东方甄选「去头部化」是伪命题

营销管理
靠谱的阿星
2023-12-18

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东方甄选这次小作文事件,充满职场宫斗,内耗,嫉妒,励志,权谋,拆台,挖墙脚……众多劲爆元素,引发全民围观吃瓜。

昨晚全程听了下俞敏洪和董宇辉老师的直播回应,这场谈心3376万场观,节目是《老俞闲话》,之前都是请的俞老师朋友圈商业大佬,董宇辉作为员工上去访谈,多少有一些拘谨,放不开。

两人似乎都没有了此前的健谈,而是传达共识和安抚情绪为主,更多是给东方甄选的丈母娘粉丝一个交代,也是为了资本市场吃定心丸。除了一些必要的场面话,我大致了解到如下信息:

1.东方小孙免职,但依然在东方甄选工作,俞敏洪认可孙东旭在管理和执行能力比较强,以后董老师不用向孙东旭汇报工作。

(所以大家看到的免职文件不太正式因为并不是开除,看得出董老师状态不太好,不希望和之前的领导弄僵)2.董宇辉表示暂时不会创业,不会跳槽,对待遇表示满意,工作开心是追求,对于东方甄选企业文化比较认同。俞敏洪表示不会加太多KPI业绩考核,提供好平台供董宇辉发展。3.这几天各种猎头电话,一直在打的没接,传闻京东挖人可能是真的,误接了一个跟俞老师说了。如果以后干的不开心,如果创业俞老师会投资。不过董宇辉表示对于管理业务复杂事务不太擅长。

虽然东方甄选在东方小孙和董宇辉「二选一」之中,董宇辉没落下风,但似乎被办公室政治搞得垂头丧气,东方甄选品牌危机,内部人心惶惶,安抚董宇辉IP成为俞敏洪处理这次舆情主要任务。

对吃瓜群众来说,这是一个学习大佬进行管理的绝妙时机,管理首要还是沟通,沟通的目的是安人。只能说大佬还是大佬,CEO都缴枪了,董老师不回去也说不过去。‍‍‍‍

不过,关于头部IP和MCN之间的矛盾管理者作为缓冲区取消了,但不代表矛盾解决了。以后董宇辉直接汇报和面对的是董事长,业务压力一点也不小。粉丝们对于董老师抬得高,也让他诚惶诚恐,不得不反复对老板解释和表态。

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留下来,不是钱的事,很符合董老师的性格,并且他还引用了儒家的「士为知己者死」来表达感恩之心,以及讲述「心外无物」的明阳心学,其实阳明心学和儒家那套打工人哲学,确实不太正视甚至忽视矛盾存在和利益诉求,其实没有正面回应开新的公司或者工作室,以及增加股权的实质性事情,难免很多粉丝依然不爽。

相对很多担忧的提醒,只能说从农村出来的董老师还保持了农民的淳朴,读书人价值观确实把感情看的比利益重,和商人逻辑还是不一样。

这几天大家出谋划策显得多余,毕竟每个人的性格和机遇不一样,比如我前几天写的董宇辉未来只有创业这条路能走了。这次看了直播我端正了对董老师的认识,他更适合做读书分享和做情感主播,没想过出名却出名了,性格也不适合创业,俞老师大可以放心。

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俞老师属于老板之中功成名就的人物,数字化转型还算比较成功,现在东方甄选已经超过交个朋友成为抖音电商第一。从不惜屈尊向创业员工道歉,降级处理CEO,保超级IP,以及对主播天权暂时停播处理,都可以看得出他对平台品牌带货能力和超级IP流量影响权重有清醒把握。

其实东方甄选有没有必要去头部主播化,这个担忧和问题是不是伪命题,还是值得深入讨论的。

就连现在连淘宝都无法去头部直播网红化,去李佳琦化,更何况东方甄选,可能资本是把头部风险估计太高了,造成了误判形势,导致管理者操之过急,形成了内斗。

如果董宇辉是天时地利人和之下的偶然产物,并且其本人也不贪财讲公司感情感恩老板的特殊性下,可能善待头部主播,不让其寒心,让其成为不再出走的《中国合伙人》,才是更靠谱的选择。

甚至我本人揣摩,东方甄选背后的资本各方对于直播赛道现在究竟能够火多久,模式还能有没有其他不可测风险都没有多大的把握,能抓紧时间变现的时候就不折腾就折腾了,杀过销冠过年这种事情他们可能也无法容忍。  

这次小作文事件更证明之前头部IP绑架平台的风险看来很像「杯弓蛇影」,其他家追求打造头部IP还来不及呢?事实上,东方甄选和其他家的区别是,东方甄选实际上有独特的双头部IP——一个俞敏洪,一个董宇辉,风险本来就平摊很多了。所谓的去董宇辉化意味着只有一个头部也就是俞敏洪了,那风险不是更大?

坦率的讲,董宇辉老师的待遇也是基于市场定价和所创价值的,这一点俞敏洪老师也不例外,在利益面前,老板是不讲感情的,老板是不会跟钱过不去的。

直播电商给明星主播的薪水已经不是传统职场上升通道能比的了,竟然连粉丝们对于主播年入几千万也不觉得惊讶,这才是这次小作文事件让人惊讶的地方,「饭圈文化」出圈了,真爱粉的守护力已经开始能够左右职场权力和资本投票了。

从流量经济和粉丝经济加持超级IP来看,董老师讲的「士为知己者死」类似于科举恩科和武士道已经是属于封建残余思想,并不是市场经济的契约精神。我还是坚持主张打工不要有救世主情结,不因为董宇辉这个孤独例而改变,毕竟职场是很残酷的,要保留自己的选择主动权和竞争力,并且很多的公司内斗出奇离谱,大都是老板缺乏安全感导致或者导演的。如果这种不安全感没有从源头上解决,利益捆绑机制没有构建,内讧恐怕不会消失,只是换一个人重新演绎。

董宇辉应该还是感谢支持他的粉丝,以及感谢他自己对于老实本分积极好学等品质的坚守。

相信,接下来东方甄选全员要发力筹备董宇辉主持的圣诞元旦年货节了。

和新东方出来创业比较成功的钱老师交流,对他的一些观点碰撞深表赞同。参考和他的交流和启发,大体收获如下观点:1、董老师个人能力占15%,时代机遇占85%,新东方能讲能写优秀老师还有很多。像董老师这么真诚,有网感的比较少,再加上去名师化和双减流失也比较多。董老师还是很幸运拿到了结果和主动权,年少有为,难以复制啊!毕竟现在能够拿几千万年薪已经是打工人天花板了。2、孙东旭是以前新东方在线一直转型做互联网数字化的领军人物,也是比较劳苦功高,能抓住抖音流量红利机遇转型主要还是俞老师成功操盘,老板投砸钱组局,也有孙东旭搭建班子和供应链的功劳,也不好太绝情处理元老。

前几天张雪峰说文科是服务业,总结一个字是「舔」,孙东旭可能没听到,再加上他是理科生,如果真的理解了张雪峰所讲的「舔」代表了给用户提供情绪价值,不至于搞成这样的。有时候到了老板和大领导这个层面,还是要懂一点道德经,无为比有为更重要。

3、互联网是舆论上是弱传播,强者干不过弱者,端着的干不过接地气的,当然这是自媒体IP的机遇,创业者不要把战略焦虑以及对员工的不安全感传导给管理层,管理者也不要把内耗代入到直播中,如何服务主营业务的协助能力更重要,以及如何提升自己和用户共情的互联网思维,可能未来每一个自媒体,尤其是带货的主播,都需要做粉丝的「情感主播」。

以上。

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