今天想来聊一个话题,运营人究竟要不要掌握销售技能?
在某些岗位,比如社群运营和用户运营等岗位,和拉新、转化和复购这些绩效考核紧密相关,掌握点销售技能肯定有必要。以前的我觉得,运营人是需要有销售意识的,但系统化去学习和掌握销售技能,不太有实际必要。
但最近有个事情发生在我身上,很受触动,想和你分享:
很多小伙伴知道,我这两年很大一部分工作是转到了“课程产品经理”,面向企业服务端制作课程和给与解决方案。前两天团队里的一名课程产品经理,面向B端大客户做交付方案时,顺便在现场进行了价值展现、传递和踢单,直接让对方交了1年上百万的培训费,我得知后当场一个大震惊,并表示深深的佩服,如果站在公司CEO的视角也是无疑,这个同事把这个岗位做出增量价值。
在这个经济大环境不太好的现实中,谁能把一个岗位做出增量价值,能有可衡量的经济产出,变得尤为珍贵。
我们做运营的,平时有很多要写文案的场景,比如活动策划,产品文案,甚至是push和短信文案……但说到底,文案的本质就是销售啊。
中间的过程,是传播你的想法、活动,甚至目的就是直接成交产品,要让用户认可你的观点、产品和服务,本质就是一种销售行为。
而文案恰好又是运营人的武器库之一,如果拥有良好的文案能力,在引流、裂变、促活、留存和转化等运营环节的效果上都会胜人一筹。
再到具体的职场工作中,也是无时无刻都在做销售的过程。仔细想想,每个职场人都是“非销售的销售”,即“全新销售”,包括设计师、商业咨询、甚至是自由职业……只要你通过创造价值并与市场进行交易,那就需要完成“说服对方认可你的价值”,从而实现成功销售的环节。
销售不只是卖东西,更是说服、打动他人的能力。只要你需要打动他人,说服对方跟自己交换资源,不管你们交换的是实体商品,还是想法、意愿这类抽象概念,其实都是在销售。
比如,一个创业者想要打动投资人,给自己的项目投钱,这是在销售;再比如,一个员工想要说服老板,给自己几个招聘名额组建一支队伍,去做一次新尝试,这也是销售。
实际工作中,每个人都会碰到必须说服他人的时刻,在一定程度上,我们事业的走向,取决于打动他人的能力,也就是本文一直在强调的销售能力。销售能力强的创业者,往往能拿到更多投资,这有利于公司的发展;善于说服领导、拿到更多资源的人,在职场上能够更加得心应手。
所以,结论不言自明,运营人是要掌握点运营技能的,甚至是大客户销售的运营技能,非常有必要。这段时间我在集中看销售相关的系统书,也在这里做一个“销售书单推荐”,推荐 7 本我看过觉得不错的。
拓展分享:想要提升文案能力,需要读什么书?
提升文案能力,能直接提升运营人的销售能力。但文案能力提升并非一日之功,我毕业后并没有直接开始做运营,而是做了差不多2年多的文案工作,涉及到电商文案、创意文案和H5文案等岗位,中间对广告、创意甚至是传统文化都进行了一段比较集中式的学习。
提升文案能力,我觉得,需要阅读 4 类书籍,才能让你的文案不仅有传播力、有美感、还能有实际的价值产出