这里简单分享下，如何实现快速成长的核心。虽说自己的成长速度不是飞快，但刚毕业的时候已经能受领导信任带8个人，在新媒体领域做出过一些小成绩，出的《高阶运营》也加印了7次。

我思来想去，期间尝试过很多方法论，但有一个公式，是我目前一直践行的。这个公式得益于和跟谁学联合创始人罗斌在一次聊天中提起，后面发现真的很好用。暂时没有名字，暂且叫它“十倍速成长模型”。这个模型一共就8个词，非常简单：

信息——认识——行动——迭代

“信息-认知-行动-迭代”这几个词多有人提，但这个模型有两个隐含义，我也是这两年才明显感受到，一开始并没有发现。

首先这个模型是闭环，但极少数人能把流程完全走通，我们要接受这一点。

另外模型中的四个要素，如果能把某个长板拉的无限长，也会爆发巨大威力。

如何做好这四步，我简单地拆解下：

从商业来说，很多生意取决于信息差。尽管互联网强调信息平权，但大家找信息的能力却不一样。

另外算法时代，大家接触的内容更多来源于推荐，很容易造成信息茧房。而且信息过多后，也会形成过载，不知道应该重点看哪个。就拿学习抖音来说，我上过很多课程，发现有几个地方的课免费但也不错，比如巨量学里面，但是很少有人知道。

想要持续获取优质信息，可以分为以下四步实现：

输入——归纳——查找——输出

1）优质信息输入

哪些地方容易产生优质信息，有以下几个tips

碎片化信息的好处就是足够多和快，但是无法集中。想要短时间获取一门知识，最好用的就是用爬虫，或者RSS类的订阅方式，然后进行批量阅读。

比如，我之前想学习数据分析，就把这类学习网站上所有关于“数据分析”这个词的文章都爬出来，根据阅读点赞等数据，一篇一篇地筛选。

书本也是一个获取信息很好的渠道，虽然更新不是很及时，但会有很多优质沉淀。书本是原子组成，而互联网空间是比特组成，那怎么把书本中的信息录入到网上呢？我试过很多套方式，目前用的比较顺手的就是白描+flomo，推荐给大家。

使用方法很简单，看书的时候碰到想要的内容就直接拍下来，然后顺手录入。

线下非常容易产出高质量信息，当然也要看场合——通常信息的质量和在场的人数会成反比。

刚毕业的时候，我很热衷于参加大会，感觉看到台上很多大佬讲，自己也能吸收很多。后面发现了一个残酷的事实，很多超过数百人的分享会，其内容更多的是分享行业动态，嘉宾分享最新玩法干货很少，因为他们演讲本身也有PR需求。

但是参加大会有没有意义呢？当然有，参加大会最核心的目的就是认识你同频的人，然后把想认识的人，聚在一起形成小圈子，这才是核心。

很多人会排斥付费的圈子，其实这种精准圈子可以首先帮你做到一部分的人群过滤，有时候付费反而是成本更低的方式。

免费的永远是最贵的，但是你拥有强大的搜索能力时，免费的确实是最便宜的。之前有个大佬跟我说，他很少参加付付费的学习群，因为这些群的主理人，一般为了让课程更有吸引力，会在人们付费前就把90%最干货的东西直接放出来。言尽于此。

2）归纳处理

信息收集后，需要初步整理。所以，首先得找一个能够沉淀的地方。我一般用印象笔记，接着用“杜威归类法”来做第一层分类，这是现在图书馆常见的分类方式。你可以把收集来的信息按不同的类目做一个大分类，紧接着拆分二级类目。

3）信息查找

如果信息只有储蓄，很容易积灰。刚毕业的时候，我有一个特别大的疑惑，为什么很多作者，一直能够引经据典？有些人除了通过大量的人肉记忆外，还会有一套电脑的操作系统，可以随搜随用。如何查找信息，刚才说的比特化就起作用了，核心是记住关键词，然后溯源。

4）化输出为输入

黑石创始人苏世明刚毕业时梦想成为电话交换机一样的人，因为他认为”商业中最重要的资产就是信息。你知道得越多，拥有的视角就越多，可以建立的连接就越多，进行预测的能力就越强”。

如何让信息源一直不间断，核心是把自己作为信息分发节点。成为节点的一个方式就是多输出。

多输出就是给予他人价值，这样别人也会主动回报你关键信息。

这里的核心点，不要事事计较怕吃亏，要主动干一些脏活累活。我们之前刚学直播的时候，完全小白，我就把培训老师上课的笔记整理成思维导图，让大家加我，我免费发他们邮箱，这样逐渐认识到一些比较好的学员。

认知

认知代表的是你对信息的处理结果，可以理解成把信息和思维模型进行匹配、校准、加工后的产出。

就像不同的认知的人，对相同的信息也会有完全不一样处理结果。电影《教父》中所述，在一秒钟内看到本质的人和花半辈子也看不清一件事本质的人,自然是不一样的命运。

下图是一个之前看到的“笑话”，表现的是“幸存者偏差”效应。

之前傅盛也说过，人的成长的本质是认知升级。那认知从哪里来？一般就这两种地方——

1）实践

2）交流及书本

第一类就是作用在自身产生的认知，真正实践出来的认知，体感会更强。刚创业的时候前辈提点了一些坑，但是有些坑还是依然去踩了。之前他说的时候不以为意，后来才发现句句金句。

实践出来的智慧，更像街头智慧，有时候虽然总结不出来，但很管用，比如最简单关于流量的，“流量只有今天的最便宜”这类经典表述。

第二类来源于从交流或书本中汲取。这里要提到的是思维模型。

巴菲特的合伙人查理芒格说的，“思维模型会给你提供一种视角或思维框架，从而决定你观察事物和看待世界的视角。顶级的思维模型能提高你成功的可能性，并帮你避免失败。”他强调要形成多元思维模型，形成lollapalooza效应。

从哪些地方能够学到思维模型，芒格举了几个来源。

第一靠谱：那些来自硬科学（物理学、数学、化学）和工程学的思维模式

第二靠谱：来自生物学/生理学，因为我们毕竟在基因构造方面都是相同的

第三靠谱：如果你想拥有普世的智慧，心理学太过重要了

第四靠谱：人类的智慧——微观经济学、社会学

后来，我发现埃隆马斯克喜欢看物理学的书，张一鸣喜欢看生物学的书，这些正属于第一靠谱和第二靠谱模型。

光有模型是没有用的，核心是要把认知和日常生活工作结合起来。这就需要大量练习。

行动

行动是认知的落地环节，看似最简单，却是分水岭。反观思想的巨人，行动的矮子，高度自律的人其实是非常可怕的。

行动力和几个部分有关系：

1）你内心意愿的强烈度

2）体力

3）行动方法

一个人做一件事，他内心意愿的强烈度非常重要。在这几年的历程中，我曾一直有一个疑惑——为什么每一次新媒体平台的变革，吃到红利的并不是一拨人？比如微博，公众号，包括抖音时代，你会发现行业里很少有人能够持续穿越。

是不是之前那些老板没有这些信息呢？我调研发现事实往往相反，得益于他们的圈子丰富度，他们其实能够更早感受到抖音的机会。

但区别在于，他们已经在公众号上赚了足够多的钱，很多人身价上了9位数。产生了很严重的路径依赖，觉得公众号依然可以持续很久的时间，没有冒险的必要。其次做抖音，很多时候必须亲力亲为，比如深夜起号，从体力上来说很多人跟不上了，恰恰很多95后在这一波抖音浪潮里冒出来。

看到王兴发过一条状态，描述一个新来的同事面对新工具的时候，毫不犹豫地说：“我可以学”。这四个字基本上就是做新兴平台最大的秘诀。

当然光有意愿和体力也不行，还得有关于行动的靠谱的方法论。否则，就算忙于加班，最后很可能没有结果，只剩疲劳。

靠谱的行动方法，推荐大家看几本书，《高效能人士的七个习惯》，《金字塔原理》，《第五项修炼》。

对我自己来说，最有用的是“2/8原则”，就是把精力花在最重要的事情上。

另外在行动方面，给一个小的TIPS，君子要善假于物，利用好手边的工具来帮助你加速。

最好用的工具，我依然觉得是BAT。不会的问题，先百度搜索，找不到的，淘宝上买，如果淘宝上还没有的，微信上问。

要珍惜自己的时间，举个例子，之前做项目要用到爬虫分析时，我特别纠结要不要学python。学了几天发现效率太低了，后来在淘宝上花30请人帮我爬了一系列的数据，等待了1h就直接出来了。

4.迭代能力

迭代是一个稀缺的能力，好的迭代会像巴菲特所说能够形成复利，像滚雪球一样，一路往前冲。但迭代有一个隐藏条件，就是一定要在高强度反馈的空间中。

因为反馈的慢，你的成长加速度也会很慢。比如现在做社群运营，迭代速度肯定没有直播运营快，因为直播整体依然处在高速的发展反馈中。

怎样选择高强度反馈的环境，首先是good bussiness，好的赛道至关重要，好的赛道天然迭代就快，比如做出行行业，你去出租车公司迭代快，还是在网约车公司做产品迭代快，答案是不言而喻的。

其次是good people，好的公司好的人，让你能够加速成长。之前有个朋友说过，一定要去打仗的赛道，在前几名的公司打仗，就算打输了都没关系，最起码你个人的能力能够成长一大截。

如何做迭代，不是简单的写日报和周报，最核心的复盘来源你的思考框架，深度，以及颗粒度。普通运营会思考how和what，顶尖还会思考why，多问问几个why，有时候问题比答案更重要。

在你不停地追问下，慢慢的细节就会不停地完善。其实很多时候方法论都是差不多的，拼的就是细节。举个例子，之前我们做了一个视频，只火了一小半，后来内容运营同学仅仅把视频改了两个细节，单视频播放量就上亿了。

另外迭代的时候要有实事求是的勇气。为什么是勇气？因为实事求是其实非常难，难的地方首先有可能不知道“事实”，乱分析。

其次，知道事实后更难的是“求是”。我在工作中非常讨厌听到模糊性表述，比如问“卖的怎么样？”，答“卖的挺好的”。没有衡量标准，跟谁比，跟竞品比，还是跟自己比，同比还是环比，具体的比较量是多少。

最后如果能把以上四点进行一个循环，不停的练习，成长速度自然就会加快。另外，一定要相信细水长流的力量。慢慢来，也许也会走的很快。