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市场运营遭遇困境，正在寻求突破之策？
互联网＋、微商概念大行其道，却难解其精髓？
职业发展遭遇瓶颈，亟需寻找新方向？
你可能正在为这些难题苦苦思索。但，在这个星球的某一端，一定有很多已经摸爬滚打经验丰富的内行老手，他们，也许可以成为你的指路明灯。
现在，你有这个机会与他们亲密接触。我们已经邀请到了数十位在市场运营领域的顶尖 高手加入［与内行面对面］活动，无论你是身居高位的企业主，还是初出茅庐的小鲜肉，都可以与TA来次一对一顾问式约谈。
杜忠
内行简介
15年从业经验，先后在国企、欧美外企、民营企业从事技术服务、设备研发、区域销售、市场运营工作，目前专注于工业品市场推广与品牌管控研究与实践。
在市场的红海中，分别用五年时间精耕细作，从市场探索、到品牌经营、到市场营销体系，以“三五方针”铸就自己的市场真经——《工业品市场部实战全指导》。
2007年，在国产核工牌色选机关键技术落后于进口设备，市场竞争形势即将一边倒的情况下，成功深挖用户需求、以避实就虚策略在当地树立起“核工牌色选机-帮用户赚钱”的品牌服务营销体系。提供了比对手更能解决用户痛点的整体解决方案，市场份额超过70% ，实现大逆转。
外企市场运营期间，以突破传统企业营销瓶颈，坚决倡导以帮助公司可持续盈利、不断提高销售业绩为出发点，从产品线和供应链管理入手、以销售和渠道支持及数据化管控为关键点、建立市场推广和品牌管控体系。
行业观点：
1.一切产业本质上都是服务业！
2.客户的真实需求是一切市场运营工作的出发点和靶子！
3.一切不以销售业绩可持续增长为目的的市场行为都是耍流氓！
4.品牌是客我概念，你是谁根本不重要，重要的是在客户心里你是谁！
5.要想使客户尖叫，就要比客户更懂他自己；要想产品做到极致，紧紧抓住技术支撑力！
主题一
工业品市场部的职能与绩效提升方法
内容介绍
什么是做事、做市、做势的工业品市场部？市场部应该有哪些职能？企划&创意、设计&制作、媒体&网络、公关&活动、渠道&客户都该做什么？为什么做？怎么做？这样的工业品市场部该如何创建？工业品品牌到底是什么？对业绩增长有什么用？是不是非要花大钱才能做？市场推广的目的是什么？怎么把每一分钱都花到点子上？ 您可以选择1-2个主题，为您深入定制化解读。
主题二
工业品市场运营困境之实战答疑
内容介绍
“做事不由东，累死也无功”——你是否一直努力工作，却始终得不到老板认可，被认为是花钱的部门，可有可无？“有功大锅饭，有过一肩挑”——你是否曾加班加点、忙前跑后支持销售团队，协调其他部门，有功却被理所当然忽略，那是职能所在；有过则被群起而攻之，是你考虑不周全！欢迎与大家一起讨论分享，共商良策。
主题三
工业品市场人职业发展敞开谈
内容介绍
“男怕入错行，女怕嫁错郎”——你是否直到今天，依然无法断定：走工业品市场的路，到底是阳关道，还是独木桥？是应该勇敢前行，还是应该知难而返？可以参考《工业品市场部实战全指导》中《市场人员的1+N种职业发展路线图》，还可为你量身定制哦！几十分钟的微咨询可能会让你的职业生涯发展柳暗花明、豁然开朗，获得质的飞跃哦！
预约方式
电话：49元/次（30分钟左右）
线下：199元/次（120分钟左右）
也想成为“内行”？加内行微信“ineihang”，即可申请。
