很多企业营销管理者都面临一个困惑:
如果我手头上有一笔营销预算,我是做品牌,还是买流量?
很多人认为品牌通常比较慢,流量比较直接。品牌是无形的,而流量是看得见摸得着的。
做流量每天可以看到直观的流量数,可以把数据变好看。做品牌代表着广告投放,例如网站Banner、影视剧植入、电梯广告、地铁灯箱、节目冠名等,这些广告显而易见,但是效果不好预测。
所以在企业中,如果我们要说服老板投放品牌,多半会被直接否掉,大一些的企业也会砍品牌预算来贴补日渐昂贵的流量购买。
似乎答案已经呼之欲出了,买流量确实是许多营销管理者目前预算及工作的重点。
但流量红利期已过,流量的增量缓慢,巨头的垄断,造成了流量成本水涨船高,数据好看的背后,要警惕巨额亏损。
我们知道品牌可以占据用户心智,实现品牌溢价。品牌可以解决认知问题,解决信任问题,高级的玩法,会让品牌变成一种文化或信仰,会令其和用户之间产生强关联。
我们在攻占消费者心智的过程中要解决三个词:认知、认同、认购。
在移动互联网带来的信息碎片化和自媒体时代,品牌也是可以带来流量的。品牌可以拥有大量的关注和粉丝,而粉丝是品牌部分最好的流量来源。粉丝是企业产品的忠实用户和喜爱者,比如小米的米粉,他们不仅会主动消费,而且会为企业主动打广告,自发推荐,口碑宣传,甚至产生内容,进行传播,这些都是企业品牌最稳定的流量。
那么要如何做才能让我的品牌获得关注,带来流量,完成最终的转化呢?
了解用户思维,通过消费者洞察,制定品牌战略,并结合新媒体时代的实际现状,把握机遇,迎接挑战,做好品牌管理和传播营销。
CMO特训营第三期,我们邀请到:
➛ 携程战略合作和营销创新部总经理 郭为文
➛ 市场部网首席运营官 应文婕
➛ 迈迪品牌咨询高级合伙人 尚晓鸣
与我们分享品牌部分的具体做法和心得。
课程收益
一、刷新CMO的底层操作系统;
二、全面提升企业营销管理人的宏观把控和思维决策能力;
三、掌握在新媒体时代,品牌战略助力营销增长的方式;
四、对营销技能有深层次的纵向延伸,同时对营销管理和领导力有清晰的认识与提升;
五、建立营销为增长服务的闭环思维,从宏观、中观、微观建立科学的增长视角;
六、通过2天时间的实操练习,获得一套可复制的增长方法论;
七、特设社交晚宴,实现深度互动沟通。
适合人群
拥有五年及以上营销领域工作经验的人群;
企业CMO、市场总监、品牌总监、公关总监、传播总监、市场营销负责人等。
往期部分学员名单
饿了么 | 品牌总监 |
聚阳化妆品 | 市场总监 |
李锦记 | 产品总监 |
小南国 | 营销总监 |
本来生活网 | 市场副总监 |
联美集团 | 市场总监 |
85度C | 副总经理 |
CUBIC女装 | 品牌总监 |
麦当劳 | 市场部负责人 |
立白化妆品 | 事业部品牌总监 |
云南旭成汽车 | 市场总监 |
三棵树涂料 | 品牌总监 |
点内生物科技 | CMO |
中国民生 | 新能源市场部总经理 |
平安集团 | 市场总监 |
麟动数字 | 市场总监 |
乐视 | 市场总监 |
北京嘀嘀无限科技 | 战略合作部总监 |
新光控股集团 | 品牌总监 |
鼎辉信息技术 | 创意总监 |
上海罗莱家纺 | 市场总监 |
睿智集团 | 市场总监 |
富士通 | 课长 |
锦江汤臣洲际酒店 | 市场总监 |
国美电器 | 市场总监 |
东风雪铁龙 | 数字营销负责人 |
银联在线商城 | 市场总监 |
北京海创高科科技 | 品牌负责人 |
重庆望江工业有限公司 | 营销总监 |
北京亿达四方 | 市场总监 |
报名指南
时间:2018年9月7-8日(周五、六)
地点:上海
课程费用:
1.原价8800元/位,团购价5800元/位(2人及以上成团);
2.课程费用包含2天午餐、茶歇、教材及结业证书。
报名须知:
1.课程可开具培训**;
2.课程及团购咨询,扫下方二维码(微信号:xueyuanjun2018)
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