01

「远程办公」的日子，随着疫情爆发的第二个「14天」，看来又要被迫执行一些日子了。

很多人在这段时间里，已经快被捂到炸毛了，看到手机都有种恐惧感，还要让我远程办公？不存在的。

你已经厌倦了每天起床穿好衣服只为了拍张照微信打卡，你也已经厌倦了每天无所事事但是依然要保持随时在线的样子，你时时刻刻想要逃离这样的处境，回到工作岗位上，哪怕是顶着病毒。

但你要知道，在我们余下的人生里，可能没有机会再有这样的日子，有足够大块且连续的时间，去学习从前因为忙而没时间补充的知识，去总结你在过往中沉淀下来的内核到底是什么，将来要怎么把这个内核卖出去。

还没有蓄势，你就急着待发。

难倒你没有看到多少营销大号都在呼吁企业做好内功，在疫情中整顿内外部资源，好在疫情结束后，从容的迎接情绪被积压的人们进行的「报复性消费」，以及疫情之后的各种不确定性。

我们不也应该准备点啥，去对抗未来的不确定性吗。

但我们躺在床上心急如焚的刷朋友圈和微博的时候，都忘记自己在心急个啥。

所以在我看来，你只是想逃离这个没办法让你集中注意力的地方，你把你没有工作状态的责任推给了「没有办公桌」、推给了「老板有毛病」、甚至推给了「给你喂桔子的妈妈」。

02

你没有输给病毒和疫情，你只是输给了环境，人塑造了环境、环境反过来影响人。

作为一个长期「远程办公」的人深知，在家工作，如果你没有设置一个长期专门办公的空间，哪怕是没有人打扰，效率其实也会受影响。

查资料查着查着就查到了电商网站上、倒杯水倒着倒着就吃起了零食、找素材找着找着就刷起了抖音微博……

这次我要替你找个「借口」，这其实不怪你，这怪你的环境不允许你专注。

你会发现很多远程办公的人最喜欢去的地方，就是咖啡厅和图书馆，不是他们要装小资，而是他们在主动给自己的环境增加限制条件。

咖啡厅坐3-5个小时几乎是一个人的极限了，所以他们要在这5个小时内完成自己既定的工作；在咖啡厅里虽然有可能被别人的声音打扰，但是至少和在家里的那些隐性因素相比，省下的注意力和时间更多更划算；咖啡厅是一个有仪式感的地方，走进咖啡厅闻到咖啡豆的香味，他们的工作状态就会立刻被激发，短暂的调整就可以马上着手当下的工作……

这就是环境的力量，环境里会有很多小「线索」，在潜意识里调动你的认知和心智，影响你的行为。

比如我们前面提到的「咖啡豆的香味」，这是味觉在刺激你的行为，你的身体感知到这个线索后，他自己就会分泌激素，按照你长期的行为来指导你行动。

就像你回到家就想在沙发上葛优躺，到了餐厅就感觉饿，一到办公室自然就进入工作状态一样。

所以当你回到小镇老家里，你第一时间是想赶紧让爸妈做饭，回顾儿时的味道，然后就是在赖床和爸妈叫你起床中循环，到了快离开的日子，爸妈已经严重的看不惯你了，你们的耐心也被磨的差不多了。

但是没想到，疫情破坏了这个节奏，让你在这个环境里在多待半个月，你的身体自己都开始暴躁了，你又能好到哪里去。

所以，如果想要快速建立起工作状态，你必须得做一些不一样的事情，重新塑造环境。

比如：

第一、找个和你志同道合的人，来塑造一个工作气氛，线上的也可以，在每天的约定时间里，先相互传达今天工作的关键目标，完成这个目标要做到哪几件事，最好不要超过3个。关于如何制定目标，前两天我们在《都在聊远程办公，已经执行了一年的我们来谈一谈这事儿》的文章里有详细说明。

第二、重新在家里找个你觉得最适合办公的位置，把你的桌面还原成办公室的场景，如果还原不了，就限制元素——电脑、笔记本、水杯。也可以假设你是在咖啡厅，工作之前给自己泡一杯茶或咖啡。

你可能不屑于这种方式，但从心理学的角度来说，环境会影响你在一个空间里的做事习惯，习惯会形成稳定的心理预期，进而巩固行为。

你在这个环境里做的事情越纯粹、越持久，这个环境的力量就越大。

03

你所在的小镇里，你一定熟悉这里的习俗，大家过年会如何串门，什么情况下会包红包，面对不同关系的人包多少钱，什么情况下带礼品，礼品大概要值多少钱……

在这个你从小生长的地方，哪怕你远走他乡去上学、工作、甚至定居，多年之后你再回来，你会发现很多习俗几乎没有变过。

每个地区都有自己独特的文化，比如广东地区的红包，小到让浙江地区的朋友不敢相信，以及新年期间，广东人民对金橘树的执着，能够和国外对圣诞树的执着媲美……

当然，这些玩笑中，反应的就是在各种因素下组成的地域文化，塑造了各种差异化的环境，影响着人们的行为。

所以当年「六个核桃」凭借对「年节送礼市场」的洞察，通过「礼品战略」稳准狠的拿下冀鲁豫的乡镇市场。

一方面通过包装和价格，利用铁罐装带来的「沉甸甸」的感觉，让乡亲们直观的感受到了这份礼品「贵重」的心意。

一方面凭借对「益脑」定位不断的深化，让送礼和收礼的人达成一个共识，一个价值的共识。

通过对环境的洞察，找到乡镇市场的送礼需求，尤其是河南市场，直接为「六个核桃」成为「百亿单品」打下最坚实的基础。

要知道，迄今为止，能够成为「百亿单品」的品牌和产品并不多。

这就是理解环境后，利用环境的影响力顺势而为，打造和环境匹配的产品，所带来的商业机会。

04

环境本身其实就是各种限制组成的。

我们自己的工作环境也好，商业环境也好，我们本身就是在限制条件中创造新的机会，更好的完成自己的工作，更好的找到匹配自己核心价值的差异化机会。

逃离当下的环境，回到舒适区是本能。

但人之所以进步，不就是走出舒适区，逆流而上的结果么。

而且这次疫情里，只要你不「作」，大概率不会被传染，所以你要克服的根本不是病毒，而是如何打破环境，为未来的不确定性做准备。