话说,很多人都同意这样一个观点:医药行业是最落后的产业。
貌似各种各样优秀的营销人才,先是从各种各样的大外企,流落到各种各样的外向型的大国企,然后再流落到各种各样的高大上的民营企业,最后再流落到各种各样的国有的医药企业,然后再流落到民营的医药企业。
所以看着人才的流向,确实医药行业比较落后。
当然一般情况下,我们会说落后真正的原因,是因为医药行业的政策管制,导致它不能完全的市场化。
同样,认识深刻一点的人可能会认为,从药品批文的获得,到药品营销推广当中不能用明星、必须按照说明书说话,以及整个医药流通渠道的全流程的流向跟踪等等,这些都是行业落后的原因之一。
当然,如果从技术的角度看,国内医药行业的研发能力和国际水平相比,确实在360行当中遥遥垫底,处于被清场时的落后状态。
当然,如果我们打开思想,就像鸦片战争之后我们思考中国为什么落后那样去思考中国的医药行业为什么落后,那么我们也许可以得到各种各样的原因。比如思想很落后,比如制度很落后,比如其他种种落后的原因。
但是今天我想说的不是这个,其实有一个重要的落后的原因是:医药行业一直是喝着奶长大的。
也就是医药行业,一直在医保费用的滋养下成长,这可能也是他们或者我们落后的重要原因。
最近医药反腐,如果我们去研究那些案例,我们会发现医药行业的人的创造性一点都不差,想出了各种各样的办法去赚钱,所以落后肯定不是因为创造力不够,思想落后。
落后,更有可能是因为整个行业都是在“有”中寻找“有”,而不是“无中生有”。
或者说,真正先进的行业其实是从无中生有的行业,就像2000年左右的时候,互联网开始逐步成长,尽管互联网碰到了各种各样的泡沫,但是当时进入这个产业的人,进入以后又没有被淘汰的人,最终还是伴随着互联网的成长,成了先进的一群人。
尽管在互联网的早期的时候流行一句话——“这里人傻钱多,速来”。
所以判断行业的先进或者是落后,判断人才的先进或者是落后,其实我们没办法从思想落不落后,创造性够不够等各方面去评价。
或者说,更简便的方法其实是看这群人到底是在“无中生有”,还是在“有”中寻找更多。
当人们需要“无中生有”的时候,就必然要面对玄学和科学的碰撞。
因为一个还没有成长起来的产业,很难用科学的方法去预测它的未来,比方说人工智能的今天和人工智能的明天,到底该怎样去预判呢?
或者说人工智能的明天,多多少少在今天的我们看来是一个玄学的概念。
就像过去的我们也未曾预想到,率先获得突破的是大模型的语言对话功能。
今天我们都在互相传颂着斯坦福小岛的故事,幻想着与AI的智能体在一起生活的时候,到底会创造出一个什么样的光怪陆离的世界。
之所以用光怪陆离,就是因为明天的AI对我们而言还是“无”的状态,不像石油产业,不像电动车,对于我们而言已经是“有”的状态,只不过是在“有”当中可以寻找更多而已。
既然说到玄学,那么其实我们就要回到《道德经》,去找一找“玄”到底是什么意思。
其实在《道德经》当中,“玄”就是“有”和“无”的转换的学问。
50年前,也许清凉油是最大的皮肤药,然而50年后的今天,皮肤问题涉及到的护肤品、美妆用品将近2,000亿,而和皮肤相关的药品也就100亿,所以这就是“无”和“有”的变化。
相对于今天的2,000亿而言,原来“有”的清凉油变成了今天的“无”,而相对于过去的清凉油而言,原来的“无”变成了今天“有”的2,000亿,所以这就是玄学。
当然玄学可以在随后的一段时间里面科学的解读它,就像今天我们去写一本关于发动机的发展历史,那么我们可以非常科学严谨的按照时间线,把它们一层一层地组织起来。
但如果有一个平行宇宙,重新来一次发动机的发明、创造和爆发的过程,那么它有可能和我们今天所写的发动机的历史有着不一样的发展路线。
这其实就是从“无”生”有”的多样性的可能性,也是玄学的可能性。
因为在复杂系统当中,各要素相互作用,常常产生不一样的发展路线,并不是纯粹科学的因果律的推动,尤其是有了人这样一种变量在里面之后,就更加的扑朔迷离了。
王德峰老师经常跟我们说,要清洗概念,回到生活本身。
事实上,在我们做营销的时候,同样需要清洗概念,回到生意本身,或者叫回到用户本身去思考问题。
我是学生物、物理的,所以我可能已经成为了科学的奴隶,因此我更相信霍金所说的哲学已死。
原因其实也很简单,那就是科学自己已经学会了清洗概念的能力?
比如说爱因斯坦把时间的概念增加了膨胀的特性,把空间的概念增加了弯曲的特性,所以科学自己清洗了时空的概念,科学重新幻想了平行宇宙的概念,开始从“无”中生“有”,而这其实正是摆脱落后,进入先进的根本原因。
所以不管我们是在讨论科学或者玄学的问题,还是在讨论医药行业该如何营销的问题,我们首先要把握的就是,我们需要从“无”中生“有”,仅此而已。
我们开始从“无”中生“有”的时候,我们就必然会清洗概念,回到用户本身,回到生意本身。
然后我们就真正的先进了。