拼多多速决战和美团持久战背后,有这3点惊人的相似!

蓝莓先锋 | 胡宝介
2018-7-6 10:37 17463


大家一定注意到,最近国内的科技公司频繁传来即将上市的讯息,除了小米公司,就是美团和拼多多。
如果把上市看做一个阶段性成果,美团相比拼多多上市的时间,一个用了8年,一个只用了3年时间,可以说美团打了个持久战,而拼多多是典型的速决战。
一个是互联网老兵,一个是新秀,美团和拼多多,这是两个看似不同的企业,但仔细分析,我发现二者有很多极为相似的地方,是使他们走向阶段性成功的重要因素,也恰恰是企业可以学习的心法和打法,我总结了一共有3大点共同之处。

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首先是创始人设定的企业发展目标。
了解定位的人都知道,企业要做大,就要争取做到细分市场第一。
美团的王兴曾经是著名的连续创业者,他以美国的网站为对标,先后在国内创办了校内网、饭否等,开创了国内互联网商业的多个“第一”。
虽然以上网站最后都无疾而终,搞到王兴曾经一度被贴上了“最悲情”创业者的标签,但做行业第一,最低也要行业第二,这个目标一直是王兴不变的诉求。
美团之所以艰难抗战8年才上市,也是因为在各家资本疯狂烧钱的背景下,要做到行业第一实在太难。先后经历了千团大战,外卖大战,等等。
扛到今天,美团实现了外卖第一,到店餐饮第一,猫眼电影第一。接下来的目标是把酒店旅游、打车出行也争取做到行业第一。 
再说拼多多。 
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