关于2024年的一些思考和预测

职业指南
老赵营销笔记
2024-01-29

1、2024年提及的最多的一个词一定是「确定性」,品牌要寻找「确定性」,并且在「确定性」上反复投入,直到失效为止;

2、投放红利其实是占据了消费者的注意力红利,消费者注意力迁移投放红利就会在原来的投放渠道消失,迁移到其他渠道;如果没有强势渠道崛起,品牌只能全域精细化运营,把用户链路做透;(这条没几个人能真正懂或者懂但是做不到)

3、2024年还是要持续践行「模式大于才华」,所有难做的事情,要求高的事情都要用模式化解;

4、品牌增长没有万能公式,要在不同周期实现连续增长就需要探索的底层规律,而不是定一个目标就自然增长了;2024年消费者对于花钱的谨慎倒逼品牌需要重视内功的修炼,靠天吃饭已经不现实了;

5、生物事件之后打破了很多原有的逻辑,房子不再持续涨价,市场环境和消费者行为都在不断变化,因此我们需要持续地进行数据分析、市场研究和实验验证,以及不断反馈和调整我们的策略和做法。只有不断学习和探索,与时俱进,品牌才能在竞争激烈的市场中实现可持续的增长。

5、品牌的形成往往是一个长周期的结果,是消费者心智的积累过程,也是一个活下来的过程。2024年会出现很多“跑品”打法的品牌,既要能卖货又要重视消费者心智,这是面对激烈市场竞争的无奈,也是应对消费者行为变化的必然。

6、2024年的另一个关键词就是人效,品牌不会再盲目追求规模而忽略利润和人效;

7、盲目放大业务模型,忽略有效性评估是品牌增长的误区,在业务模型放大之前做好关键决策、模型测试才可以少走弯路,还要定期做结果复盘、品牌诊断以保持品牌长效经营。

8、品牌增长是一件越来越有技术含量的事,外部环境在变,消费者在变,媒体在变,内部组织在变,老板们需要更多的关注不变的核心要素,而不是那些看起来很“炫“但有悖于商业逻辑的要素。

9、品牌增长分为显性增长和隐性增长。显性增长指的是可以直接衡量和观察到的增长,如销售额的增加、市场份额的扩大等。而隐性增长则更为难以精确衡量,它指的是品牌在消费者心智中的增长、品牌认知的提升以及消费者对品牌的情感认同的增强等方面的增长。隐性增长的评估需要借助更多的细致数据分析和消费者洞察,以揭示潜在的品牌增长动力和机会。这种综合考量和深入洞察的方式能够更好地把握品牌发展的方向和策略,并为其提供更长远的增长空间。

10、效果广告在2024年会迎来进一步的增长,更符合品牌的现实状况,但是提醒一下大家,如果还是只拔草不种草,效果广告要么没有规模要么投放效率上不去,大家自己权衡;

11、2024年,抖音的打法是开卷考试,拼执行力,微利;视频号是闭卷考试,拼信息收集能力,红利;小红书是清北的「强基计划」,不用参加统一考试但是很香,暴利;

12、在内容井喷的时代,优质的内容不一定是好内容,必须基于不同人群的特征做差异化,才能实现深度人群渗透。建议品牌2024年对于内容新形式要花10000%的精力关注;

13、 2024年,品牌需要学会将市场做“小”,STP那几刀要砍下去的非常艺术,即将市场进行细分和个性化定位,砍大了别人会打你,砍小了自己不够吃。

14、2024年,品牌要关注社媒和电商的评论区,不光是自己的,还要加上竞对的,你的新产品可能诞生于对手的商品评论和内容评论。

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