今天在出差中，写一个小话题：一个老板为什么需要一个助理？

我一年大概出差时间在150天以上，比如出去演讲、拜访客户等等，对方接待我的时候经常会问：“小马宋老师，你就一个人来的吗？”我说是，难道还需要更多人来吗？

其实我明白对方的意思，因为他们觉得我应该会带个助理出门。

可是，作为一个身体健康、四肢健全的中年人，我有必要在出差的时候带一个助理吗？

但我确实有一个助理，是我们做项目的同事兼任的。为什么需要一个助理呢？因为有些事我来做太耗费时间了，有一个助理帮我，会提升工作效率，我可以把时间花在更重要、我更擅长的事情上。

比如安排我的行程，就需要对接协调客户、主办方、合作机构等等多方时间还需要根据时间来订机票、订酒店等等，这些事务性工作会浪费我大量时间，我就直接甩给我的助理来做。

如果我在一个城市行程有临时改动，我就会自己直接订票订酒店，因为我再跟我的助理说订哪里的机票酒店，其实还不如我自己订票，既然自己做效率比较高，我就不要占用我助理的时间，因为她也有咨询项目的工作要做。

比如我去谈完客户，签合同、对细节的事情我就直接不管了，因为那太耗费时间，这些就会交给我的助理来做。

如果我出差，只要一个行李箱一个背包就可以走遍天下，我不需要一个人帮我拉行李背包等等，如果为了做这种事而需要一个助理，对我来说，那就很浪费。

作为一家小公司老板，我确实没那么多事，所以也就没必要配备一个助理帮我。

如果你需要一个助理，那就思考一下，助理带给你的价值是什么？而不是想当然地认为，每个老板都应该配一个助理。尤其是当你还只有一个小公司的时候，助理不是标配。

不止助理，行政，前台，财务，保洁，这些人员都不是标配，因为目前我们公司就没有这些职务，都是不同的同事兼任。保洁是兼职，财务也是请了兼职，算来算去，就是没必要嘛。