说一个关于在公司“悄悄”做个人IP，然后拿到了一些结果的例子。

一朋友在品牌方任策略负责人时，便开始用另外一个马甲”悄悄“做公众号，然后把公司同事分组屏蔽。

毕竟，你在职时写号，对于公司而言要么是同事眼红，要么是老板担心你的一心二用。也因为在做一件”真正属于自己“的事情，在遇到公司糟心的事情时，倒也心态好，因为有自己的plan b。

最终号起来了，然后也离开了公司。其实在职场中，最佳的方式是扮猪吃老虎，而不是相反。

做个人IP，是为了找到确定性。

上班时，公司的天花板就是自己的天花板。在职场中，每个人都会遇到自己的瓶颈，只是有的人在35岁，有的人在40甚至45岁。

但我们清楚，没有人可以是常青树，只是早晚问题。所以我们需要找到杠杆，积累属于自己的资产，是跟自己绑定，可以随时带走的。

有企业品牌资产，也有个人品牌资产。我们需要为自己准备底牌，贴地飞行风险太大。

个人IP是自己的确定性因素，却是企业的不确定性因素。

资本从来都是青睐确定性因素，企业也是。

对于大多数老板而言，他并不赞同你做个人IP。你可以适当在公司角度露面站台，而不希望你为自己占公司的资源。

首先，个人IP和企业IP是两个不一样的概念。

个人IP并不完全等同于企业IP，我们看它的前缀就知道”所有权“。但你可能会说我是用企业的名义来做，那这里就会存在影响力割裂的局面了。

个人IP影响力做大就会盖过企业本身，做得过小就不算IP。如果这个力没有有效流向企业，那就不算真正意义上的企业IP。

其次，对于企业来说，个人IP存在很大风险。

这里存在两大风险，一是公关层风险，个人IP一旦被流量裹挟就可能会在言行上的脱轨，给企业带来负面影响。

二是资产转移风险，一旦个人IP资产积累，在人员流动的情况下，就必然会出现”IP资产转移“的风险。

最后，只有创始人IP，才真正属于企业。

一来，绝大多数情况下，创始人才是跟企业真正绑定的。

二来，创始人才最能代表企业的魂，是企业使命/愿景/价值观最直接的践行者。

但创始人IP，也不能肆意增长。最终可能会被反噬。

动作越多，风险越大，企业如高台跳水，如履薄冰，创始人IP同样也是。木秀于林，风必摧之；行高于人，众必非之。

功成身退很重要，有时候到一定程度时，这个边界感是难以把握的。

做个人IP你要找到点线面。

点就是找到你的着力点。

有品牌定位也有个人定位，如果用一句话介绍自己，你希望是什么。如果用三个关键词，你又希望是什么呢。

回到本源，你能解决什么人的什么问题。

线就是找到你的基准线。

这个线是由这个点生长出来的，在这个点的基础上，你能做的一系列事情是什么。

这条线丰富这个点，是这个点一系列解释。

面就是找到你的影响面。

基于你的点和线，持续输出以提高你的影响力。做个人IP就是不断积累内容，当然，持续性是最难的，因为它一来反人性，二来是过程中你得熬。

体就是找到你的支持群体。

影响面不只要做宽，还需要做深，和粉丝成为朋友，做一个真诚的人。

就像写公众号一样，你有没有真诚，你有没有持续真诚，大部分读者都是能感受到的。

总结：

做个人IP是一个漫长的过程，品牌我们讲长期主义，对于个人又何尝不是呢。

潮水退去的时候，才知道谁在裸泳。