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司马南又双叒叕出事了。

这次牵连的是某白酒，具体事件不说了，网上信息很丰富。企业已经开始危机公关了，也不知道后面能不能择干净。

大家有没有这样的困惑：同样是网红，人家罗永浩、董宇辉、李佳琪凭啥一带货，网友就咣咣下单，连颇有争议的小杨哥、辛巴，战绩也相当彪炳。

可浓眉大眼的司马南，号称全网坐拥5000万粉丝，以“敢说真话”、“中国人的良心”闻名，为啥他这一站台，就搞得人家要危机公关呢？为啥就给品牌带来这么大伤害？

以前也有劣迹艺人或者争议人物做过企业代言，比如吴亦凡、范冰冰等等，一般发现争议立即把形象撤了，大众也就没必要老跟企业过不去，为啥对司马南就不依不饶呢？

连什么“夹香型”、“夹头酒”都出来了。

这就离了个大谱，上次发生这么奇怪的事情还是上次，不，是从来没有过的。

其实司马南先生的商业价值，早就有端倪，只不过动静不大，太多人没太注意。

头些年，司马南曾在抖音平台售书，结果怒卖68本；闪电五连鞭马宝国大师，直播带货都轻松5万块，要不是平台限制，更能遥遥领先。

司马南给电影《开国将帅授衔1955》站台宣传，结果电影首映票房70多万，不知道唐国强老师有没有扇自己嘴巴；更惨的是，司马南亲自领衔主演《重山之外》，总票房只有一百多万。估计投资方和剧组，想死的心都有。

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回到我们的问题：为什么消费者肯放过劣迹艺人，也有人愿意捧“黑红”的马宝国，为什么却不肯放过几千万粉丝的超级大V司马南？

答案是：人设不同，红的基础不同，受众基础不同。

司马南的人设是“为民请命”的“独立学者”，但在很多人眼里，他是“改革开放的反对者”、“民营经济破坏者”、“在美国买房在国内赚爱国流量的投机者”。这些都带有明显的z治色彩。

大部分网红，提供娱乐价值，比如各种演艺明星，比如罗永浩、小杨哥、马宝国“大师”等；也有些网红能够提供实用价值，提供一些专业知识。而司马南则提供一种特殊的情绪价值，这个情绪叫做“愤怒”。

他把一个被官方评为国有体制改革成功典范、资产成长4万倍、利税交了上千亿的联想，判了“侵吞国有资产”、“拖欠中小企业欠款”、“负债过高要暴雷”、“歧视国内市场”等N多罪状。

他公开否定民营经济“56789”的贡献，说上千家民营企业不低一家“中石油”。马云、柳传志等企业家，都被他当作万恶的资本家暴捶。

前两年，把“资本家挂路灯”的风气暴涨，司马南这种天才煽动家绝对功不可没。

而他痛骂美国的言论更是数不胜数。

“外事不爽骂美帝，内事不爽骂资本”，这就给了很多人绝佳的情绪宣泄口，怪不得“我收入低”、而“有些人那么有钱”，怪不得“我找不到工作”、怪不得“我这么不如意”，原来都是这帮“黑心资本”、“乱臣贼子”、“带路党”。

人生不如意十之八九，这么好的宣泄口，加上司马南优秀的文笔、卓越的口才，天才般的煽动能力，大批粉丝蜂拥而至。

情绪就是能量，愤怒的情绪是最大的能量。

如果你领着这么群人去冲击别国大使馆、去“杀富济贫”、去批地富反坏右，甚至拿起U型锁打砸抢，用刀去捅美帝和日本人的孩子。这都能轻而易举办到。

愤怒的情绪积攒够，一定会导致仇恨的行为。

但这样的人设，如果突然从怀里掏出来一颗大力丸或者一瓶酒：“家人们，走过路过，不要错过；买不了吃亏买不了上当，所有男生女生，买它买它，OMG。”

你那口心气，是不是当场就散了。

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来，上知识点。

大部分的消费品，是为满足人们美好生活的愿望而设计。

人们在愉悦、放松的状态下，更加容易产生消费行为，更加容易对产品或者品牌产生好感。

所以企业找代言人，通常找演艺明星、体育明星，哪怕是马宝国这样虽然”黑红“但有娱乐精神的，也有不错的商业价值。

通常意义上我们认为更有社会价值的人，比如科学家、某些领域的大专家、感动中国的社会人物，像袁隆平老先生、张桂梅老师。虽然我们很崇敬他们，认为他们是社会脊梁、民族风骨，但让他们商业代言、给企业站台，其商业效果通常都低于娱乐明星。

哪怕同样是演艺明星，“老戏骨”们的代言费一般不如流量“小鲜肉”，因为“小鲜肉”们能提供更多更不一样的情绪价值，企业拿真金白银说话，最真实。

网上流行的一个说法，“英雄枯骨无人问，戏子家事天下知”，用来讽刺现在的社会现实，这完全是对市场经济基本规律的无知。或者就是故意煽动公众不满。

一般非娱乐公众人物，只是在促进产品销售、品牌建设的作用较小，而天然带着愤怒属性的公众人物，给企业带来的就只有伤害。

以前说过，互联网传播只有情绪，没有观点。所有情绪中，愤怒最强烈，其次是恐惧。所以，制造敌对情绪和制造焦虑，就是两门特别好的流量生意。

“性别”、“地域”、“转基因”、“中医”、“俄乌”、“预制菜”、“姜萍”、“科技与狠活”、甚至“粽子甜的咸的”，几乎任何话题都能把人群撕裂，让人对立，甚至仇恨。

其次就是“工作”、“健康”、“养老”、“身材”、“教育”、“技能”、“认知”、“年龄”等等，无孔不入的焦虑。

这两种，占据了互联网上绝大部分的爆款内容。

正面情绪，可以直接产生销售和品牌喜好。负面情绪的变现，难度就要大很多。

制造焦虑者，通常会给你个解决方案，比如健身、培训、知识付费、营养保健品什么的，这样就“闭环”了。

但愤怒制造者，商业价值呈现就更难。除了在网上喷一顿，找人骂骂大街，一般人也没有啥排解方法，带队伍拉上条幅游街，别说没啥变现价值，警察叔叔也出来管啊。

除非你有完美的产品或品牌解决方案，否则这种强烈对立的制造者，最好老老实实挣点流量费，通常的商业变现（代言、带货、站台之类）也别想了。

愤怒虽然容易传播，但更能咬你一口。

4

这家受牵连企业，更危险的事来了。

司马南出来声明：放过它，有事冲我来。

但他错了（或者是故意的），这些网友不是不放过这家企业，它只是无辜受到牵连，过段时间自然就消停了。他们不肯放过的是司马南，司马南到哪里，他们会跟到哪里。

司马南一声明，二者绑定的更紧了，二次伤害。

最要命的是，司马南微博下，他的粉丝们站出来了，纷纷表示力挺某某酒。

这就坏了，本来吵吵一顿就过去的事，又形成了两拨对立。

那些粉丝们如果只是说说还好，如果真的有很多人去买，那对这家企业将是灭顶之灾。

白酒应该是世界上社交属性最强的产品，具有极强的标签性：你喝什么酒，代表你是什么人，你请人喝什么酒，代表你把对方当什么人。

像司马南争议这么大的标签，一旦被贴到该白酒身上，首先司马南反对者会义无反顾的抛弃它；其次，哪怕司马南的粉丝，出于社交安全考虑，也会在重要招待场合，抛弃该品牌。谁知道我要请的人，会不会讨厌司马南？万一话题有了争执，会不会有人掀了桌子？

那样，该白酒就会成为一个粉丝圈层专用酒。而司马南粉丝的标签实在不怎么好。

头几年网上有段子说：你不努力，你的孩子就会成为司马南的粉丝。如果这个标签被贴到品牌身上：如果你不努力，你的孩子就只能喝X香的酒。那就万劫不复了。

该企业当下最紧急的事是，立即撤掉所有跟司马南有关的视频和其它内容，同时跟司马南先生协商，删掉跟自己相关所有内容，并承诺以后不再发表有关内容。

那些网友，都是追着司马南打，对于殃及的企业，很快就过去了。

但要是择不干净，后面就真麻烦了。