以前很少和大家聊这么直接的话题,今天破个例。
最近经常有人问我,XX行业能赚大钱吗?我的回答永远都是,当然能,但如果你把持不住,钱没赚到多少,自己的身家性命说不定都搭上了。
因为赚大钱这个事情,讲究一个小火慢炖,千万不能想当然。
很多年轻人,听到身边一些故事就容易心动。但说真的,你去深入了解一下,真正赚大钱的都不是靠拿死工资的,也不是创业开公司的,而是靠很多台面上不能说的东西。
我以前就讲过,很多行业,很多领域都有冰山效应。大多数人只看到冰山之上明面的规则,很多藏在底下暗面的规则你是不知道的。
你只有浸泡在这个行业里足够久,才可能摸出一点门道来。这还要靠你的悟性,靠时机,靠平台,靠各种天时地利人和,那些一辈子摸不到门道的大有人在。
比如为什么很多人拼了命都想去甲方,去大企业,拼了命去扩大自己的working scope?
真以为是想要获得职业成长,获得技能升级,拓宽自己的视野?我不是说没有这个可能,但这绝对不是全部原因。
这个圈子里面的水深得很,一个不小心就可能进去了,能够独善其身的是极少数人。如果你连这些都没听说过,那我只能说,不好意思,你还没入行。
前几天马化腾在员工大会上表示,不再相信买量,腾讯内部的贪腐问题触目惊心,算是对这类问题的侧面反应。
自古以来权力和金钱就是强势绑定的,有权就有钱,有钱却不见得有权。这个道理全世界通用,任何行业都通用。
所以我才一直和大家强调,你去到一个领域里,一定要去了解它的价值生产链是怎么样的,上下游都是干什么的,谁生产,谁销售,谁服务,谁售后,谁监管,谁提供资金...不同类型的公司或组织都是靠卖什么赚钱。
这不光是帮你理解这个行业是怎么运作的,更重要的是理解这个行业核心的赚钱逻辑在哪里。
比如有的行业是靠卖信息差赚钱,有的行业是靠压低价格赚钱,有的行业是靠技术壁垒赚钱,有的行业是靠拿投资人的钱赚钱,有的行业是靠客户关系赚钱,有的行业是靠上不得台面的利益规则赚钱。
你只有触碰到那个最核心的东西,才能赚大钱,否则一辈子都是穷打工的。只有触碰到那个最核心的东西,你手上才有权,才能想办法把它变现。只有理解透彻这个东西,你才能在脑子里开始布局,开始攒你自己的生意。
这些东西,可能要花你很久的时间,但我说过,赚大钱一定要小火慢炖,厚积薄发,不然你后面把持不住。
那具体要怎么做?方法其实不难。
起步阶段,你要做的就两个字,吸收。去看足够多的案例,接触足够多的专业人士,了解足够多的公司,最后再加上自己的独立思考。
之前我给大家分享过一个”创业画布“的概念,其实这不光是创业有用,你做任何行业都有用。
它是一个框架,帮你把一个行业中最关键的因素都挑了出来,然后展现给你看。这就是帮你在建立商业模型的思维,帮你构建对这个行业的基础认知。
在这个画布里,其实每一项都能成为赚大钱的机会。
比如成本结构,你靠什么能压缩成本,缩短生产链路,提高成本利用效率,这都是赚钱的机会。
再比如渠道通路,要是你能省去更多的中间商,搭建直通客户的渠道,或者有独家资源做渠道置换,这都能帮你打败竞争对手,获得竞争优势。
赚钱的机会,往往都藏在这些细枝末节的地方,你想得越细致,越深入,能和你想到同样事情的人就越少。
很多人担心自己摸不到方法,找不到门路。其实门路都是自己悟出来的,方法框架倒还简单了,多看一些行业的深度解析,多和行业里的大佬交流,多和不同类型的客户去接触,多沉浸在这里面而不是做表面文章,时间久了量变就会引起质变。
难的是你了解之后的选择,要不要做,底线在哪里,经不经得起诱惑。人心才是最大的挑战,技术层面的事情反而是最简单的。
凡事都带着目的去想,为什么只能这么干,为什么不能那么干,别人不那么干的原因是什么,为什么你学不了别人那么干...
多问几个为什么,这种问题稍微想想能写几十个出来,你把它们全摊开在桌子上,试着把答案都填进去,到时候你看,自己都能摸到门路,根本不需要别人教。
就像之前很多人问我,自媒体怎么赚钱,为什么几万粉丝的账号能直播变现那么多。
你去等着别人告诉你,还不如自己去研究,别人告诉你再多,都是人家的经验,不见得适用于你。要想知道这事儿怎么干成的,你就自己下去学,别偷懒。
去找几个标杆账号,去人家直播间蹲几天,连续刷一个星期人家发的内容,花点钱加入人家的私域会员群潜水一个月。
看看人家的内容选题,更新频率,粉丝运营,根据这些工作量推算出背后的团队人员配比,再根据会员收费单价和会员人数推算一下营收水平,一个简单的收益支出模型就能搭建出来。
以此类推,把你的这些所见所闻,所思所想都记下来,起码写个10页纸,能做到这一点,你就已经理解了50%.
剩下的50%,你再试着自己去推理,去搭建你的框架,去反复试错,甚至模仿别人的做法,哪怕失败了摔跟头,你获得的教训都价值连城。
唯一的情况是你功课也做了,实践也干了,可就是反复犯错不得要领。这个时候我才要恭喜你,你快摸到成功的那扇门了,真的very close 了。
因为当你把表面上能做的都做了,却还没有起色,就说明关键问题不在这里,那在哪里呢?在那些你没考虑到的地方,在你忽略的角落,在你看不见的因素背后。
人只有完整经历了从起点到谷底再重新仰望顶峰的阶段,你问出来的问题,思考事情的角度,做事情的方法,才会显得厚重,才会具备分量,才会一听就不是外行菜鸟说出来的。
为什么同样都是学校上课,老师教的也都是一样的知识理论,可学出来的人考出来的成绩上下限差别这么大?
关键不在老师,在于学生自己。
除了专业硬技能这一项,还有一点很重要,人情世故。
没错,江湖不光是打打杀杀,江湖全TM是人情世故。
甭管是传统行业也好,泥腿子行业也好,朝阳行业也好,创新行业也好,到头来都逃不过我们上下几千年的文化积淀。凡是有人的地方就是江湖,你必须学会钻营关系。
我之前写职场勾心斗角的内容,有人不喜欢看,觉得都是使坏心眼,教坏年轻人。对此我只想说,要么你被保护得太好,要么你还没有被社会教做人。
任何公司,任何岗位,但凡你做到中层往上了,都要学会参透人性,不然就是人为刀俎,我为鱼肉。
害人之心不可有,防人之心不可无,这不是人生选修课,而是人生必修课。
但人情世故这东西,说复杂也复杂,说简单也简单,核心要义可以归结为一句话:
谨慎的利他主义。
我们先说后半段,利他主义。这其实就是格局,先让别人赚钱,然后我再赚钱。别人好了我才好,别人不好我独好,就很危险。
这话看起来简单,但你没经历个几十上百次现实的教训,是不会真懂的。
就说一个例子吧,前段时间抖音上的带货一哥疯狂小杨被打假,据说因此亏了一个亿,但他绝对不会凉。
因为他再有问题,全国有几万个拿他的视频做切片直播带货的博主,这些人是真的能靠这个赚钱的。
换句话说,疯狂小杨不光自己赚钱,还创造了几万个就业岗位。这些靠他的内容养活自己的人,分布在中国各个城乡县城里,如果没有疯狂小杨的带领,这些人可能到现在还是游手好闲的街溜子。
你觉得上头的老板们会放任这种情况发生吗?
说到这里大家懂了吧,这跟任正非说的“财聚人散,财散人聚”是一个道理。
你不能光自己好,你还要带动别人一起好,这样万一出个什么事了,你才有护城河。
这是利他主义的核心所在。记住了,利他的最后,还是利己。
那为什么我要在利他主义前面加两个字,因为不是每个人都懂得有恩必报,当白眼狼的大有人在。
所以看人、识人就变得很重要。但同样的,这个东西讲道理没用,你要自己去碰钉子,自己吃大亏才行。
注意我说的不是小亏,是大亏。
我以前写过一篇文章,叫年轻时必须挨的毒打,其中有一条就是被人骗,被人背叛,被人捅刀子背刺。
你只有挨过打了,才知道疼是什么滋味,才知道打你的人长什么样子,他们要害你之前都会露出什么狐狸尾巴,他们忽悠你的时候都是什么套路。
实战经验永远比纸上谈兵有效,只有你每次付出回报的ROI严重不对等,才会懂什么叫“划不来”,什么叫“及时止损”。
聪明人绝不会在没有收益的人和事上面浪费时间,所以你要谨慎,要计算,要有自己的评估体系。
这些玩意儿杂糅在一起,就变成了你认人识人的方法论。谨慎的意思不仅是小心翼翼,多留心眼,更是叫你构建自己的价值观框架,不要随便把自己毫无保留地送出去。
什么人值得交往,什么人不值得理会,什么人应该长期保持联系,什么人只有在需要的时候才会找你,都归纳整理好,心里默默把标签都打好,然后你就保持观察,随时动态调整,这就是策略。
不管你去什么行业,去什么城市,去什么组织,结交什么人,很多底层的东西是通用的,甚至可以说是一成不变的。
总而言之一句话,太阳底下没有新鲜事。
为什么很多大佬喜欢读历史书?因为他们要从前人的经验里,找到对现世有启发的方法。
你真以为《资治通鉴》有那么好看?人家是把《资治通鉴》当管理手册在用,而不是当故事会来消遣。
时代不一样,人性是一样的,上下五千年都是如此。
赚钱这种事,千万不要想当然,我们要学的东西,还有很多很多。
希望以上这些,对你有所启发。共勉 =)