你要克服的不是病毒,而是环境

营销管理
营销王老炮
 2.26w
2020-02-11

01

「远程办公」的日子,随着疫情爆发的第二个「14天」,看来又要被迫执行一些日子了。

很多人在这段时间里,已经快被捂到炸毛了,看到手机都有种恐惧感,还要让我远程办公?不存在的。

你已经厌倦了每天起床穿好衣服只为了拍张照微信打卡,你也已经厌倦了每天无所事事但是依然要保持随时在线的样子,你时时刻刻想要逃离这样的处境,回到工作岗位上,哪怕是顶着病毒。

但你要知道,在我们余下的人生里,可能没有机会再有这样的日子,有足够大块且连续的时间,去学习从前因为忙而没时间补充的知识,去总结你在过往中沉淀下来的内核到底是什么,将来要怎么把这个内核卖出去。

还没有蓄势,你就急着待发。

难倒你没有看到多少营销大号都在呼吁企业做好内功,在疫情中整顿内外部资源,好在疫情结束后,从容的迎接情绪被积压的人们进行的「报复性消费」,以及疫情之后的各种不确定性。

我们不也应该准备点啥,去对抗未来的不确定性吗。

但我们躺在床上心急如焚的刷朋友圈和微博的时候,都忘记自己在心急个啥。

所以在我看来,你只是想逃离这个没办法让你集中注意力的地方,你把你没有工作状态的责任推给了「没有办公桌」、推给了「老板有毛病」、甚至推给了「给你喂桔子的妈妈」。

02

你没有输给病毒和疫情,你只是输给了环境,人塑造了环境、环境反过来影响人。

作为一个长期「远程办公」的人深知,在家工作,如果你没有设置一个长期专门办公的空间,哪怕是没有人打扰,效率其实也会受影响。

查资料查着查着就查到了电商网站上、倒杯水倒着倒着就吃起了零食、找素材找着找着就刷起了抖音微博……

这次我要替你找个「借口」,这其实不怪你,这怪你的环境不允许你专注。

你会发现很多远程办公的人最喜欢去的地方,就是咖啡厅和图书馆,不是他们要装小资,而是他们在主动给自己的环境增加限制条件。

咖啡厅坐3-5个小时几乎是一个人的极限了,所以他们要在这5个小时内完成自己既定的工作;在咖啡厅里虽然有可能被别人的声音打扰,但是至少和在家里的那些隐性因素相比,省下的注意力和时间更多更划算;咖啡厅是一个有仪式感的地方,走进咖啡厅闻到咖啡豆的香味,他们的工作状态就会立刻被激发,短暂的调整就可以马上着手当下的工作……

这就是环境的力量,环境里会有很多小「线索」,在潜意识里调动你的认知和心智,影响你的行为。

比如我们前面提到的「咖啡豆的香味」,这是味觉在刺激你的行为,你的身体感知到这个线索后,他自己就会分泌激素,按照你长期的行为来指导你行动。

就像你回到家就想在沙发上葛优躺,到了餐厅就感觉饿,一到办公室自然就进入工作状态一样。

所以当你回到小镇老家里,你第一时间是想赶紧让爸妈做饭,回顾儿时的味道,然后就是在赖床和爸妈叫你起床中循环,到了快离开的日子,爸妈已经严重的看不惯你了,你们的耐心也被磨的差不多了。

但是没想到,疫情破坏了这个节奏,让你在这个环境里在多待半个月,你的身体自己都开始暴躁了,你又能好到哪里去。

所以,如果想要快速建立起工作状态,你必须得做一些不一样的事情,重新塑造环境。

比如:

第一、找个和你志同道合的人,来塑造一个工作气氛,线上的也可以,在每天的约定时间里,先相互传达今天工作的关键目标,完成这个目标要做到哪几件事,最好不要超过3个。关于如何制定目标,前两天我们在《都在聊远程办公,已经执行了一年的我们来谈一谈这事儿》的文章里有详细说明。

第二、重新在家里找个你觉得最适合办公的位置,把你的桌面还原成办公室的场景,如果还原不了,就限制元素——电脑、笔记本、水杯。也可以假设你是在咖啡厅,工作之前给自己泡一杯茶或咖啡。

你可能不屑于这种方式,但从心理学的角度来说,环境会影响你在一个空间里的做事习惯,习惯会形成稳定的心理预期,进而巩固行为。

你在这个环境里做的事情越纯粹、越持久,这个环境的力量就越大。

03

你所在的小镇里,你一定熟悉这里的习俗,大家过年会如何串门,什么情况下会包红包,面对不同关系的人包多少钱,什么情况下带礼品,礼品大概要值多少钱……

在这个你从小生长的地方,哪怕你远走他乡去上学、工作、甚至定居,多年之后你再回来,你会发现很多习俗几乎没有变过。

每个地区都有自己独特的文化,比如广东地区的红包,小到让浙江地区的朋友不敢相信,以及新年期间,广东人民对金橘树的执着,能够和国外对圣诞树的执着媲美……

当然,这些玩笑中,反应的就是在各种因素下组成的地域文化,塑造了各种差异化的环境,影响着人们的行为。

所以当年「六个核桃」凭借对「年节送礼市场」的洞察,通过「礼品战略」稳准狠的拿下冀鲁豫的乡镇市场。

一方面通过包装和价格,利用铁罐装带来的「沉甸甸」的感觉,让乡亲们直观的感受到了这份礼品「贵重」的心意。

一方面凭借对「益脑」定位不断的深化,让送礼和收礼的人达成一个共识,一个价值的共识。

通过对环境的洞察,找到乡镇市场的送礼需求,尤其是河南市场,直接为「六个核桃」成为「百亿单品」打下最坚实的基础。

要知道,迄今为止,能够成为「百亿单品」的品牌和产品并不多。

这就是理解环境后,利用环境的影响力顺势而为,打造和环境匹配的产品,所带来的商业机会。

04

环境本身其实就是各种限制组成的。

我们自己的工作环境也好,商业环境也好,我们本身就是在限制条件中创造新的机会,更好的完成自己的工作,更好的找到匹配自己核心价值的差异化机会。

逃离当下的环境,回到舒适区是本能。

但人之所以进步,不就是走出舒适区,逆流而上的结果么。

而且这次疫情里,只要你不「作」,大概率不会被传染,所以你要克服的根本不是病毒,而是如何打破环境,为未来的不确定性做准备。

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