,就是一台二手车了,所以新旧不是问题,能不能用最有性价比的价格买到一台公认的好车,才是问题。

如果理解不了最具有性价比的对观念,也就理解不了大量有钱人,为什么不买新的豪华车,而是买二手三手甚至四手车,因为车新旧不是问题,能不能让别人觉得我很多豪车,才是问题。

20、赚钱的人的工作,是让产品卖出去,不是让别人满意。这是赚钱很重要的观念。

卖不卖得出去是你的问题,满不满意是客户的问题。满意就留下,不满意就一次过,双方都是一个相互筛选的过程,不可能让每一个人都满意。

21、变现赚钱,是一项持续和重复的劳动,所以得不断的销售,不断的筛选,直到你可以将对你很满意的那些标准客户总结出群体特征,然后用批量营销的方式,找到他们,成交。

22、当你没有掌握标准客户的特征,你所做的流量都可能是浪费的,你所做的营销,实质都是测试。真正的营销,是想明白自己要的客户的标准特征是什么样的,才是真正在做营销活动。来的客户转化才像滑滑梯那样顺畅。

23、很多时候,客户对你不满意,都是因为价格没到位。价格到位了,什么产品都可以是好产品,因为客户认为它值不值这个价,我该不该花这个成本给这个公司一个机会,是满意度的核心指标。

24、价格应该由市场决定,先考虑客户愿意出多少钱购买。然后问自己,如果这是市场价格,我们能盈利吗?如果这一点都没考虑清楚,是赚不到钱的。考虑清楚了这一点,再想办法做增值,卖出理想价,才有希望。

25、怎样做增值呢?在帮客户赚钱还是省钱的两个选项中,采用你的标准客户群体最在意的那一个。这样才是最有效的。

26、即使是标准的金牌客户群体,都有生命周期,也就是他们总的在你这里消费的时间和金额,都是有度量的。而且这个购买周期都不是由你决定的,很难改变,只能适应。

27、在客户生命周期下,客户平均消费的金额,要高于客户获取成本的3倍以上,这个生意才能持续形成可持续的盈利模式,才能持续赚钱。所以,生意健不健康,赚钱能否持续,要记住这个指标,要努力做到这个指标。

28、客户获取成本和客户生命周期的购买金额,决定了用什么样的盈利模式去做,所以实际上没有人能替你找到最适合你的盈利模式,盈利模式是最后一点一点形成的。

29、聪明的有体系认知的创业者,知道盈利模式是商业模式的核心,甚至是全部,所以,在最开始开发市场,谈客户时,就撸起袖子卷起裤管,亲自下场去成交前面10个客户,验证假设,这样才能在后面迭代,形成稳定的模式有规矩有标准地重复。

30、产品使用频率决定了初创公司的营销策略,高频率的使用意味着你最终将采取口碑营销。使用频率不高的产品,意味着你获取用户的成本会高,因此你需要先找到商业模式来支持产品。这样,这个赚钱的游戏才能玩得下去。


总结一下:

所以,综上,要赚钱,并不是活在概念里,也不是活在流量里,更不是活在单一的长板里,而是活在系统里。

用这30条做一个检验自己能不能赚钱,才能知道,自己真的需要学习什么,自己真正要的是什么。

别再活在那些大概念里了,赚钱得干点实事。

当然了,用钱赚钱的人,也适合用这30条清单,去看项目,看公司,看创始高管团队。投的人对了,连空气都是对的。投的人不对,一切都不对。

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