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第一条 1
第一条 2
第一条 3
第一条 4
小红书作为最典型的内容种草平台之一,近两年它陆续“从0到1”见证了Colorkey珂拉琪、钟薛高等新消费品牌的崛起。
但随着越来越多品牌的入场,小红书商业气氛越来越浓,变得越来越内卷,我们不知道早期的品牌出圈“神话”是否还能出现,但我们可以相信的是,小红书的竞争激烈程度绝对没有天猫、京东等平台大,相对来讲它还是有竞争优势的,值得品牌去做。
尽管部分行业可能面临“流量红海”,但是小红书仍然是很多行业的“流量洼地”,未形成种草竞争。与此同时,企业品牌在入驻小红书时也遇到各种各样的难题,比如品牌在小红书上“身份模糊”,导致多数品牌种草或数据不佳;缺乏运营小红书经验对小红书运营种草缺少方法论。
发展到现在,品牌应该如何正视小红书的价值?以及用什么样的姿态去布局?如何帮助品牌更科学合理地玩转小红书?
课程目录:
1、平台视角解构小红书的底层逻辑
2、品牌小红书布局和准备清单
3、小红书账号0-1起盘的关键路径
4、变现路径解构与私域布局
核心解决问题:
1、梳理清楚小红书底层逻辑
2、我的品牌或产品是否在小红书上运营
3、品牌在小红书上“身份模糊”问题
4、小红书上的KPI怎么设定?
课程收益:
1、知识体系:轻松掌握小红书底层运营逻辑
2、实战工具: 一份「品牌前期诊断和定位表」
讲师介绍:
唐木
营想学堂特邀讲师
唐门新内容视觉营销创始人
操盘10+个品牌小红书整体内容化运营运营
30+个品牌的小红书品牌专业号策划投放约超2600+位KOL笔记策投经验
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