16条极简高效的商业思维,条条顶万字

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营销航班
2024-10-12

国庆假期到没手机信号的大山里,做了7天乡野村夫,回归自然呼吸,故没有更新公众号。

回到城里,第一篇,就写一篇质朴的16条极简高效的商业思维吧。

1、怎样极简地看自己的产品对用户真实的价值几何?

看用户是否物尽其用。就像妈妈炒的菜好不好吃,就看孩子是否光盘。

2、怎样知道自己找到的客户需求是真需求还是伪需求?

看是否愿意付费。

3、有价值的东西一定能卖得起价格吗?

不,空气就超高价值,但没人买。卖价,基于价值,但不等同于价值。有价值的东西,卖出好价格,是技术活。

4、商业的核心是什么?

与替代品竞争。在还没有你之前,别人已经在满足同一需求。核心需求很少变化,变的是满足需求的方式和手段。

5、怎样找到自己的用户群体?

研究一种新产品或新方式,替代现在已经有庞大用户群体的产品,你只要做到比原来的方式10倍好,这些用户群体就是你的潜在群体。

6、市场细分的原理是什么?

你的新产品新服务,无法做到对大类的用户足够好,只能做到一部分用户认为对旧产品足够好,只服务这一部分用户。

7、怎样知道市场细分做得好不好?

具体这两个特点的市场细分方式,都是好的市场细分,一是用户画像具体。二是客户容易触达。

8、怎样才能让用户觉得你的产品比已有的产品好?

让大量能影响你用户的人为你站台,造成信息茧房效应。用户的认知能力就是信息茧房效应的边界。

9、做营销效果最好的方式是什么?

客户之间能相互影响,相互讨论,自然传播。

10、做产品营销最大的忌讳是什么?

把产品当作了目的。

产品是经营的手段,也是创业的手段,而非目的。

11、想创业,定价很烧脑,有没有极简高效不犯错的定价方式?

初创时,用价值定价的方法。

成本定价的方法,只适合成熟的大玩家。价格永远不是创业公司的竞争力。

12、什么是价值定价法?

就是不断与客户沟通,找到产品或服务最能解决客户的问题,确定能帮助客户省多少钱,或赚多少钱,省多少时间等等价值,按这个价值做定价的的方式。

13、为什么说找到替代竞争对手好10倍的方式决定商业的成败?

因为客户可以闭眼买,没阻碍。

14、怎样判断一个市场是否成熟?

有经过教育有共识的市场,才叫市场。一个成熟的市场须同时满足两个标准:有共性,有体量。

15、怎样判断一个人是否适合创业?

看他对流量是否敏感。人在哪里,生意就在哪里。对流量没一点敏感度的人,不适合创业,如果要创业,要找一个对流量敏感的人搭档。

16、怎样判断能不能赚大钱?

能赚大钱的都要做到这三点:1、产品自带投资属性或囤货早买的价值。2、创新已被跨地域验证。3、营销为产品服务,产品即营销。

结语:

在大山里的极简生活的影响,发现很多东西只要回归到无法再简单的状态后,就接近本质了。

很像奥卡姆剃刀原则,如无必要,勿增实体,能坚持这个原则的人,一定是很质朴,很接近本质的人。

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