前公司和前任男/女友一样,总让我们很纠结。
尤其是那种明明分了手,还老发微信找你的那种前任,往往特别容易导致我们心态失衡。
当然,前任的事情,我们应该帮吗?
最近看到一位同学在知乎上提问:
离职后,接替自己工作的新同事老是询问之前工作的细节。他感到很为难。因为自己该交接的已经交接了,但是人家还三番四次问工作内容,其中还有一些很基础的问题。
另外,这位新同事的态度一点都不客气,甚至连一句感谢都没有。感觉我的额外付出都是应该的。
我看到很多人或发泄或吐槽:
我都离职了,前任公司还找我?态度还差?那就直接拉黑。
甚至还有人给建议让提问的小伙伴故意给错误信息。
这个问题让我这种老好人听起来特别担心。
口嗨是一件很缺德的事情。正常的职场前辈不应该给出这种泄愤式的情绪性建议。
说到底,情绪宣泄固然爽,但是会不会伤害你未来的职业发展呢?
我的建议是:具体情况具体分析。
「是否该回复」不取决于你和这个同事熟不熟悉,取决于你和老领导/老同事之间的关系。
1 离职前完成交接
正规企业有正常的交接流程。
离职有具体工作,具体项目,以及业务资源,档案数据的交接环节,这些都需要领导签字才算结束的。
这件事,是我们分内的事情。
一方面站好最后一班岗,本来就是我们的义务。
另一方面,也用最后的敬业,让老东家痛惜失去一个靠谱的人才。
理论上说,你在拿到离职证明的时候,已经完成了交接任务。
理论上说,前东家不应该再来找你。
而你不是演员,也没有义务配合前任的演出。
但是……
不过我问几个小问题:
你们的行业圈子小吗?
未来如果机会合适,你回到老东家吗?
你和你的老领导关系好吗?你愿意帮助他吗?
未来可能与你的老领导在其他公司相遇?
如果你的行业圈子不算大,有很大的概率还会与其他老同事老领导相遇。
之前和老板同事们的关系也相处得很好,你不应该因为一个新人说话不客气,而放弃了自己积累多年的人脉。
拉黑或无视这个不太懂事的同事,甚至给这个同事提供错误信息,是一个很糟糕的选择。
可能危及你的职业发展。
当时肯定爽了。
但你在老同事老领导那里辛苦多年树立起来的个人形象呢?
你确定要为一时爽伤害自己在老朋友们(老同事老领导们)那里的印象吗?
想象一个场景:
在午饭时,这个同事和领导同事们吐槽你:
「去了下家就和老东家决裂了,没交接完的事情也不肯交接了。」
你觉得老领导同事们会相信谁?半信半疑对吗?
如果和你关系好,或许还会给你说两句:他看起来不像这种人吧。
然而,当他再拿出你拉黑他的微信截图,拿出你误导他的证据。
你在老东家同事那里的名声,大概率就毁了。
除非同事特别相信你,是你铁杆粉丝,可能会找你求证。
否则大部分老同事老上司会做的事情,听完记住了,不再找你求证。
这回好了,这个「和老东家决裂」和「不职业」的标签,就妥妥的贴在你的身上了。
而你的老领导会很意外看错了你。
如果他当下心情不好,又恰好和你现任领导认识,你说他会不会追着你现任领导再吐槽一句:
老张,你挖了我的人也就算了,还让我老部下来误导我们新人,不地道吧。
听到这话的现任领导又会怎么想呢?
他一定会来向你求证事实吗?
还是隐隐在心里留下一个不好的印象?
宁得罪君子,莫得罪小人。
有可能你会觉得自己太憋气了,但是为了一时之气,去伤害自己的职业前程,值得吗?
你会说,我很不爽,我难道活该给这个不懂事的前同事做助理吗?
我并不建议在职场上做活雷锋,对于不够礼貌的新同事,我们还是有应对措施的。
我的建议有两点:
2 直接和老领导沟通
如果和老领导关系不错,我建议你跳过这个同事直接和老领导沟通:
· 老大,现在新来的小伙伴咋最基础的知识都不懂啊,这问的问题太低级了;是不是请哪位资深同事做个基础培训啊……
· 老大,我不是不愿意帮,他的态度……老大你之前给我布置任务都没这么理所应当啊……
这句话背后的意思是:
你找的新人不靠谱。我不想帮他,但是你我关系不错,我给你面子,你看能不能帮忙协调一下。
大概率,老领导至少会提点一下这个新人:
「你求人帮忙,是不是应该态度好一点?」
我们没有义务帮不懂事的陌生人,但是我们是不是有义务和老上司保持良好的关系?
如果你说,你这辈子再也不会和老上司打交道了,你准备出国了。
那随你。
但如果你还在原来的行业,整个行业圈子也不大。
那我的建议是:多交朋友,少树敌。
2 在沟通中掌握主动权
如果不愿意和老领导沟通,那要在沟通中掌握主动权——按照我的时间表来:
· 这部分我写在离职交接文档里了,你去找一下,肯定有。
· 这个事情的背景,老李知道的,你文档里找不到,可以咨询一下他。
· 不好意思啊,我现在在开会,要不晚点你来找我?下午2点也不行,刚进公司有一个培训,要不晚上我们再约个时间?
职场上最多的其实是紧急但不重要的事情。
尤其是,这种能力不太足的职场人,往往都在应付着急的事情,你会发现往往拖他一天,他就忘记了,或者问题已经消失了。
这一点不仅对于前任公司,对于现在公司里,一些同事给的不靠谱需求,也是适用的。
本质上说公司里只有四种事情:
而其他团队,其他同事在求助我们的时候,往往会是一些紧急不重要的事情。
这是人之常情。
重要且紧急,都得自己上才放心;重要不紧急,自己做体现价值;不重要但很紧急的事情,往往是最容易让我们被求助的事情。
很简单,着急做,必须做,但是我们内心知道价值不大,如果有人帮忙搞定那就好了。
这是人之常情。
但这种烂活,我们肯定不能主动去接锅。
我们不是背锅侠。
自己领导安排的,没办法,利益共同体,咬牙也得上。但领导要记得我的好。绩效上,未来发展机会上有所表示。
别的同事请我们帮忙的,也不是说完全不行。
但是职场上,总是互帮互助的,我这次帮了你,你下次会帮我吗?
回到前任身上,我的核心观点是:
这个前同事怎么想其实不重要。
重要的是你希望在老东家、老领导和老同事那里留下怎么的形象?
你已经做好了离职交接,你和老同事老领导合作多年搭建的关系,不要被一时的不冷静,和一个不熟悉且不靠谱的同事毁于一旦。
当然,你说你下半辈子绝不会和老东家发生一丝联系,那随你了。
只是你真的那么确定吗?
希望我的碎碎念,对你有帮助,我知道这种话不够爽。但是我是真心希望帮到大家。
请大家体谅我这个「祥林嫂」。