2025年市场总监的5个管理关键词

营销管理
露西姐
3小时前

2024年即将步入尾声,在这一年里,我们经历了经济下行、市场萎缩、组织变革以及公司裁员等诸多事件。在这些纷繁复杂的消息裹挟下,我们在迷茫与不安中迎来了新的一年。

对于经历了一年奋斗、挣扎与努力的市场总监们来说,此刻正处于承上启下的关键收尾时刻。

我们不应仅仅忧虑自身来年的发展,更应凭借营销管理者的责任心,思考如何在这个变化的时代,带领小而美的团队继续拼搏,在时代洪流中驾驭市场部的小船坚定前行。

在此,感慨万千的露西姐为市场总监们送上2025年有关管理的五个关键词:


初心

在当下,像“我要建立一个伟大的品牌”这样的梦想已鲜有所闻,职场中的市场人往往被各种办公室政治,KPI、流量和销量所左右,为了职场生存而磨灭了市场人的梦想。

但市场部的人肩负着带领品牌发展的重任,品牌是企业的无形资产和灵魂价值所在。

其实我们每位营销人在从事这份职业时,谁不是的心中没有住着一个乔布斯或雷军,谁不是怀揣梦想和热情,曾立志打造出了伟大的品牌?

是的,梦想在现实职场一文不值,何况我们只不过是普通的打工者,又不是什么高大上的创始人。

只是感叹,如果我们都失去建立品牌的理想,也沦为职场牛马,那么我们的企业的魂,品牌价值观怎么传播和表达?尤其是在大多数企业没有创始人IP引领下?

所以,我们这些市场总监们,要保持对这个职业的热情和初心,并把这份光和热带给我们的团队和组织,公司及客户和行业, 只有这样赋予我们这个职业更有意义的价值和使命,我们也才能走得更远,更稳。


坚定


今年,我们听闻了许多诸如某某公司砍掉品牌部,自媒体为博流量不择手段 ,AIGC优先冲击营销工作等纷繁复杂的信息,这每一条消息也罢,谣言也好,似乎都是对我们营销工作者的灵魂拷问,让我们变得紧张,陷入迷茫,开始焦虑,不知该放弃还是坚守?

此时,我们这些市场总监们更需内心的笃定,相信专业营销的力量。

通过深入洞察客户,提供有效营销策略并坚定不移地执行,将企业品牌和产品推向需要的客户,解决他们的问题,从而实现营销的价值,而不是沦为流量的奴隶和销售的工具。

树欲静而风不止,这会成为我们营销工作者的常态。

陈春花在总结2025年关键词有这样一段话,直击灵魂,深以为然:

2025年,可以被称之为“定力之年”。保持内心定力,可以帮助我们在这个纷繁复杂的世界中稳步前行。内心定力,不仅仅是一种心理状态,更是一种生活态度和能力,这种定力源于对自我价值的深刻认识,以及对外部世界的透彻洞察。


原则


在这个充满诱惑和利益纷争的时代,我们营销人面临着诸多考验,容易迷失方向。

因此,我们要守住原则,建立职场安全线,明确哪些事情不可逾越。

有了这条安全线,我们就能在坚守初心和坚定信念的基础上,勇敢地做正确的事,保护自己在职场中安全前行,不被利益、金钱、名誉等所迷惑,始终保持清醒的头脑。

“安全第一”这个原则怎么和市场团队成员强调也不为过。不出头,不张扬,不越界,始终保持警惕,做好避坑和排雷工作后然后再向前冲。


信任


营销的本质是其实就是挖掘人性的需求,然后满足需求,实现价值的过程。

在这个过程中,成熟的营销人会发现最难的不是洞察和挖掘需求,而是面对复杂的人性

构建信任关系。

所以能够在复杂的人际关系网中和越多的人建立信任关系的人才是营销之王。

怎么构建?其实就是靠谱和真诚。

今年读了一些书,对我影响比较大的就是侯小强的《靠谱》,因为特别认同他的人生观点和处世哲学,书中关于靠谱是这么描述的:

靠谱的人就是收到做到、说到做到、想到做到的人。

靠谱的事就是难而正确的事。

靠谱的关系就是双向奔赴或有能量流入的关系。

还有一点就是真诚,真诚是交往最好的通行证。

不装祛魅,卸下包袱,适当松弛,亲切自然,你会发现这样真实的你会吸引更多人。

总之,我们市场总监们通过自身人格魅力,以正能量的气场吸引同样靠谱真诚的人,一起去做有价值的事,然后在不断做事过程中,实现和团队及他人的信任与合作的双赢。

2025年,我们要努力让自己和团队成为公司里最值得信任的人或部门,做到言行一致,不卑不亢,展现专业智慧,积累信任资产。


优势

这一年常听到“世界就是一个草台班子”等论调,甚至有人认为营销是个“草台班子”。

但露西姐认为营销绝对是个专业活儿。而那些对营销认知有极大偏差的人,或是的确见了不怎么专业的营销人和团队后,才会误认为:“是个人就能干营销。”

对于市场总监们来说,我们首先要成为一个营销专家,苦练营销基本功,形成一套营销体系。露西姐曾总结过一个市场总监工作基本功的一览图,有兴趣的营销同仁们可以评论区留言索取。

与此同时,我们要善于挖掘找到自身和团队成员的优势,并将其发挥到极致,形成优势互补。

比如,将擅长不同营销职能的人组合在一起,有的负责调研数据、有的负责品牌传播、有的负责活动营销、有的负责内容创作等,这样我们就可以打造出一个小而美的无敌团队,而且让每一位团队成员在自己的擅长和喜欢的事情上快乐工作,发挥价值。

总之,2025年,市场总监们若能把握好初心、坚定、原则、信任和优势这五个关键词。

无论是自我管理还是团队管理,都能在这纷繁复杂、飘摇不定的职场中,带领团队行稳致远,像汪洋大海中的一叶小舟,稳定前行。

正如最近在视频号很火那首歌所唱:“太阳下山会有月光,不要慌张,不要迷茫。”让我们怀揣着希望与勇气,向着未来前进。

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露西姐
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市场部网专栏作家、欧司朗汽车照明亚太市场总监 、数字营销实战专家 内容营销的践行者 超过18年的外企营销和管理实战经验;目前领导欧司朗汽车照明亚太区8个不同的文化和市场状况的营销工作;对于品牌营销战略,整合营销理念及数字营销,内容营销有着深入研究和丰富的实战经验,打造了一套运行有效的营销体系,并从中形成了一套全链路的数字营销方法论。

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