干货知识
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当当敢做不敢当，只因公关体系形同虚设市场部网编辑
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这次的疫情对于任何一家公司都是一次大考，企业面临生存的压力，公关同仁们也面临巨大的考验，对内对外工作事无巨细。 -
疫情后，这项能力为什么如此重要？刘润
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一切商业的进步，本质上都是效率的提高。 -
深度思考：这次疫情，带给我们哪些职场成长启示？张良计
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执行效率，讲究做事情快准狠，体现的是你对问题的理解和掌控能力。 -
攻克3万亿零食市场，良品铺子的「数字化」抢滩实录吴怼怼
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一家企业能走多远，和创业者有关系。而这个创业者的远景，从最开始就决定了企业最后能跃升的高度。在零售领域，「控货、控店、控心智」是品牌长青的3C法则。但能做到三者的企业，并不多。
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疫情过后，企业必须把握的“80、90后”三大消费心小圈梨
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不管他们的“画像”有多么不同，以下关于这群消费主力军的三个消费心理关键点，是需要企业在疫情之后把握的。 -
这3个步骤，让你的文案卖货多2倍！木木老贼
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文案所有的经验，就是要重新揉碎总结，建立起一套属于自己的系统思维逻辑。 -
一块劳力士的三次“变身” | 砺石砺石商业评论
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在行业整体下行的大环境下，劳力士为何要逆势调价？这个百年手表制造企业在打造一个怎样的商业神话？百年之中，一块小小的劳力士，又实现了怎样的三次变身？ -
疫情开启红蜻蜓第二曲线：4000家店未营业，却日入零售威观察
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“原来有一些顾问比较抵触线上营销，新冠疫情一来，没了店铺，大家不得不走到线上，反而加速了我们的数智化发展”
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“再不放我回去上班，我老爹就快跟我动手了”营销王老炮
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没想到，疫情之下，谣言竟然成为了家庭纷争的导火索。 -
Netflix的亚洲「幻想」吴怼怼
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亚洲各国家之间的收入水平、政策管理、娱乐产业的差异很大。即便能够产出优质的内容，不代表亚洲市场带来的收益能够覆盖成本。Netflix的亚洲幻想，还要让子弹再飞一会。
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被送进“企业急救中心”后，建议你应该知道的三条原则刘润
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进入“全国企业急救中心”，应该保持怎样的心态，才能更快更好地出院？
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如何战胜大公司的官僚主义市场部网编辑
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大家对“使命”这个词的确切含义，一直有各种争论。我觉得谢尔比在电影里的这段演讲，对使命的诠释就非常好。所以也把它记录在这里，供大家参考。
