这篇文章起初想叫"入行与入门"，但研究了大半天发现，原来"入行""入门"压根就没个统一的标准解释。为避免错上叠错，索性就改成了"入行与懂行"。

所谓入行，简单来说就是你进入某个行业，并以它为谋生赚钱的门路。广告营销本就是个没有门槛的行业，只要心存好奇，便宜又抗造，甭管你啥学科专业都能谋得一席之地。

随之而来的问题是，这行业从底部开始就竞争激烈，如果你技能不长进、加班不拼命还想着升职加薪，分分钟就被后面涌入的、性价比更高的新人取代……外部看来光鲜有趣的行当，硬生生被内卷成了劳动密集型产业。

另一方面，缺乏"体系化"培训，使得广告营销人大多数时候在公司只能照猫画虎，机械模仿前任留下的三板斧。接收领导和客户的指令，干起活来吃苦耐劳没问题，一旦要把决策权拿到自己手里，内心就慌得一批。

这问题很大程度上要归罪于"入行不懂行"。

所谓懂行，就是要弄懂这个行业的真正规则，运行机制究竟是什么，这个行业的全貌是什么，各方的角色职能又是什么。

不能更深入透彻地知晓每个工作行为的背后意图，你难免会陷入[接收指令--完成指令]的低价值循环中，领导对你的评判只会在"合格与不合格"之间徘徊，很难跃迁做到"良好"和"惊喜"。

如何判断自己懂不懂行呢？

不同于"签下合同就算入行"的起止分明，"懂行"是一个永无休止的发展态。随着不断地了解和深入，每每复盘自省时，你都会发现之前初生牛犊不怕虎，做错了某些事情，误解其背后真正的原理和动机……从这个角度来看，懂行似乎是一个漫长的、充满自我批判的、倍感折磨的过程。

但其实，"懂行"也存在一个甚至多个顿悟/认知时刻(自《设计行为学》)，在某一刻让你有一种醍醐灌顶的感知，让你清楚地意识到自己终于弄懂了某个概念，某个意图，就像是你头一次能清晰地判断浅烘焙咖啡的果香种类一样。

学习和顿悟的背后，是大脑神经元的连接建立

这种顿悟时刻可以算是懂行的一种呈现，它开始带你真正摸到行业的门道。

那，想要懂行都需要哪些条件呢？

首先，入行不代表懂行。入行年限自然也算不上懂行的必然升级材料。

有人可能入行十年，但仍不知自己真正在做的是什么工作，或是什么生意，每天面对执行层面的问题乐此不疲，觉得大佬跟同行们的观点和建议云里雾里，不过是酒瓶新旧，故弄玄虚罢了。这种心态下其实是自己关上了继续深入、升维去探求的城门从，让自己站在城外不停地打转，犹如拉磨的驴子一般，周而复始地劳作，自怨自艾的控诉行业已死，失去了从事营销工作的真正乐趣。

其次，保持好奇心和横向检索力

营销行业一直在面对新事物新挑战，所以保持好奇心是广告营销人的核心技能之一，好奇心一方面用在解决当前问题，比如某个媒介新形式、营销新技术亦或是圈层消费者的新行为趋势，新的流行黑话……这些都能让你获得"先发红利"，靠着潮流推动轻松向前。

另一方面，好奇心必须要配合上横向检索力，才能避免患上"营销短视症"，过分依赖某一个趋势或优势。比如说，某一些报告或趋势里提到的"新概念"，也许是个"生造词"，也许是跨学科的一个成熟理论。关注概念的字面意思，固然能让你短期知晓含义，但横向地、跨领域的持续检索挖掘，则有可能让你长效掌握理论。

修辞学、语义学、符号学、心理学、行为学、经济学、社会学、哲学……每一门学科都足以让专家大师辛勤探索、穷其一生，那作为跨学科的门外汉，我们如何找到学科中"该学的"、"有用的"？很大程度上就要靠日常学习中的横向检索，以某一个兴趣或收益点为线索，找到各学科之间的纽带和羁绊，逐步勾勒出新领域的全貌。

最后，依靠师友的点拨激励

任何行业，有人带总好过自行摸索，有人帮总好过单打独斗。找到你老师和学友，既可以自上而下地靠着经验积累让你少走弯路，也能够感同身受地和你消化知识。

懂行里的"行"不只是行业，更是本领以及圈子，人聚集起来才有"行"，有了行，有了交流切磋，有了帮衬照应，才能够让自己左右逢源，真正做到"随行就市"、身价自升。

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这篇文章之所以标注"品牌经理的营销进阶课"，也是因为我自己立了两年的flag。我想通过准备的一些些小小的知识点的分享，让入行一段时间的品牌经理们，把自己的思维意识从具体的日常事务中抽离出来，试着看看更高的维度，更全面的商业构架和演进脉络，也就是先做到[摸骨架、见全貌]。

在此之后，再去做一些更本质的思考学习，了解一些能够解决大多数问题的思考模型和思维意识，也就是知识博主常描述的"第一性原理"或"底层逻辑"……这些模型可能就是一直陪伴着你思考的基本技能点，就像是武侠中的根骨和任督二脉，打通之后你才会知道自己更适合哪种行事风格，你看待营销角度又是如何。

比如我之前曾经写过的"阈值思维"、"乘法思维"、"买点思维"等一系列文章，其实讲的都是最底层的思维模型。当然，这些模型并非是你每个都要认同都要学会的，你可以浅尝辄止的有个了解，再选择自己最趁手的模型作为工具。这部分我愿称之为[定基因]。

当学习了营销大构架和底层思维逻辑后，就会进入[系统化实操]的各个领域里去，毕竟作为进阶的品牌经理，势必要去解决一些实际工作问题的。这里之所以叫做[系统化实操]，代表着在你有能力合格的完成本职工作基础上，如何升维思考，从合格到良好。比如说。我们想做的是，多角度去探讨如何依靠文字抓取消费者的注意力(基于行为学或社会学知识)，而不是帮你去提升单纯的文字表达能力(文案技能书就可以解决)。

在完成系统化实操的同时，希望运用横向检索力，一同去思考哪些学科、哪些领域是一名市场营销人必须面对、必须去学习的。这里面讲述的事情，应该依旧是从营销出发，延展到其它学科知识，很可能只是蜻蜓点水的入门知识。它们主要是激发你的自行研究兴趣。至于后面你要在这个学科里扎得多深，就是你自己的事了。当然另一方面原因是，我自己也只是了解些皮毛，确实不敢托大。

这些话我虽然立了flag，但也许没有那么多的精力和知识能支撑我去完成它。希望我们可以共同探讨彼此鼓励，不断触发自己的顿悟时刻，不断让自己快乐地向着行业更深更远的航道中挺进。希望我们都可以让自己的思维能够体系化、显性化的表达和使用出来。