1999年12月31日，彼时的我即将大学毕业，迟迟不肯入睡，等待着世纪之交那一刻，顺便验证诺查丹玛斯的预言。同年，大卫·奥格威辞世。很遗憾他未能进入21世纪，很幸运他避开了广告营销行业巨变的时代。

一晃20年过去。本以为遥不可及的2020年就在眼前。曾叹息未能生在50年前那个广告营销大师云集的年代；可如今想想，这风云变幻的20年，这沧海桑田的20年，这波澜壮阔的20年，单单互联网的发展足以让人感叹不虚此生。大师没有了，草根崛起了，数以亿计的网民被互联网赋权，于是将权威打翻在地。

朋友感叹2019广告营销行业「难熬」。没办法，在我们享受新技术所带来的便利、迅捷等等红利的同时，也必须忍受其透明、碎片化、去中心化……任何一次微小的失误都会被放大，成为美人脸上的黑痣，消除的唯一办法，只有等待下一次同侪的失误。在这样一个时代，即便起奥格威于地下，也很难招架吧。再说，连手写体logo都被替换了，他又能有何作为呢？

广告营销行业众声喧哗，群龙无首。4A模式日薄西山，本应成为行业标杆的广告奖项成为牟利之道……一度坚不可摧的大厦四处漏风，「野蛮人」麇集门外，有的甚至登堂入室。对，我说的就是技术人。

2019年，我与数十位技术人士对话，他们对广告营销的理解，并不逊色于业内人士，且更加接地气。他们清楚地知道品牌需要什么，并能以令人信服的方式满足客户的需求，因而蚕食了传统广告营销行业的蛋糕。于后者，转型似乎是唯一的出路。

不过呢，紧接着又有「好消息」传来，可口可乐折腾了三年，又将CGO改回CMO，权力重新分配。看上去兜兜转转又回到原点，尝到滋味的品牌焉能走回头路！技术与营销的融合已成定局，如联合利华等将CMO改称CDMO，明确其加大在数字技术层面的投入。此外，正如Scott Brinker所预测的，技术本身也愈来愈「平权化」——这一点之前在2C市场已经被验证，又将发生在2B市场。一大波草根技术营销人终会出现。

毫无疑问，技术人与营销人之间存在宽阔的知识沟，这既进一步打破了权威的土偶，又造成了两个群体的隔阂。2020年，Marteker定位为「桥梁」，尽可能缩短这道知识沟的宽度，促进技术人与营销人的融合，让每个人都有平等获取知识的权力。我们不需要新的偶像，我们自己就是偶像。至于营销的神坛，还是作为祭坛比较好，纪念霍普金斯、伯恩巴克、李奥贝纳、奥格威……纪念他们曾经为我们开拓道路。现在，话语权交到技术营销人手中，由他们来筚路蓝缕，以启山林。