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一堂「新媒体」市场营销课
讲师:顾婷婷 课程时长:150分钟
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课程介绍

 

8月29日下午,知乎大V“恶魔奶爸”发朋友圈,表示“今日头条今年一口气签了300多个知乎大V,刚把我也签了,而且是给钱的,年收入比普通白领高。签完以后所有内容不可以再发知乎。优质的内容创作者被抢完了,所以知乎的质量每况愈下……”

 

罗辑思维创始人罗振宇看到后转发到自己的朋友圈,附上“江湖有事”四个字,引发舆论争论。

 

 

江湖是知识型经济的“江湖”,有事是“新媒体悟空问答”横空出世,张一鸣手段残忍。

 

罗振宇是知识型经济风口浪尖上的红人,淡淡一句“江湖有事”便过了。

 

企业和新媒体运营人则是既慌张又尴尬:

 

悟空问答跟不跟?知乎问答还继续吗?公众号的粉还是涨不上来,又来一批新媒体,工作量巨大却依然玩不转怎么办?

 

「新」一直是个相对词,新媒体运营成为炙手可热的热门岗位,随之而来的是理论知识的匮乏、实践经验的匮乏、应对新工具新工作的能力的匮乏....

 

在这堂新媒体市场营销课上,我们先一起来解决四个问题,帮传统企业、初创企业捋一捋,前者如何转型新媒体,后者如何定位新媒体,并通过8个典型案例来分析,新媒体运营到底能给企业带来什么?

 

课程大纲

 

1、传统企业如何转型新媒体营销?

案例分析:方太 VS 海尔

 

2、初创企业如何定位新媒体营销?

案例分析:ofo小黄车 VS 统一爱夸

 

3、如何通过新媒体营销提升品牌影响力?

案例分析:知乎“周冬雨” VS 京东“三个爸爸”

 

4、如何通过新媒体营销提升销售额?

 

案例分析:MK VS《战狼2》

 

 

 

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顾婷婷

市场部网学院

特邀讲师

市场部网金牌讲师,5000名线上线下学员心目中“0差评金牌讲师” ,授课课程包括企业级新媒体系列课,市场部KPI考核课程,传统企业数字化营销转型课程,品牌战略与品牌管理,消费者洞察实战课。15年市场营销工作经验,从业经历包括咨询公司行业调研、第三方外资检验认证机构(B2B)区域市场经理、民营天然矿泉水品牌(B2C)全国市场经理、外资空气净化器品牌(B2C)市场总监。 自媒体“最后一滴水”创始人,天然矿泉水行业资深KOL,知乎2000万流量帖缔造者。

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