泸溪河:“价格刺客”给品牌的5条启发预警

营销管理
郑火火
2025-03-19

3.15”品牌大阅兵“刚刚过去,新中式消费品牌泸溪河最近爆上热搜,被指玩文字游戏,价格刺客割消费者,克重和价格小到用显微镜观察。不仅如此,在小红书上关于泸溪河被刺消费者,吐槽的自来水笔记还不少。

微信图片_20250319101436.jpg

面对泸溪河的黑料,作为消费品在品牌建设上,如何做好风险管理?

让负面的感受少发生,一旦发生通过实打实的“用户至上”的理念去做好舆情管控。

泸溪河的扩张及“风波”之路,2013年创立于南京,以新中式糕点为核心,主打桃酥、绿豆冰糕等传统品类创新。从区域品牌到全国性扩张,直营模式起步,从首店到突破100家直营店,耗时6年,注重产品标准化与区域口碑积累。

2020年建立工厂,开启供应链整合,支持年均新增100余家门店快速扩张。2024年直营门店超500家,覆盖江苏、浙江、上海等区域,成为烘焙行业头部品牌。

据红餐大数据,截至2024年12月,烘焙赛道新增门店10.3万家,关店9.5万家,净增长不足8000家,烘焙赛道正在大力洗牌。

2021年6月8日,泸溪河生产的青团(草莓味)、青团(黑芝麻味)按照糕点添加了脱氢乙酸及其钠盐,此举不符合法律法规要求。

2021年9月7日,泸溪河在生产的榴莲饼经抽样检验,菌落总数超标 公司也启动了应急预案,但产品还是无法召回。该公司因此被罚款2万元,并没收违法所得106.4元。

2022年10月19日,南京市江宁生态环境局执法人员对泸溪河现场检查,发现该单位主要从事烘焙食品生产,主要废水为清洗废水,经自建污水处理设施处理后接入南区污水处理厂。

2023年1月13日,获得了百联挚高和龙柏资本领投数亿元A轮融资。2024年6月,开放加盟策略,推出“百城万店”计划,半年新增121家加盟店,门店数突破600家。

在资本的裹挟之下,泸溪河大肆扩张门店,守住食品安全“红线”,做好品牌防御战,也是值得每个品牌人思考。结合泸溪河今日再次推上热搜的”价格此刻时间“,从品牌角度,总结五大核心启示。


一、警惕资本扩张的“速度陷阱”:增长≠健康


做好规模与质量的平衡.

蜜雪冰城案例,以2万家门店的规模保持低价,核心在于自建供应链(大咖国际)控制70%原料成本,而非压缩品控投入。

中国连锁经营协会数据警示,2023年餐饮行业闭店率高达35%,其中60%因盲目扩张导致品控失控。

资本对赌的隐性代价,瑞幸咖啡教训,2019年激进扩张时单店日均销量仅44杯,远低于行业平均120杯,财务造假暴露后市值蒸发95%。


健康扩张阈值:零售业公认的“坪效安全线”为1.5万元/㎡/年,低于此值扩张将侵蚀利润(泸溪河部分新店坪效仅0.8万元)。


二、食品安全是“一票否决”红线


品控体系的三重防线,杜绝常见的安全隐患。

技术防线,绝味鸭脖采用“全流程温控GPS追踪”,确保卤制品在0-4℃环境下运输,变质率降至0.01%。

制度防线,海底捞设立“食品安全红黄线制度”,触碰红线的供应商永久除名,如2022年因兽药残留下架牛肉产品。

文化防线:日本7-11要求店员每天背诵《鲜度管理十诫》,将品控意识植入日常行为。

成本控制的合理边界,价格战的反噬,某低价酸奶品牌为维持3元/瓶售价,将生牛乳含量从90%降至70%,1年内复购率暴跌40%。


三、环保合规从“成本项”到“竞争力”


政策风险的量化评估,源头上做好品控管理。

罚款测算:2023年烘焙行业因环保违规平均单次处罚金额达12万元,相当于1000单桃酥的利润。

机会成本:星巴克使用可降解杯后,吸引ESG投资基金增持2.3%,市值提升超50亿美元。

绿色技术的降本逻辑,废弃物资源化:肯德基中国将废弃食用油转化为生物柴油,年处理量2万吨,反哺物流成本5%。

节能设备ROI:瑞幸咖啡引入光伏咖啡机,单店年省电费1.2万元,2年回本。


四、价格策略需匹配价值感知


低价≠低价值,满足用户心理账户锚定。

性价比公式:Costco会员制通过精选SKU(仅4000个)和量大价优,客单价136美元仍让用户感觉“占便宜”。

心理账户设计:蜜雪冰城将70%产品定价6元以下,但通过“雪王”IP衍生品(玩偶、音乐节)提升品牌溢价。

价格欺诈的信任代价,本次热搜的”价格刺客“让顾客把不好的体验感,在无限放大。

用户记忆曲线:心理学研究显示,价格争议事件后品牌信任度恢复需至少12个月(如2021年欧莱雅面膜差价事件)。

补偿杠杆率:老乡鸡“自查自纠”视频播放量破亿,用10万元拍摄成本挽回超3亿元品牌价值损失。


五、危机管理机制决定生死


舆情响应黄金模型,4小时原则。

2023年钟薛高“火烧不化”事件中,因回应延迟24小时,负面声量暴涨300%,需要4小时内拿出品牌方的立场态度。

三度补偿法:参照胖东来“顾客投诉奖500元”制度,用物质补偿(退一赔三)+精神补偿(CEO致歉信)+制度补偿(流程优化公示)重建信任。

透明化运营的技术赋能,用数据化营销建立品牌信任。

比如,数字溯源,伊利金典娟姗牛奶用区块链记录每头牛的饲料、挤奶时间,扫码可查278项数据。实时直播监控,喜茶“透明厨房”直播观看人次超2亿,食安投诉下降75%。

参与讨论

回到顶部