秀场如职场,乘风破浪的姐姐们,也会遇到职场瓶颈

职业指南
瞎说职场
2020-06-23

周末刷了爆火综艺《乘风破浪的姐姐》,尤其是「艾瑞巴迪」那组由衷感叹:

这年头,队伍不好带,领导不容易当啊。

这一期节目值得所有高管和人力资源从业者反复研读,也值得那些参与群面的应届毕业生们注意。

它告诉我们三个道理:

  1. 业务能力强,不见得适合当领导;

  2. 领导力不等于管理能力,尤其在你无法给团队成员发工资的时候;

  3. 如果可能,不要招家境太好而又极其自我的人

01 业务能力强≠适合当Leader

丁当在唱小小鸟时的气场:2米8;

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被众人指着她来当队长的气场,完全没有。

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她自己也说了:我有很多想法,但是大家不一定能接受;大家有100个问题,我不知道接下来该怎么办

简而言之,她不适合做领导,在自己遇到问题时,她能解决,在团队遇到问题时,她反而退缩了。

不仅是退缩,因为在分词的时候被漠视,导致她产生了情绪,在整个排演过程中,她是脱离团队的(当然这个团本身就很散)。

这不是她的错。

不同的人适合不同的位置。

她应该坚定的甩开Leader的身份,一句话「我真做不了Leader,我没有这方面天赋,但是我愿意出谋划策,做Leader的小助理」就行。

这也是给我们普通职场人的一个警醒:如果你的性格不适合做领导,就不要强出头。

管理者和专家,这两条路是截然不同的。

到底选哪个方向,取决于你的工作价值观。

工作适应理论(Work Adjustment Theory,明尼苏达大学的两位学者Rene V. Dawis和Lloyd H. Lofquist的研究成果)中把工作价值观细分成:

  • 成就:你如何看待工作成就感;

  • 舒适:你是否看重稳定和舒适的工作;

  • 地位:你是否追求晋升成为管理者;

  • 利他主义:你是否想做一份帮助他人的工作;

  • 安全感:你是否希望公司更透明更一视同仁;

  • 自主权:你是否希望获得更多自由发挥的空间。

这些因素中的绝大部分和我们最后选择的方向有些关联,比如:

  • 你如何看待成就感?自己一己之力成就大单更爽?还是看着自己提拔的年轻人拿到大单更爽?

  • 你是否追求晋升?你是否喜欢管理人?

  • 你是否希望得到更大的自主权?一般来说,作为专家的身份更具有自主权,我们通常以为做领导就会有自主权,但在很多公司领导被上级的任务压得喘不过气,下属也需要自己带,自己的自主决策空间并没有想象中大。

黄教主认为「不要你觉得,而是我觉得」这种态度可以帮助丁当。

其实,就丁当的性格来说,如果能说出这么霸气的话,也犯不着落泪了。

丁当其实是更适合做一个站C位的优秀队员。

在分词一开始,当黄圣依要走了关键歌词的时候,你可以看到丁当的脸色是质疑的。我猜她想唱那一句,但是也不愿意跳出来抢。

因为她是队长,理论上,作为队长,她告诉自己要优先让队员选出自己心仪的歌词。自己打困难的战役。

但是,从内心里,她是一个优秀的歌者,也想唱最精彩的高音。

从队长角度来说,她是不称职的。尤其最后的「来不及了」,是典型的负面情绪释放 。放在任何无领导小组面试里被面试官听到,都是直接out的结果。

这个队里,唯一有 Leader 气质的其实是张萌。

是她在打探其他队的情况,是她在推进已经落后于其他团队的进度;是她提醒大家注意要声音整齐,是她在鼓励队友别太担心。

她的强势性格,其实更适合作为 Leader。

我想着可以:

  • 张萌Leader

  • 许飞助理,提编排建议。

  • 丁当C位,负责精彩环节。

  • 吴昕水平有限,但又自知之明,服从领导。

  • 张雨绮水平更有限,居然还特别自信,可以把许飞配给她做师傅,一句一句压她,反正她没那句唱得好,不压制一下,她还反过来嫌弃丁当。

  • 黄爱秀童鞋,要关键台词,要显。那就妥协给她选词。

这基本上就太平了。

至少,暂时太平了。



02  领导力≠管理能力


一般来说,团队Leader有这几种:

01 实用型(Pragmatist)

对工作要求很高,对自己和下属的要求也很高。

和这种领导共事很辛苦,成长很快但也很可能受到很大的受挫感。

02 创新型(Idealist)

创新派永远充满活力,认为每一个人都有潜力。

他希望团队都能和自己一样去学习去成长。

和创新派领导相处,没有太多条条框框,有机会充分表达自己的观点。

但天马行空和频繁的头脑风暴,可能会让下属无所适从。

03 大管家(Steward)

管家派可能并不是企业里最有性格魅力的领导,

但是他们是企业的基石,讲究流程和制度,属于传统的老派管理风格。

和他们工作,员工有安全感,虽然个人闪光的机会不多,但团队成功的几率很高。

04 好高先生(Diplomats)

好好先生类型(直译为外交官心)的领导,看重社交和团队氛围。

他们有如团队的粘合剂,把团队捏合成一个整体。

他们不会给下属太多挑战,也不愿意看到团队中有人不开心,传统意义上的员工满意度调研里,这种领导带出的团队,满意度通常是最高的。

张萌应该会是「好好先生型」,她本身性格背景都偏向于平衡各方关系;

黄圣依可能是「实用型」,按照我说的来,干到我满意为止,但她这次业务又不靠谱。

剩下几人都不是做领导的料。

女团 Leader,其实,比企业高管更难。

理由很简单,企业高管好歹给手下发工资,不看僧面看钱面。

就算大家意见不同,认了,看在钱的份上。

但是女团里……谁服气谁啊?

作为Leader,你也没有权威可以开掉谁……

真要做这个Leader,要的不是唱功好,而是在演艺圈里混得久,混得八面玲珑,大家谁都多多少少卖你个面子。

你说话得有人听。

这组推丁当出来,这其实是推丁当入坑。

当然,事实上,这波人也根本不拿丁当是干部。

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03  「少爷少奶奶」尽量不要招

我以前有一个同事,特别喜欢招家里条件不好的孩子,还经常说,你看这孩子多励志。

我说,你也不能因为人家家境好就不招人家吧。

另两个孩子家里条件是很显眼,但聊下来也很聪明啊。

他回复我:

都招进来,你看看谁最后能沉下心来干事情,谁干得更好。

当时全部招了进来,俩家境优越的,一个做了一个月离职了,一个月做了半年。

另外俩家境励志的,都做了4-5年,成为了业务骨干,我后来离职了他们还在。

很多时候,人在家里的习惯,是很容易被带到工作场合,自己也没有意识到的。

但是在公司,你一个大小姐风格,左边人给你倒水,右边人给你提裙子,你都觉得很正常(确实正常,你在家也这样),

但是在同事队伍里,你觉得你会有好名声吗?

人不乐意了,给你塞个苦活,你做不做?

别说了,你肯定不做,你家里有不差钱,哪里可能受委屈,肯定就离职了。

在这个组里,黄圣依是典型的刺头。

她是来凸显个人价值的,她不是来展示自己的团队精神的。

所以,你总得拿一些她想要的哄着她,这太难了。

咱也日常工作中,犯不着受这种罪。

也提醒做职场人一句:

一个享受惯了大小姐风,还一心要出风头的下属,不要招进来为难自己;如果是一个享受惯了大小姐风,还一心要出风头的领导,也不要跟。

太累了。

最后说一下,如果这是一个无领导小组面试,最后只有一个offer名额的话,谁会拿到offer呢?

大概率是张萌。

无领导小组的考核核心不是看你最后表述的内容,而是看你在团队合作中展现的行为。

从有限的影像来看,张萌是这组唯一在串联队友,同时推进项目的人。

如果说要淘汰的话,优先淘汰是非常自我的黄圣依,这和唱功无关。她缺乏团队精神。

同样会被淘汰的是丁当,你可以选择不做队长。但是你既然做了,就要有队长的样子,从行为评估来说,她在遇到困难后游离于团队之外,负面情绪也占领了高地。

她肯定也是优先被淘汰的。

当然,还有大碗宽面这样的优秀组合,还有万茜,伊能静这样循循善诱的团魂,其实这组全部回家也挺不错的。

麻烦杨子老师不要撤资。

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