前天，看到星空摄影师戴建峰发微博说，自己拍的照片，收到视觉中国的电话和邮件，说他侵权使用，并要赔偿他们8万多元。我的第一反应就是，热度上不去的吧，对于视觉中国来说这也叫事儿，太normal了。

我想了想，怎么向不是公关行业的读者说明一下视觉中国的影响力，觉得“标志性公司”或许是个比较合适的词。

几个例句：

1）要是没收到过视觉中国等图库（以及微软雅黑等字体）的索赔，说明这个公关入行不久、资历不深。

2）决定不向视觉中国妥协，是比得罪肖战、蔡徐坤、TFBOYS粉丝更艰难更冒险的决定，说明这个公关胆子挺大。

3）骂人用“你怎么跟视觉中国一样”，说明这个公关是自己人。

好了，说回今天要讲的知识点：品牌需要什么样的品牌形象。不管视觉中国的法务怎么认为，反正我觉得我是要开始夸他们了。

01

市面上各种定位理论说的“品牌打造要素”，视觉中国几乎全都做到了。

特别少见。

02

先说一个直接炸场的：品牌即品类。

成为某个品类的代名词，在品牌理论里面的级别贼高。意思就是，用户会把一个品牌词当作品类词使用。

一般来说，只有品类开创者、绝对地位长期保持者，并且没有体量对等的大竞品，才可以达到这个段位。

比如，我提养乐多，你甚至说不出益生菌活性乳酸菌饮品这个词儿，但也知道我说的是什么东西；

比如，我提膳魔师，你脑子里可能已经冒出我端着保温杯中年朋克养生的样子。

比如，我提视觉中国，你就会问，用什么图了？问你要多少啊？准备交钱吗？

品牌即品类的好处很多，随便一本书上都有，包括定价权、规则制定、吃足行业红利等，感兴趣可以自己去翻。

03

品牌形象又清晰又统一。

这是相当难的。

有的品牌，做个单件事情，形象还算清晰，凑在一起再看，就不知道想要干什么了，好像家里往上数3代都是当兵的，游击队打一枪换一个地方的战术刻在了DNA里。

有的品牌，倒是统一，一直盯着一个点在打，但这个点啊也不知道是个什么鬼东西，就是鬼都看不懂。几年做了下来，你问用户，知道这个品牌吗？知道。你觉得这是个什么样的品牌？emmmmmm……真形容不出来。

视觉中国就没有此类问题。它的形象清晰、统一到什么程度？

只要你问接触过他们的人，众口一词，并且附赠情绪饱满之极的写下来会被举报三俗的精准说明。

04

行为永远支撑品牌形象。

不管你是个人还是小微企业还是大品牌方、甚至官方，视觉中国都能做到一视同仁。

看到戴建峰，中国国家天文跟了一句，我也收过。（此处有图，但我们不敢配图）

公关常用工具网站之一“中国裁判文书网”上，搜索“视觉中国”，有3345篇内容涉及裁判文书；搜索视觉中国相关公司，“华盖创意”有6284篇裁判文书，“汉华易美（天津）”有8031篇裁判文书。

这还只是视觉中国其中的2家公司，这还只是最终判下来的。

05

好了，更高级的要来了。

视觉中国已经完成了很多品牌梦寐以求的“脱敏”。

对吧，你也说不出它什么新的东西来了。比如我，一看到300一张，要了8万，真的觉得还挺常规。甚至，我还想了一下，是不是他们考虑现在消费降级，给减价了？或者张数多给打折了？

甚至，视觉中国还为行业做了贡献，东方IC、全景网再干出什么，也有个托底的在呢。

06

最后，说个最厉害的，品效合一。

视觉中国目前的品牌形象，是最有利于他拓展业务的。

他们的沟通成本已经很低了，大家都知道他们找上门，是要来干嘛的。都不需要他们再做什么科普，品牌方自己就可以算好成本与风险。

你想，高启强需要跟你一一说明后果吗？站在那里就行。真的，比我去讲方案轻松多了。

牛逼之中牛逼的是，负面对于业务发展是有推进作用的。

当你知道，国徽、黑洞、企业LOGO也可以被要钱；比你大的企业，比你彪的人，比你盘子大的业务，他们都会找上门去；关闭网站整改之后，依然继续这么干……还有什么，是比这更有说服力的品牌形象了呢；还有什么，是比这个更能触发效果转化的呢。

07

单纯地看公告所展现的公关技术，视觉中国的公告完全不经打，瑕疵很多。

1）证据链的说明，全是漏洞；

2）模糊特定概念，混淆分销和著作权；

3）没跟当事人协商妥当，就说结论。

昨晚，视觉中国自己说的上线Stocktrek也否了它的说法。

但是，一旦你想通了，他们这么发就是为了服务品牌形象，就合理了。

我就这么发了，你能怎么办吧。

瑞思拜。

08

一家公司员工的实际行为，展现企业风格，代表品牌形象。

公关没本事硬凹。