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大家好，我是海文。
最近好多人后台给我留言，说我不再是过去那个海文了，毕竟已经两周没有音讯了，甚至有人来问我，是不是出事了，要不要给我搞个募捐。Anyway，还活着，就是最近实在太忙了。不过总算，马上就要过年放假啦！还是有很多朋友给我送来祝福的，当然也有人来问我，如何提升自己的工作能力，思考深度之类的云云。
其实，今天也想借此机会谈谈”如何提升自我“这个问题的：
▌一、经验分享本身可能就是伪命题
不知道周遭的朋友有没有这种经历：公司组织了各种各样的培训活动，内培也好，外出也好，但是最终发觉没有任何的意义。且不说培训公司水平参差不齐，即便请来的是真正的大牛，能够真正帮助到业务层面的也微乎其微。
这到底是为什么呢？个人觉得原因有三：
1、因为企业和企业之间最大的不同是体系的不同，用一家的经验来指导另一家的发展，未免刻舟求剑。
2、培训本身是好的，但是大家参加培训的意愿以及目标不清晰。和做市场一样，为了拍广告而拍广告，为了做培训而做培训的走马观花也不在少数
3、除去系统的不同，人事利益纷争这种事情你怎么能不考虑下呢？企业官僚主义让咨询培训公司也可能只是说说场面话，不及痛点。
其实培训师也很苦恼：
我个做咨询培训的，连公司业务划分都没了解清楚，财务模型都不了解，我只能说说场面话咯。
看我的表情，怪我咯
▌二、大家看中的关键不在于分享什么，而在于分享这个动作
形式主义害死人，此处不想展开。不然后文就会有很多诸如：“老板压下来的任务”、“出去外部培训的时候经常要拍照PO朋友圈，其实谁Care到底说了些什么。”还有各种巧立名目的分享大会，最后就是主办方的Sales跳出来开始卖产品，搞得和某安利一样的。
谁！是谁在叫我！？
▌三、本质原因：经验都是形而上的，而业务都必须实而下
有很多小伙伴说，每天我都在看例如XX研习社、XX商学院、XX运营坊的学习资料，可是为什么我还是没有成长。这里我只能和你说一声抱歉。这些所谓的学习社群，传递的本质上是知识，而并非是经验。就好像我之前也和同校的学弟学妹做过分享，有人问我如何做自我提升的时候，我和他说深度思考非常重要。你可以不读书，但是你不能不思考，然鹅，同学们觉得我在开玩笑。
因为经验都是形而上的，你不可能通过1－2个小时的分享，让别人理解你的思考方式，而牵涉到业务层面的分享，那更加是无从谈起了。
结果不是对方对于分享经验的盲从：
你说的太好了，我感觉快要GC了。
要不就是对于分享经验的鄙视：
又来了一个啥都不懂的，就会瞎逼逼的。
▌四、在游泳中学会游泳，比什么都重要
话说回来，个人觉得听啥分享都不如好好工作来得重要，工作本身就是最磨练你的思维的一个过程，举个实绩的例子，咱们做分享的很多人都会说：
“哎呀，做市场的需要能看数据。“
然后市场数据，销售数据，竞品数据，一堆放在你面前。是不是不想看了？去看！反复的看，从市场份额，销售增量、竞争产品的规格、价格上去找规律，这些都是最基础、最枯燥的东西。
虽然我也不知道你会怎么看，你会有哪些心得，但是，作为聪明的市场人，你总会提炼出一套自己的体系的。然后你如果是做食品的，那你可以用自己现有的方法论去了解下服装市场、白色家电市场等等。对，你没有听错，去了解自己完全不了解的市场，你可以通过自己总结的方法论，能否快速拆解品类，细分市场的定位做复核以及优化，并且了解新行业现有的格局，各家在新产品研发上的方向以及规格价格上的特点。之后再通过和此行业内的专家对话，从而了解自己分析的深度以及获得对方的思考方式的提升。
▌后记
其实，如果用外面分享经验的形而上的说法来说
以上这么多废话一言以蔽之：
做最基础的事情，做最深度的思考
你想想这话要是马爸爸说，真的就火了。
Anyway，媒体市场永远是追逐热点的。
这也是一种商业价值的体现。
然后说说拖更的事情
主要还是希望能有更加有思考深度的东西出来。
毕竟
胸无大志，不求上市。
声线不好，不是主播。
颜值不高，不能直播。
没啥才情，只好谈谈市场。
那要谈，也不希望是走马观花，复制黏贴
必须要有深度的思考同时也可以Balance下趣味性。
——完——
市场部网专栏作家：海文，资深营销自媒体人，微信公众号：营销师（ID：MarketingOfficer），本文由作者原创投稿发表，未经许可，不得转载。
