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一个好朋友被辞退了。
因为她在汇报方案时，一页PPT出现字体丢失，被客户咬定“这个团队不靠谱”，怎么解释都不行，300万的项目泡汤了，团队一个月的努力白费了。
她很委屈，找我哭诉。我听完原委，对她说：你委屈个屁，团队其他人比你委屈多了。
为什么这么说？并不是我不近人情，而是她实在犯了职场大忌：在最小的事儿上栽最大的跟头。
你以为一个字体、一个配色无所谓，但在客户面前，再小的失误，都可能导致整个团队的努力，瞬间付之一炬，前功尽弃。
不仅你要承担责任，很可能你的上司也要连带受罚。就算你有天大的委屈也没用，因为对于任何一个牛逼公司来说，客户就是天。
下面，和你讲几个更严重的小错误。
/ 01 /
因为 PPT 太 Low 了
他直接丢掉150万年薪
2017 年 6 月 8 日，一次极其重要的新闻发布会上，某互联网巨头 B 公司董事会副主席、集团总裁 L 先生演讲所用的 PPT ，一页出现三处错误，这让本就备受瞩目的 AI 主题的演讲，场面变的非常尴尬，朋友圈都在刷屏吐槽。
但在我看来，这一点儿都不好笑。
不巧，在2016年国际体验设计大会上，B 公司以也出现过一次 PPT 引发的严重失误。当时任 B 公司用户体验总监的 L 先生 ，因为演讲 PPT 制作水平严粗糙，导致现场观众大喊：
你太 low 了，下去吧。
真怪不得观众愤怒。这届大会演讲嘉宾包括：江南大学设计学院辛向阳教授、frog 创意总监Franco Papeschi、Uber 美国总部全球产品设计总监 Ethan Eismann、微软美国总部首席设计官 Michael Gough、GE首席用户体验官 Gregory Petroff 等全球交互设计领域的大牛和优秀产品的操刀手。
现场嘉宾的 PPT 水准，至少也是这样的：
而 L 先生的演讲 PPT 是这样的：
这不等于当众递交辞职报告吗？
不出所料，之前担任 B 公司用户体验设计总监的 L 先生——年薪 150 万，还有分 4 年兑现的 100 万美金股票——在大会结束后，直接从管理团队除名。
就因为一个PPT，你能接受吗？
是不是想说，PPT有那么重要吗？
的确，PPT 本身并不重要。但你应该明白，看 PPT 的人很重要，播放 PPT 的场景很重要，通过 PPT 传递信息的效果更重要。
/ 02 /
只因不会做 PPT
海归女硕士输给三本小白
我的好朋友 Sandy ，一个肤白貌美学历高的海归女硕士，回国后入职一家营销公司。
因为公司不大，她的学历在公司里碾压所有人，计划用一两个月适应一下国内的工作环境，半年后争取进入管理层。
可半年后，Sandy 没有任何升迁的迹象，领导却想提拔刚进公司不久的三本小白。
Sandy 怎么也想不通：
我平时各方面表现都很好，对于一些案子的营销思路，老板也都认可，可在方案的具体表现上，老板总是百般挑剔，怎么都不满意。甚至还有一次直接当着所有同事说：PPT 做成这样，创意再好有什么用？
最近组里新来了一个妹子，营销专业度完全不如我，就因为 PPT 做得漂亮，刚入职两个月，就已经独立带项目去跟客户对接了，老板和客户都很满意。甚至老板希望我出思路创意，让她去讲。
我承认她的 PPT 做得很好，但她其他能方面明显都不如我，难道我做那么多幕后工作都没价值吗？
说到激动处，Sandy 说：我要是想学 PPT ，一天就能学会！
没错，凭你的能力，想学任何事情，都能很快掌握，何况一个 PPT 。但问题就在于，你从来没有在意过这件事儿，从来没有认为 PPT 有什么价值，你甚至连 1 个小时的认真学习，都没有过。
那个三本的妹子也没有和你争什么， 更不是她的工作能力比你强。而是站在公司的角度，她在关键工作内容上的能力，比你强。所谓好钢用在刀刃上，她能让公司的实力、方案的价值，快速直观的呈现在客户面前。
换做你是老板，你不用她吗？
我在前文已经提到：
在客户面前，任何一个很小的失误，都可能会导致整个团队的长期努力，在一瞬间付之一炬，前功尽弃，进而严重影响到公司形象和业务进展。
言外之意：
在客户面前，任何一个闪光点，都可能会给整个项目加分，赢得客户的深度认同，事半功倍。
你既然已经付出大把时间，想了那么好的方案，为什么不能在呈现方面，花点时间呢？
Sandy 的问题，其实在很多人身上都存在。
看到这里，希望你能明白：PPT 不仅是你在工作中的必备技能，更应该是你为每一项工作赢得认可的必备技能。
会做 PPT 是基本能力，做得好就是核心竞争力。
所以，很多公司招人，都顺便提醒一句：精通 PPT 等办公软件者优先。
在公司会议上用 PPT 展示工作成果；
在客户会议上用 PPT 阐述方案逻辑；
在融资会议上用 PPT 拿下千万投资；
但现实情况是，提到 PPT 人尽皆知，甚至人人不以为然，但其实会做的人真不多，而这其中能做好的、能有效提升公司品牌形象和业务水准的，几乎没有！
最近两年，很多人都在迷恋互联网思维、创业创新、跨界学习等理念，好像听几场所谓的名人大咖演讲，就能财富自由了，开始藐视像 PPT 这样最基本、也最实用的工作技能。
理性想想：一个连最基本的工作技能都搞不定的人，你敢托付他多大的项目？
/ 03 /
成功的王道就是
花20%时间，搞定80%效果
二八法则告诉我们：
每个人的时间和精力都是非常有限的，想真正“做好每一件事”几乎不可能。精准定位，重点突破，把 80% 的资源花在能出关键效益的 20% 的方面，这 20% 的方面又能带动其余80%的发展，才是成功的王道。
公司也一样，紧密筹备多日之后的一次路演、一次报告、一次发布会——本质上也是“台下十年功”之后的“台上五分钟”——这些场景的共同特点就是，一个漂亮的 PPT 胜过千言万语。
最能死磕的罗辑思维团队，在内容呈现这一点上尤其重视，复盘过去两年《时间的朋友：罗振宇跨年演讲》、得到APP《001号知识发布会》等现象级活动， PPT 一直是现场的亮点和后续传播的核心。
► 每次活动 PPT 都会刷屏
这给了我什么启发呢？
最重要的，不是好内容。
最重要的，是让好内容看起来更好。
所以，重视 PPT 的价值，并不仅仅是学习 PPT 制作技巧，而是从内心里深刻思考，表达的重要性。
就好像那句刷爆朋友圈的道理：没人有义务透过你粗糙丑陋的 PPT ，去发现你优秀的方案创意。
——END——
来源：广告常识。
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