我们见过挺多未经公司准许的“公号私用”，典型例子是拿给哥哥打CALL。它有一个共同特征：喊喊而已，不需要公司其他人再做什么。

被维他奶认为是与公司无关的“私自操作”，是拉上了各个部门都来干活的，是一个完整的联动。有同事“已经与家人接触，并将跟进”；人力资源部梁小姐是知心姐姐，有想不通的找她；公关部龙小姐可以帮大家应对媒体，最好不要私下说话。

5、再抠一下字眼。新的声明给前面一份“网上流传文件”的定调是“措辞极为不当”。行吧，就是话没说好呗。但是，并未否则涉及的不是发通告的那一个员工，而是都在参与。

6、员工个人行为不能代表公司，没错。如果一个两个都有同类行为和看法，就可以看出这是一家什么样的公司。大型企业，说到底是通过价值观进行管理的。一个公司，有人上街“操作”，有人发通告“背书”，还有各个部门“协同”……我不认识维他奶的人，我盲猜，至少他们香港公司对于“健辉”的离去，似乎还挺伤心的。

大陆办公室可能比我们还凶在骂娘。

7、再说一遍，所有行为，都是态度。我每次在讲企业价值观的时候，总有人说“太虚”或者“没用”。我只能说，他还没遭受过社会的毒打，还没遇到过我们这类喜欢一边拆解一边损的人。

8、来拆一拆。一个警员，在值勤中，突然被从后背捅了一刀，距离心脏只有10公分。不管其他所有，这也是持刀当街杀人。对于杀人之后自杀的人，用全体邮件的形式来通告，用“不幸”来形容，用去掉姓氏的“健辉”来亲昵称呼，毫无疑问是对这一行为的绝对支持。并且认为，有获得响应的群众基础。

9、支持的是什么？逻辑上，有2种可能性。

一种是支持当街杀人这个行为本身，认为可以杀、随便杀、高兴就杀。哎呀，你要杀人，最后却把自己搞死了，真是太不幸了。这个逻辑妥妥的是极端的反人类反社会。（我猜应该不是这个，否则就太阔怕了。）

另外一种是支持通过当街杀人这个行为，所表达的（政治）主张和态度。而且，这种主张强烈即便通过当街杀人来表达，弄死个把警察，认为也是无所谓的或者是合理的代价。那么，就是明确表态：不站在大陆这边了呗。

10、维他奶在微博公众号发的新声明，显然是想保住大陆市场。大陆消费者这次的抵制能够持续多久也不知道，香港消费者认为这个事情不对的能有多少比例也不明确。我个人并不认为使用经济手段，能够改变对意识形态。但是，用下滑的销量，表明自己的态度，还是很可以的。

还是傅首尔那句：鱼不一定死，网肯定破。