【报告解读】中国2024奢侈品行业报告:未来奢侈品牌——文化融合与创新驱动(附下载)

消费者洞察
陈壕
2024-09-02

在全球经济稳步回暖与消费者偏好深刻演变的双重驱动下,奢侈品行业正步入一个前所未有的转型新纪元。这一转型不仅见证了市场版图的持续扩张,更深刻地体现在行业核心价值的重塑上——奢侈品已从单纯的财富标签,蜕变为承载文化深度、激发创新灵感的时代符号。这一转变,不仅拓宽了奢侈品的市场边界,也为品牌发展铺设了充满机遇与挑战的新路径。

阳狮集团旗下的Publicis Luxe敏锐捕捉这一趋势,最新发布了《未来展望:2024奢侈品行业白皮书》。该白皮书深刻剖析了奢侈品品牌在当前及未来发展中面临的多元化抉择,旨在为奢侈品品牌提供跟随时代趋势的参考。

1. 多元小众文化VS全球整合市场

  • 多元小众文化:品牌需深入小众文化和社群,识别并与其建立专业联系,满足特定群体的个人喜好和信仰,提供独特的品牌体验。
  • 全球整合市场:利用知名品牌的全球影响力,在全球范围内引发讨论,同时不失去对小众市场的敏感度和关注。

2. 回顾经典VS探索未来

  • 回顾经典:Z世代注重品牌的历史和故事,奢侈品需回顾并重新诠释经典作品,使之具有现代意义。
  • 探索未来:品牌应站在创意表达和技术革新的前沿,不断探索新兴的表现形式和科技手段,为未来市场做准备。

3. 工匠大师VS文化推手

  • 工匠大师:强调手工技艺和精致工艺,传递传统与技艺的价值。
  • 文化推手:品牌通过文化活动和文化趋势的引领,推动文化的传播和影响,提升品牌形象。

4. 按部就班VS引发争议

  • 按部就班:传统营销方式,稳健但可能缺乏创新和亮点。
  • 引发争议:通过大胆的营销策略和创新,引起市场关注和讨论,但需注意风险管理。

5. 产品VS娱乐

  • 产品:核心关注点是产品本身的设计、质量和使用体验。
  • 娱乐:品牌将娱乐元素融入营销策略,提升消费者的参与感和互动性,但需确保娱乐内容与品牌形象相符。

6. 明星(外貌) VS明星(内涵)

  • 明星(外貌):依靠明星的外在形象和流量带动品牌知名度。
  • 明星(内涵):选择与品牌理念相契合的明星,通过其内在故事和品质,深化品牌形象。

7. 控制VS失去控制

  • 控制:品牌严格把控市场营销和形象展示,确保品牌信息的统一和准确。
  • 失去控制:品牌通过赋予市场和消费者更多自由度,实现自然的市场反应和互动,但需避免负面影响。

8. 追随市场节点VS自创品牌日历

  • 追随市场节点:根据市场热点和节假日制定营销策略,借助已有趋势。
  • 自创品牌日历:品牌独立设立特殊的纪念日或活动,建立品牌特有的节日和话题,强化品牌独特性。

9. 卖货的联名VS“无私”的联名

  • 卖货的联名:纯粹为了销售和商业利益进行的联名合作。
  • “无私”的联名:在联名合作中融入文化元素和艺术创意,追求非直接经济利益的品牌共鸣和文化传承。

10. 性能奢侈VS观念奢侈

  • 性能奢侈:注重产品的功能和性能,通过技术和创新提升产品体验。
  • 观念奢侈:传递品牌价值观念,注重消费者对品牌文化和精神的认同,满足非物质层面的奢侈需求。

我们看到,在未来,品牌的文化相关性与产品的创新价值将变得尤为重要。为了适应这一变化,品牌需要学会如何建立自身的文化信誉,通过多种途径与消费者建立更深层次的连接。

奢侈品品牌应该沉浸在文化之中。这意味着不仅仅是在产品中融入多样的文化元素,更重要的是引领和塑造文化潮流。在过去十年间,奢侈品品牌已经开始参与流行小众的话题,以此来扩大它们的文化影响力。这种策略的成功之处在于,它帮助品牌融入了多元的小众市场,同时也创造了令人难忘的品牌体验,引发了全球范围内的讨论。

奢侈品品牌需要拥有独特的观点作为其指南针和竞争力。一个清晰、一致的品牌观点能够吸引更多消费者的青睐。年轻人尤其看重品牌是否有自己独到的见解。这要求品牌不仅要提出目标,还需要通过实际行动将这些目标与文化产生关联,这样才能真正地产生共鸣。此外,品牌的理念不应只停留在内部讨论层面,而是要转化为具体的行动和实践,促进品牌与文化的紧密联系,从而提高品牌的相关性和吸引力。

奢侈品品牌的执行力同样重要。目标固然重要,但它仅仅是开始。如何给产品定位,包括谁来使用,使用场景以及如何使用,这些都是需要细致考虑的问题。这不仅仅是关于产品本身的特性,更是关于如何将品牌的故事讲述给消费者,让消费者能够认同并成为品牌的一部分。

面对未来,奢侈品品牌面临着多个选择,包括如何平衡多元小众文化与全球整合市场、回顾经典与探索未来、工匠大师与文化推手之间的关系等。对于品牌而言,选择不仅仅是简单的二选一,而是需要在两者之间找到一个合适的平衡点,这样才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

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