我对最近创业的一些感受

职业指南
刘渝民的杂记
2020-05-20

最大的感受首先是自由。尽管每天会花很多时间思考创业的事,但是灵魂已经开始走向自由,身体也开始获得一部分自由。

每天早上六点起床,沿着深圳湾跑一圈,回到家,吃肯德基,洗澡,换好衣服再沿着海岸线慢慢开车就到了公司,很近,整个过程让我感到一种前所未有的舒坦,如果早上有朝阳,我会觉得再向我招手。

我想我能自然的过好每一天,大概源于创业项目带给了我未来的想象空间,尽管它现在是颗种子,但未来也许会长成苍天大树。这让我感到灵魂每天在路上,尽管这旅途注定漫长,甚至会枯燥和乏味。

关于创业的感受,我觉得经历了一开始的忧心忡忡,到现在胸有成竹。现在的情况是怎样呢,就是我看到了很多未知的东西,从迷雾中,看到了我未来想要抵达的目标,以及抵达过程中,需要做好哪些事,该怎么去做,而且越来越清晰。

一开始,我是因为相信而看见。现在实践后,我开始因为看见而相信。

我们在现有的基础上,还有很多手段和方法没有动用的情况下,已经实现盈利。那么未来,只要我们改变策略,创新,或者干脆是加大投入,如人,如工作量,如资金,我们就可以实现业绩翻几倍。如果我们能引入高级人才,或者引入第二次投资,千万级的,那么我们可以进军更大的市场,甚至开创新的商业模式,因为现有的模式空间确实不够,市场虽然大,但模式竞争力很弱。

对于业务未来,我认为增长的方向,首先是人,要引入实干派,不管是经验对口,还是拥有丰富的岗位技能的人,都需要引入,通过他们来为业务部门提效。其次是业务部门要找到结论性的增长方法,可以大规模复制,能承载批量化的团队扩张,能带来高速的业绩增长。再然后是业务的创新,业务要跳出原有的成功经验,避免埋头苦干,尤其是盯着眼前的利润,这是只顾眼前不顾未来,要长远考虑,多谋划未来。最后是管理制度和企业文化保障,要营造良好的土壤,让人才进来了可以有所发挥,有所成长,制度流程要为业务提效和提高人效钱效做支撑,而不是为了制度去做制度。

没有一蹴而就的成功,我相信每天进步一点点,每个月的问题少一点点,不要再重复问题上犯错,然后不断寻找增量,拿出方法,测试,数据反馈,改进,如此重复,必然会业务不断上新台阶。

最后就是要避免闭门造车,要去整个市场看竞争,看机会,头部的选手怎么样,他们怎么做的,他们遇到的问题是什么,我们遇到的问题,可能他们已经解决了,我们完全可以去学习他们的经验,要崇尚技术,找到真正带来高效增长的方法。

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