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（1）《智能商业》这本书的核心
一、C2M和S2b
今年春节阅读曾鸣教授的《智能商业》，里面糅合了曾鸣这几年反复推广的两个理念：C2M和S2b。
其实这两个东西是一个事情的两面：
1、C2M：并不是个人到工厂。而是网红店铺到工厂。这里面会用到阿里淘工厂。这是从下游到上游。至于淘宝使用的网上发布样板、数据跟踪用户行为、散户消费者预订模式，工厂其实很难接受这么凌乱的。网红店铺-淘工厂模式是目前最适合的。
2、S2b：是工厂到网红店铺。这里面会用到阿里零售通。这是从上游到下游。
一头有货，一头有用户流量（消费者销量），最短路径，一拍即合。能跑出来的，需要网红商品+网红达人粉丝流量双双组合。
曾鸣把网红叫做新品牌。在中国，消费品制造是溢出的，但没有品牌，品牌也意味着质量、责任。所以，中国才出现了：名创优品（产品品牌+零售品牌）、网易严选（零售品牌）这两个双雄。网红十八线流量，也主要是这两种模式。
二、平台
但供需双边中间，还夹了一个阿里平台。阿里平台干什么，就是做两头供需资源的BD，都拉上平台，然后用算法把两者最佳匹配在一起。这就是曾鸣教授讲的：网络+协同、数据+智能。
我过去就说过阿里集团体系：
消费者流量调度：阿里大文娱淘女郎-淘宝天猫店铺平台；
商品调度：淘宝天猫店铺-淘工厂零售通平台；
物流调度：菜鸟网络；
资金调度：蚂蚁金服
曾鸣也说了，平台是一点点长成的，是从点-线-面-体这样一步步来的，教授还举了淘宝平台一步步发展阶段的活生生案例来说明这个道理。
即使要做调度平台，也是从先让双边资源上来，先通过阿里店小二人肉运营撮合推动先交易起来有了数据，有了数据就可以慢慢变成：精准化，进而到半自动化、自动化，乃至最后智能最佳调度。
曾鸣教授还专门抽象出来概念，互（再交互产生流动关系）、联（先连接产生静态关系）、网（最后形成网）。
所以说，BD拉合作资源运营、大促组织运营，是第一阶段人肉运营的核心竞争力与价值
调度需要的算法技术，需要的海量大数据存储与高性能云计算，这才是阿里巴巴的核心竞争力和价值。
（2）流量平台
网红商业，最有代表性的就是杨幂，号称带货女王。现在还有网红达人，算是十八线小明星吧（比如王思聪前女友雪梨）。她们过去叫淘女郎，专门做平面拍摄、网上导购。
一、网红内容生产
1、微博图文短文：达人榜
2、微信公众号图文长文：文中插入小程序店铺、文尾插入广告
3、15秒广告短视频（抖音和小红书在短视频功能方面不错）：要美颜、脸萌、贴纸，要分段，要配音、配音乐，要配文
二、网红流量统计
1、阅读
2、点赞
3、收藏
4、转发
5、评论
6、关注
7、付费订阅、单篇打赏
三、网红推广传播
1、媒体资讯：看一看智能精选推荐信息流
2、搜索：搜一搜信息流、热搜话题聚合
3、社交网络传播：朋友圈
4、社交网络传播：群
（3）交易工具
在有赞没有出来前，交易平台只有淘宝店铺。有赞有了，她们就可以用有赞了。
交易工具，需要店铺管理、商品管理、订单管理、评价管理、支付...，很复杂的。有赞给大家做了。有赞还推出有赞云，方便你把你的有赞店铺嵌入任意的流量场景中。
你试想，假设淘宝没有外购流量（线上搜索引擎/社交媒体/新闻门户、线下卫视/路牌/楼宇），淘宝是不是本质就和有赞一样了呢？
当然，有赞也在做聚合，推出有赞精选，这就相当于淘宝门户了，这就可以实行：钻展广告、竞价搜索排名、关联推荐。
当然，有赞也在代理外部广告流入，主打微信广告，如公众号文章挂接广告、朋友圈信息流广告。
