真正的问题不是年龄限制，而是年龄优势，你的优势如何在不同阶段最好地发挥。

年龄歧视无处不在，当下这种市场环境，行业的老问题又冒出来：做公关又年龄限制吗？什么年龄适合做公关？这个问题，还可以继续拆成三部分：刚入职场做公关的年轻人，感觉喜欢不喜欢、适合不适合做这个职业？

过了“35岁职业线”，是不是还想继续做公关？

50岁以上的“资深公关”，觉得团队离开你能行吗？离开团队自己能行吗？

真正的问题不是年龄限制，而是年龄优势，你的优势如何在不同阶段最好地发挥。

比如产品传播，公关人的年龄和用户人群密切相关，换句话说只有年轻人才能把年轻人用的产品卖出去。

去年索尼推出了该传统品牌第一款Vlog相机，用户群是Z世代，即那些想用专业设备拍出高质量Vlog的人。

饭圈联盟、上海网红街区探店攻略、VR体验、打卡炫耀，新产品大获成功，传播项目负责人自豪地说：“我们团队全部都是Z时代。”

一个80后公关公司老板，说最近特别不想去甲方讲标，“客户那边全是90后、00后，我去了不搭。”

70后的乙方公关还会私下抱怨，Z时代的甲方人员观点犀利，但不谙世事，不是不尊重老同志，而是基本的谈吐、社交作风怪异。

年龄是一把尺子，量的不是你的高度，而是划出你的维度，界定你自由穿越的空间。在什么年纪，做好这个年纪最擅长的事。

公关并非就是年轻人的天下。甲方乙方都有让我推荐40岁以上人才，有个甲方公关负责人说，“团队太年轻，跟党央媒主任、政府领导不知道怎么聊天”。

35-45岁的人要选择继续留在公关行业，还是跨行做市场、做销售，当CXO，或者在自己心动的领域创业。

50岁以上，除了少数人可以担任大公司的首席传播官，大部分人应该深耕公关行业，把自己最喜欢最擅长的细分领域做透，比如事件策划、党央媒资源、垂直自媒体等。

而所谓的个人专长需要市场检验，比如我曾经认为自己擅长“企业品牌策划”，结果是“公关实战培训”最受客户欢迎。

公关适合什么年龄的人做？问题的核心是如何在每个年龄段都加强自己的长板。

我听到年轻人说缺少“战略思维”，我说你连做战略的人都见不到，见到了也不知说什么，还是不要想太多，更不要把自己认为的“战略”推销给老板和客户。

加强自己的长板，把社交媒体、时代潮流、年轻人的生活方式理解透并站在潮流的前面，创造话题，引领这一代人的对话。

我听到35-45岁的人纠结是继续做公关还是转市场，我觉得选择有两种情况:

一是你在一个长期服务的企业，受老板重视，最理想的是得到更高职位，或者换部门先降再升。‍‍‍

二是企业状况不好甚至面临裁员，这时候更需要用精心包装的长板找到下一个落脚点。

我有几个朋友，从中型企业公关转到创业公司做市场负责人，新公司无一例外产品都是To-B对企业和To-G对政府，市场部的核心内容就是公关，政策推动、产业论坛、白皮书、党央媒和行业媒体报道，公关长板自然延伸到市场营销.

而换做To-C和小B产品企业，单纯的公关强项在市场部就远远不够。

加强长板，一定不能放弃好奇心，要了解这个世界的新鲜事，但不一定都去做。

每个公关人都应该关心短视频，但是不是每个人都适合做短视频。

形象、网感、话题专业度都是门槛。我不主张岁数大的人做短视频，即使你懂大道理有人听，人们还是喜欢听年轻帅气的人讲故事。

公关是一个以小搏大、以少胜多的行业，它所需要的艺术家的直觉力和工程师的执行力，超越年龄、地域和时间。

如果你在公关行业成功，不是因为年龄；如果你暂时受挫，不能怪罪年龄。年龄不可能吓退你的信念和信心。