咨询散记:向淘金潮中的美国民工贩卖牛仔裤商业故事背后的另外一种解读

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Jack Wu
2023-10-04

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前些天“手贱”一不小心点击了某乎写作训练营的链接,在顺手授权微信或者误操作了什么“隐形操作”之后,就接到了如下的电话:

客服:某乎的写作训练营能够帮助你打开写作变现的大门,通过好物推荐实现每月几千元的收益!

一想到“文学青年”在实现自己的诺贝尔文学奖梦想之外,还能顺手实现财富自由。估计很多订阅号的主笔做梦都会笑醒。

毕竟对于我等选择了品牌营销赛道,平均每期阅读量只有过百的妥妥尾部主笔而言,纯粹的企鹅家的广告流量主服务,月平均收入仅仅也就是大约8个馒头的收入(备注:参考价格是魔都的普通馒头价格)。

这种“赔本赚吆喝”的行为从投资行为而言,妥妥的就是一种“吃力不讨好”的行为,毫无经济上的可行性。而某乎的服务似乎一下为我等码字爱好者打开了“上帝之门”提供了一个“点石成金”的可能。

但是,这种行为“发家致富”的可行性大吗?

毕竟,当新媒体成为一种行业,主笔、主播成为“自由从业人员”的另外一种称呼的时候。

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回归常识!

要想赚钱就必须要有价值,也就是别人眼里的“稀缺性”!

但是,经济学原理里面的常识告诉我们,“稀缺性”往往是难以规模化生产的,特别是以工业化生产式的通过训练营的方式来产生。

这样在某乎这种平台上,希望通过其它平台常见的“信息差”的方式来收割“韭菜”显然就不是一个好的生意模式。特别是某乎这种客群定位为接受过高等教育的中、高端收入人群的情况之下。如果出现某种不合适的行为,那么分分钟可能就会上“热搜”!

那么,如何赚钱呢?

特别是面对D轮或者E轮之后的IPO压力的时候!

那么,唯一的可能就是做好产品或者服务,或者说通过传播的方式让多数人相信您在做好自己的产品和服务,并通过“专业的力量”让一部分人产生宗教式的崇拜!

而不是,某家曾经说过的“有问题上某乎”或者“有问题就有答案”。

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比如说下面这款被多数人或者营销教科书多次讲解,并成为“自来水”现象级的品牌故事或者直接就是信仰般的宗教式的存在。

若干年前,美国立国初期,淘金就是一种堪比如今互联网创业一样热门的职业,但在时间苛刻的验证之下,真正依靠淘金致富的美国民工屈指可数。而真正获得成功并传播到地球每个角落的确是李威·斯达斯牛仔裤的传奇故事。

关于淘金潮中诞生李威·斯达斯牛仔裤的财富故事的理解有2个段位:

段位一、也就是大家经常讲的“生态思维”或者“逆势思维”的故事。在随大流式的竞争中,多数情况下只有“种子选手”或者“上帝亲吻过的人”才能获得最终的胜利。那么换一种思维方式,减少“内耗成本”通过为选手们提供各种刚需的服务,也是一种比较优选的路径。

这样耐磨的牛仔裤诞生了。

但是,问题背后的商业思维、或者MBA的课堂上的辩论如果仅仅只是局限于此,那么显然这个MBA学位的含金量“注水”的成分就比较严重了。

更高阶的版本还有另外的含义。

段位二、同样具有“生态思维”或者“逆势思维”的亚默尔在“淘金热”的商业大潮中同样选择了次优的解决方案:为淘金的美国民工提供饮水服务。当然了也收获了巨大的财富。但是问题在于,提供饮水服务的亚默尔为什么没有像李威·斯达斯那样在包装水领域形成自己宗教一样的偶像地位?

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举个例子:在包装水里面著名的高端品牌有2款。一款是“依云”水,另外一款是以自由浪漫著称的“巴黎水”。

“依云”水喝过,但没有服务过,“巴黎水”喝过也服务过。要解决上文中的悬疑故事就用“巴黎水”的故事来展开了。

非凡水源:1.2亿年、北纬45度、阿尔卑斯山、葡萄酒的优质产区波尔多;

产品品质:多数气泡水在运输中都会有含气量下降的现象。为了解决这个问题,Dr.Perrier通过2年的技术革新,通过新的专利实现了“沸腾之水”的7g/l的黄金比例,也成就了“烟花般绽放的口感”的艺术品般的感官共鸣。

名人故事:1863年,拿破仑三世将巴黎水作为“法国高端气泡水”的象征授予了Perrier泉水“法国天然矿泉水的认证”以国家的名义背书,走向神坛;

国家名片:塞纳河边的左岸咖啡馆被无数人追捧,文学大家在此驻足,诸多文学大家在Perrier水的陪伴下“让大脑里面的文学才思如同Perrier水一样咕咚冒泡”的时候,巴黎水也就变成了可口可乐式的“法式气质”的国家名片。

这样持续性的反复沟通之后,“烟花般绽放的口感”就成为了那些具有“高溢价支付能力”的死忠粉“氪金”的绝对理由。在这些人心中,似乎是喝巴黎水的时候就感受到了塞纳河边的“阳春水”。

而且,还是宗教信仰般的虔诚......

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在非圈层中人嘲笑有人愿意花700余元买李威·斯达斯的牛仔裤,并花上10余元喝上500ml的巴黎水的时候,应该结合亚默尔的饮用水生意进行背后的剖析,淘金潮中牛仔裤的商业故事中“生态思维”或者“逆势思维”的高阶段位:企业家思维中的实干精神。

机会的发现者和机会的把握者从来都不是一件事情。后者的数量远远小于前者。当多数人发现机会的时候,往往会有各种理由或者借口去推脱而不会去加以实施。

试想,如果李威·斯达斯的牛仔裤只是停留在耐磨的层面、或者没有Dr.Perrier去改良工艺让巴黎水保持黄金般的口感,那么多数情况下,都会如同亚默尔的饮水生意一样被时间所淘汰。

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这个时代有很多想要成功的人,比如阿里巴巴产业园里面的会议室里面每天都有许多的产品经理或者风投人士拿着自己的PPT在讲解自己的商业故事。在张张自信的面孔背后是各种各样的前沿技术和商业故事。

但是,时间发展到2023年、人工智能初显的时代,还想依靠以前的平台思维,依靠“信息差”模式,通过“高频打低维”通过供应端和需求端的资源错配来实现商业成功或者梦想,那显然已经不在是最优的选项。

机遇是给有准备的人!这个世界不缺乏聪明人、也不缺乏发现机遇的“智者”。某人曾经说过创意或者Idea是不缺乏的,就算是伟大的创意也存在被剽窃的可能,而且违约成本可以忽略不计。

为此,我们在淘金潮中李威·斯达斯的牛仔裤商业故事背后还要读懂“生态思维”或者“逆势思维”背后的高阶含义就是发现机遇后企业家精神中的“实干”精神。

毕竟,“生态思维”或者“逆势思维”只是取巧!而企业家精神中的“实干”才是成功的关键所在。

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