最近在读任总的大作，开篇的很多理念深深的吸引了我，对这本书我有一种相见恨晚的感觉。

诸如，企业管理要无为而治，开放自由，当然不是不管；我们习惯了经验主义，简单粗暴的做事方法，过去的成功是我们最大的阻碍；华为很危险，为什么，因为我们的成功很大程度是顺应了潮流，能不能在逆周期竞争中脱颖而出，是个未知数。

任总打开了我的新世界，从业市场营销九年多，创过业，带过团队，职能从单一推广到市场再到产品运营及整个运营管理，经历了部分成功和失败，我对世界，对管理依然知之甚少，但只读了任总大作部分，我有一种任督二脉被打通的感觉，他的理念我极度认同，能在复杂的问题中抽丝剥茧，又绝不简单的把事情看成非黑即白，他的灰度理论简直堪称管理学里的精髓，我建议所有人读一遍，这将刷新的思维体系，这是成功的永恒之剑。

今天我讲一下经验主义，在我看来，经验主义是每个人的通病，我们或多或少曾经都有过。几乎绝大部分的失败，都是犯了经验主义。

经验主义的错误在哪里？形而上学的思想方法和工作作风。其特点是在观察和处理问题的时候，从狭隘的个人经验出发，不是采取联系、发展、全面的观点，而是采取孤立、静止、片面的观点。

很多人在工作中，养成了一个毛病，就是依照过去的一些小成功，小技巧去做事，很少会去思考，这么做为什么有效，什么情况下可能失效。不会对事情的前后，来龙去脉去分析，慢慢就形成了封闭的，单一的线性思维。

一来，过去的经验可能失效了，由于缺少算盘考量及理性的辩证思维遇到了突发状况无法及时应对；二来，长期的粗暴，简单的工作方法，导致长期得不到进步，始终在原地踏步。

所以任正非提出一点，我们要摒弃这种经验主义导致的简单粗暴的工作方法，要时常保持总结分析，要从迷雾中走出来，洞察全貌使之清晰。当然，ppt模式不可取，但美团提出，用word来汇报。

要避免经验主义，首先在工作中我们要时刻保持总结思考的工作方法，养成习惯，要对事物的来龙去脉有一个全面的分析，刚开始你会很痛苦，久而久之，你就会习惯了，这种思维方式，将使你受益终身。

其次，要多看书，多学习，不骄不躁，要保持不自满，经验主义的形成本质上就是封闭，觉得自己很优秀，天下无敌，要改变自满，最好的办法就是输入，多学习多看书，尤其是优秀的人，开放思维。

所以任总又提到，如果我们都看书，把实践进行总结思考，三年后，我们的中层为什么不能成为战略专家？没有天生的战略专家。我希望我们的员工不仅有勇，还有有谋。

谋不是聪明，而是一种思维方法，一种在长期实践中，总结出来的一套对事物的认知分析方法。

所以我理解为，经验主义的本质是什么？是懒。大多数人，都习惯直接输出结果，因为抛弃了这种工作方式，就要开始一种痛苦的全新的工作方式，要抽时间思考和总结，要打破原有的知识结构和思维方式，很多人无法适应，尤其是没有读书习惯，没有在大型企业历练的人。

毛主席经常谈，经验主义要不得，今天在职场中来看，经验主义同样要不得，它会使你僵化，封闭，使你知其然不知其所以然，使你得不到进步，永远在过去里徘徊。

现在开始，抛弃你那些成功经验，但并不意味着你要抛弃在专业领域你对事物分析的思维方法。我们真正要避免的，是只看结果，不注重过程，只有对过程有全面的分析和思考，反复推演，你才能保持不败，才能将结果转化为成功经验，否则留给你的，只是过去的一串数字和经验，我们需要的是方法。