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列夫·托尔斯泰曾说过：
“幸福的家庭，都是相似的；不幸的家庭，各有各的不幸。”
这句话对于我们企业来说，也一样管用。
成功的企业，成功的路径大多是相似的。
比如说，在正确的时间点上，押对了趋势，在需要调整的时候，不断研究需求的变化。
而最终失败的企业，“死法”却是五花八门。
比如说，有这么一家皮鞋厂商，曾一度占领了小镇老中青三代的鞋柜，被称做是“县城男鞋扛把子”。
它生产的鞋子，还被权威机构多次评为“中国鞋王”。
巅峰时期，曾拥有近万名员工、超3000家门店，创始人的个人财富，曾经跟马云平起平坐...
但就是这样一家企业，最近却收到了一纸中级人民法院公告及民事裁定书，终止公司重整程序，宣告正式破产。
这家企业，就是富贵鸟。
而它的兴衰史，还得从1984年开始说起。
当时，富贵鸟创始人林和平，拿着仅有的几万块钱，跟一众堂兄弟创立了石狮市旅游纪念品厂。
后将经营重点转向生产鞋类产品，并注册了“富贵鸟”商标。
1995年，富贵鸟开始生产男装皮鞋。
1997年，公司又将生产线扩张至女鞋。
有一次，富贵鸟接到了一笔一万多双鞋子的出口订单。
可那时候富贵鸟的工厂车间，一天最多生产100双鞋。
在这样的条件下，林和平仍然做到了如期交货，当年就卖出了10万双休闲皮鞋。
随后的14年间，富贵鸟可谓是一飞冲天。
除了各种“名牌”“鞋王”的荣誉拿到手软，更是在2013年赴港上市。
成为证监会当年取消“456”境外上市门槛后，首家敲钟的国内知名民企。
从2011年至2014年，富贵鸟的财报十分漂亮，营业收入连年增长。
14年巅峰时期，它的营收就已经上涨到了29.44亿元，风头一时无两。
然而，只有很少人知道，那只是暴风雨前的宁静。
一年后，富贵鸟就开始“折翼”。
那一年，受鞋服行业发展周期影响，加上电子商务的迅速发展，线上销售对传统线下销售造成了一定挤压。
当年，富贵鸟全年净利3.9亿元，同比减少13.09%。
到了2016年，富贵鸟新开零售门店263家，却关了976家！
到2017年上半年，富贵鸟甚至开始亏损，净利润为-0.11亿元，此后，富贵鸟就没再披露过财报。
同年，福建晋江福兴拉链有限公司向法院起诉富贵鸟，请求判令富贵鸟支付福兴公司货款56790.34元。
只不过，富贵鸟连这6万块钱货款都给不起。
到了2018年，跟据央视财经报道，富贵鸟已有四个车间已经全部停工，三亿多元的库存无处销售。
到了2019年的8月23日，富贵鸟被香港联交所取消上市，到26日宣布破产，短短几天，富贵鸟的辉煌落下帷幕。
可以说，富贵鸟的“一生”，还真是顺应了那句老话：
生死有命，富贵在天。
只不过，大部分企业之所以会衰落，不是命数问题，而是自己的问题；富贵鸟的败局，就是从自己开始的。
首先，低估了外部风险，遭遇线上线下双重打击，错失了电商时代。
随着天猫的崛起，尤其是移动互联网时代的到来，传统服装品牌的深耕线下的打法开始失效，结束了那段躺在钱上数钱的日子。
富贵鸟也有过反击，但声势甚微。
以韩都衣舍为例，同样是旗舰店，韩都衣舍在天猫拥有超过2000万的粉丝用户，而富贵鸟男装旗舰店的粉丝数，连十万都不到。
线上不保的情况下，富贵鸟引以为傲的线下渠道日子也不好过。
尽管ZARA跟优衣库很早就进入了中国，但真正迎来大发展也是在10年之后。
随着年轻消费者的崛起，他们对衣服的要求越来越高，时尚、潮流、个性，才是他们的选择。
在这样的背景下，H&M、优衣库这些快时尚品牌备受年轻人喜爱，而富贵鸟、百丽、达芙妮，开始沦为“妈妈辈”产品。
其次，舍本逐末，大搞“副业”。
面对主业的不景气，富贵鸟也有想过转型，只不过，这转型成了压死富贵鸟的最后一根稻草。
2015年，富贵鸟先后入股一家P2P平台和融资平台，而且还组建了一家小额贷款公司。
原本指望能够在金融投资领域赚一波快钱，结果P2P接连爆雷，让富贵鸟欠下了巨额债务。
根据国泰君安的一份报告显示，富贵鸟至少存在49.9亿元资产金额面临无法收回的问题。
其中，金融领域就占了42.29亿元。
这笔数字，相当于2015年净利润的10倍！
再加上最近几年服鞋主营项目的巨额亏损，导致富贵鸟的资金流变得更加的紧张。
结果就是，即便是发债融来的资金，也无法按期还款。
所以说，很多企业经常会离开自己的优势领域，去开拓一个从未接触的市场，认为在原有领域的成功经验，套用在别的领域也能成功。
实际上，这样做的风险很高，一不小心就会满盘皆输。
这其中除了有领导人的能力没跟上市场变化外，部门之间的壁垒也是个不可忽视的问题。
总的来说，富贵鸟赢在了起跑线，却看不到终点。
究其原因，是因为企业失去了敢于变革的勇气以及自我颠覆的创新能力，最终被时代所抛弃。
从去年到今年，除了富贵鸟，我们还看到像是百丽、金立、新飞等越来越多的传统公司走向破产。
它们倒下的原因都大同小异：
像是战略问题、战线太长、不专注领域、资金链断裂……最后牵一发而动全身，满盘皆输。
实际上，无论是企业还是个人，只有在变化当中，不断地寻求机遇，不断调整公司或自己的战略，保持专注和聚焦，才能够跑赢时代。
