这个话题是因为这周和朋友吃饭时聊到：

如果我们回头复盘看

我们这半辈子都在和自我“认知”PK。

01

为什么我们总说找不到靠谱的人？

先讲个故事———《子贡问时》

早晨，孔子的学生子贡在院门口洒扫，一位客人到了，想向孔子请教时间的问题。

子贡自告奋勇说，这个问题我知道，可以回答你。

于是客人问子贡：“一年有几个季节呢？”

子贡答道：“一年有四季。”

客人说：“三季！”

子贡理直气壮说：“四季。”

客人毫不示弱说：“三季！”

“四季！”

“三季！”

两人争论不休，到中午也没消停。孔子听到声音，从院内出来，子贡立刻向孔子禀明原委。

孔子先是不答，观察了一阵后说：“一年仅有三季。”

客人听了这话，便大笑而去。子贡再追问孔子时，孔子却答：“一年有四季啊。”

子贡不解。

孔子语重心长道：“此一时彼一时，方才那人一身绿衣，就像田间的蚱蜢，只在春天生存，秋天就结束生命，又何尝知道冬天的存在呢？你要跟这样的人争论，三天都不会停止的。”

子贡听了，深以为然。

这个故事告诉我们——认知水平不同，强辩毫无意义。

每个人的生活环境、人生阅历、学识素养、心胸格局千差万别，自然看问题的角度不尽相同。

如果你是司机，看到行人在马路中间徘徊不前，会怪他不遵守交通规则；

如果你是行人，会觉得车主为什么不主动礼让？

如果你擅长某项工作，会嫌弃新人笨手笨脚；

如果你是新人，会期待同事多些体谅与帮助。

在儿时，孩子希望父母尊重理解自己；

当为人父母，你却总嫌孩子叛逆，不懂父母的苦心……

回答题目：为什么找不到靠谱的人（特指独挡一面的人）？

或许要先自己问三个问题：

第一，我是怎样的人？

第二，想找同频的人？还是互补的人？还是...?

第三，我会尊重认知不同，用其所长吗？

于我而言，我始终相信“物以类聚”，先努力提升自己的认知。

02

为什么我们总说自己“怀才不遇”

再来看个视频———“广告公司那点事”（点看原文）

这个故事告诉我们——认知不到位，没必要硬拉到同一水平。

人与人之间最难的事，就是改变他人。

当认知不在一个高度时，说得再多，都是自我消耗，毫无意义和价值。

企业的本质是要创造价值，既要客户价值，又要品牌价值，还要财物价值。但是企业里的部门设置和招聘岗位又有部门和专业壁垒。

解决这对矛盾体的底层规则就是经营思维。

如果我们从创意岗位来看视频的例子,女孩子没有错。

如果我们站在全局的视角，不能赔本赚吆喝的道理不难理解。

市场环境并不那么乐观的情况下，生存是所有品牌放在首位的，如果没有经营思维就很难一针见血地看到业务上的问题，并提出实质性地解决方案。也就很难自知和自我调整工作方式和方向。

回答题目：为什么我们总说自己“怀才不遇”？

第一，自己的屁股坐在个体纬度，还是企业纬度？

第二，单一技能和单一视角思考问题注定只是螺丝钉。

第三，心态要open，学会倾听，并内化认知。

于我而言，职场人一定要抓准企业的本质和目标，拒绝“自嗨”。